企业演讲稿

时间:2021-07-10 11:15:38 演讲稿 我要投稿
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有关企业演讲稿合集五篇

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。随着社会一步步向前发展,演讲稿与我们的生活息息相关,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是小编为大家收集的企业演讲稿5篇,欢迎大家分享。

有关企业演讲稿合集五篇

企业演讲稿 篇1

  首长、全体指战员、同志们:

  在“八一”建军节到来之际,我们欢聚一堂,共叙军民鱼水情深,意义非常特殊而重要。在此,我谨代表全体职工向全体消防官兵致以节日的祝贺!消防安全工作事关经济的发展、社会的稳定,事关国家和人民生命财产的安全。在座的全体消防官兵始终以强烈的政治责任感和忧患意识,全面贯彻落实"政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力"的要求,大力加强部队建设,不断提高部队的战斗力,在防火、灭火第一线不辱使命,扎实工作,无私奉献,为当地的经济发展和社会稳定做出了积极的贡献。在此,我向全体消防官兵致以崇高的敬意!

  我们是一家全国知名的国有大型电力建设施工企业,秉承”成就自我、服务社会”的价值观来到xx,有幸和你们共同开展军民共建活动,共同为一期工程建设服务。在你们无私的支持和帮助下,我们认真落实消防责任制,切实把本单位的消防安全工作抓紧抓好,在本单位形成了齐抓共管、人人参与的良好局面,确保了工程建设消防安全形势的稳定。在此,我谨向你们表示衷心的感谢!

  同志们,当前,工程建设已进入关键时期。在抓好工程建设的同时,我们将始终把支持部队建设作为自己的神圣职责,视子弟兵为亲人,我们将更紧密地和你们在一起,精诚团结,真抓实干,广泛开展双拥共建活动,谱写军民共建新篇章。

  最后,衷心祝愿全体消防官兵以及家人节日愉快,阖家幸福!祝大家身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

企业演讲稿 篇2

  先给大家报告一个好消息,我是今天最后一个演讲者,曙光即将到来!

  然后给大家报告一个坏消息,我在一些行业分析上看到挺触目惊心的数字,中国ERP类信息化投资从80年代到现在已经累计了100多个亿,80%的投资陷入了IT黑洞,这是一个残酷的现实!

  最后报告一个好消息,xx去年是增长率是47%,已经连续三年增加都是在45%到50%之间,销售额是5个亿,我今天讲的一个主题是,跟软件相关不是太多,主要讲企业的战略信息化对企业的战略能力做到什么样的作用!20xx年已经过了85天了,你的企业做好战略规划了吗?

  当你没有梦想的时候,你就会感到迷盲!当你没有方法的时候,就会一事无成!你的梦想是什么?你做好了规划没有?你想成为什么样的企业?这里的每一个人,我们看看,有没有和他不一样的地方?更出色在哪里?企业面临同样的思考,核心竞争力在哪里?与竞争对手的差异在什么地方?未来应该创造什么样的核力?20xx年已经85天了,有没有做好?今天谈一谈什么是企业的战略,跟大家共享xx的经验,我确实是想用心来交流。

  战略就是企业长期与未来实现组织目标的规划与思考。举一个xx的例子:我们是93年成立,当时梦想就是成为中国软件领导厂商,到20xx年进入世界软件的10强!一直在朝一个目标奋斗,每一年都有一个新的突破!我们看看国外的企业,大家都知道IBM是什么公司,但是他当初做什么,可能很少人知道,公司名为-计算制表公司,沃森有一天很兴奋向老婆宣布,要改名字了“国际商用机器”,做更大的买卖。老婆和孩子都不太相信,因为当时沃森是卖称肉的计量器,他有一个很伟大的思考,最终走向了成功!

  企业为什么需要战略?举几个例子,乐华彩电、三株口服液这都是曾经在中国赫赫有名的企业,现在成为什么样的呢?相反:TCL、万科等大型企业在稳定和快速的发展,他们也是xx的客户。战略是企业生存的需要、发展的需要!xx和这些企业的高层在一起沟通的时候,客户对自己的战略非常的清晰,希望成为一个什么样的企业!必须具备什么样的能力!什么是企业的核心竞争力!

  核心竞争力是什么?就是不可替代性,跟每个人一样,你所在的企业位置,是不是不可替代。我接触很多老板,其中一个老板挺有意思的,我问他:你每年赚多少钱?你能不能评估一下你的`众多产品线分别给你多少利润贡献?他说:“看我的企业年头帐上有多少钱,年尾有多少钱,多了都就赚了。”这是一个粗放管理的经典代表!

  还有一个例子,有一些同学们也应该听过。一个老人问一个小孩,问其中一个小孩,你未来十年能赚少钱,那个小孩就说:如果一个月是20xx,然后再乘10。

  一个企业的发展应该是CEO在喊加油,众多部门员工共同划船,向前奋进。通常往往有没有这样情况出现,而是员工都在喊加油,而老板一个人在划船。企业的文化和凝聚力也非常重要!500强中的一个企业,它的文化是:我们企业根本的文化是我们要帮助人类去根除疾病或者是消除疾病,帮助人类更加健康的生活,从第一任CEO开始,经理了多少代,企业的文化还是这样的!

  曾经有一个企业,行业内非常大,但是慢慢发现与竞争者的差异化越来越小,同质后怎么竞争?第一个层次是产品好!第二个层次是服务的竞争!当别的公司也一样的时候,又怎么竞争呢?我有人才,公司又诚信,我可以去竞争!但是:你的竞争对手也引进了更好的人才的时候,怎么竞争?战略和文化就很重要。战略的关键之一就是怎么去执行,是一个部门执行,还是整体的资源去配合做,有没有统一的工作方向?有没有统一的文化?有没有统一的语言?有没有把目标层层分解下去?并且每一个人的目标和考核是不是关联?执行的过程中有没有实时的监控?用理性去判断和优化!

  xx采取的评分计分卡的方式来进行绩效评估。企业就变成了一个非常理性的企业,刚才我也讲到了职业经理人为什么会成功因素之一,是理性的思维去运筹帷幄和决策。我们企业没有实施之前,这些问题我都有遇到。市场碰到的需求,制造迟迟推不出来,他们不急,因为大家的考核没有关联,对他个人没有什么影响。

  首先制定出合适的战略,采用平衡记分卡方式来量化,把企业的战略转化成可执行的语言。把这个目标层层分解到不同的分公司、不同的部门和不同的人员,子目标一定要保持一致,都是一个方向去努力划船,你衡量什么,就得到什么。然后建模预测,对未来的经营行为模拟一遍,看是否真正可行。举个例子:接到订单的时候,预测下成本情况,而不是拍脑袋去接单,最后反而亏本!然后计划预算阶段,制定相应的行动计划和行动时间规划,把执行进行到底!还要对整个行动计划进行有效的监控,过程发生了差异,可以实时监控,领导者可以动态的剖析执行全过程,并对下执行环节动态调整,形成良性循环。xx提供了从战略管理层到中间的控制层,再到业务运营层,3个层面的协作应用。

  图中是xx系统的技术及应用架构,给大家先介绍有哪些是xx所做的,有哪些是xx没有做的。最下面是数据库和操作系统,这些我们没有做,也没有必要做。上面部分都是xx提供的:中间件,举个例子什么叫中间件,就像你所坐的桌子一样,你这个桌子腿就是中间件。正是因为有了这个,所有xx的应用模块就更加灵活,这个产品也可以拿出来单独提供,最近卖给了中国人民银行。再往上看,桌子腿上面,有一个桌子面,叫商业操作系统,可以实现企业个性化需求的实现。在上面是ERP的模块组,涉及人、财、物、产、供、销。再往上看,企业的电子商务管理。

  商业操作系统xx能做什么?就是柔性ERP。企业内外部环境是在不断的变化,没有一家企业会一种管理模式用到永远:当企业的管理模式发生变化以后,作为IT工具,也一定随着变化,如果企业的变化需要把ERP废了,不要了,这就是投资浪费!如果大量二次开发也不行,企业不是试验田!

  所以要提供一个平台化的软件,在允许范围内进行自定义。大家可以根据不同个性化需求,建造不同的应用,而且新的应用和整个应用是集成的,也可以和企业其它的系统做集成。

  最后简单介绍下公司,只有一家成功的公司,才能帮助你成功,也是你信赖的伙伴, 42家分支机构,600家渠道商,全国3000余人,如果你是一家集团性的企业,你在当地公司能得到最及时的服务!另外:企业不可能上来把所有的信息化一起上,没有这种可能性,他一定是最急需入手的,如果企业处于创业阶段,他所关心的就是营销,企业目标是要把产品卖出去、开拓出市场,站稳地盘再说。再往上发展,集体化的阶段,这是时候他需要一些分权、授权,他需要规范的财、物控制,还有规范化阶段、精细化阶段、协作化阶段等等,不同的阶段有不同的发展障碍和应用需求。xx丰富的产品线是企业长久发展的保障!买信息化或者做信息化,是为今天负责还是为明天负责?

  下面看看服务体系,其实这个环节挺严重的,因为我前面报告坏消息,产品不匹配只是一方面。实施的因素也占很大一块,ERP产品最主要的就是实现,一个企业选择了一家供应商,最希望的是什么,希望产品能够融入到企业中间,如果没有实现,没有做好的话,对企业来说就是光碟一张。

  最后看看xx企业文化,xx的文化是什么?每一个合格的、职业的xx人,如果你有接触的话,他真正是帮助顾客成功,而且这种成功不是同时的成功,只有顾客先成功,xx才可以成功,等你们成功了以后,作为供应商,xx也会得到回报,xx发展的更好,也会帮助客户持续成功。顾客是我们的粮食,我们将竭尽全力用心来帮助顾客成功,这样xx才能有所成功!谢谢大家!

企业演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家好! 我叫xx,今年xx岁,大学学历,经济师,党员,1998年参加xx公司工作,现任xx公司后勤部职员,在公司工作的8年来,我深深感到xx公司领导和同事们给了我很大的关心和帮助,他们的思想水平、工作能力、积极进取的精神,值得我学习,今天我在领导和同志们的鼓励下,参加这次会计主管的竞聘,在此我感谢你们给我的这一次机会。 在多年的工作和学习中,我深深地体会到,只有学习、实践才能使自己各方面的素质不断提高,每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我,以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时,我也深刻地体会到,挑战和机遇对于个人进步的重要性。 我这次参加会计主管的竞争,主要理由是:第一,我热爱这份工作,愿意为这项工作付出本人最大的努力;第二,我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平,并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥;第三,我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会,不管能否受聘,对自己都是一个提高。 我参与竞争的优势,归纳起来,有以下几点。正逢能吃苦年龄。思想进取,朝气蓬勃,精力旺盛,能够全身心投入到工作中。对新事物新知识求……

企业演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  下午好!

  在此感谢公司能给我这次展示自己的机会、我也将不惜余力的把握住这次机会、下面就让我把我自己对于企业文化的认知和看法简单的与大家讲述一下:

  企业、不如把他说成是一个团队、是由一群人为了更美好的生活而组成的、他们为了生活、为了理想、共同的向着同一个目标前行着。

  有人认为、企业文化就是在企业内搞的各种文体活动、如打球、唱歌、跳舞等;也有人认为、企业文化就是企业自己办厂刊厂报,为职工提供一个文化园地,还有人认为,企业文化就是搞思想教育……

  从现在的观点来看,这些说法都不够全面。上述种种只是企业文化的表现形式,或者说是企业文化的载体,并不能等同于企业文化。应该明确的是:企业文化不是企导游幕膊皇瞧笠涤胛幕藿樱皇瞧笠导矣胛幕说牧昊帷每个团队都有着它的制度、管理模式、操作流程等、在我看来他们都是企业文化的一中表现形式、一个团队能否走多远、要看看的他的企业文化到什么程度、怎么样看呢?是细节、下面我为大家举几个例子、看看企业文化是怎么样从细节表现出来的。

  说有两个企业同时发了一个通知,虽然只是两份通知,但是反映的是绝对不同的文化及文化上的差异。两个单位都组织了一个去郊外游玩的活动,而且,不但主题相同,活动原则也是出奇地一致:一天时间,单位只提供门票和来回用车。但一样的活动,却有完全不一样的《通知》。

  其中一家企业的《通知》如下:

  通知:经研究决定,拟定于周日组织全体员工去郊外游玩,时间一天,全体员工务必带好身份证,于当日早上八点前赶到单位门前集合,否则,后果自负。另外,单位只负责门票和来回车费,游玩期间,伙食自理。无特殊情况,不得请假,无故请假按旷工处理。

  而另一家企业是这样在告示牌上通知大家的:

  邀请书:如果你想尖叫而办公室里又不允许;如果你想牵漂亮MM的手而又找不到借口和机会;如果你想忘记无处发泄的郁闷和不快,那么,请在下面签下你的大名,参加公司的郊外之旅吧。

  在告示牌下面还有一张报名表,上面写着:欢迎您将成为我们欢乐之旅的成员!请您做好行前准备:

  1、带好您的身份证明;保管好您的门票;

  2、让您轻松、保暖的衣服;

  3、约好您的朋友;

  4、如果您嫌开私家车麻烦步行又太累,请早上八点前到单位门前乘车;

  5、如果您不吃不喝,可以不带一分钱。祝您们玩得愉快!

  两份通知,两种让人不一样的心情,同时也反映出了两种不同的企业文化。

  俗话说,一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。企业文化看起来高深莫测,相当复杂。其实,企业文化就在我们每个员工的身边,员工时时刻刻都在感受着企业文化,即使在小小的卫生间里,也有企业文化的痕迹。

  著名的麦当劳、肯德基匠心独到,把企业文化渗透到了厕所里。当你在那里方便时,潜意识里产生了下次还来这里的想法,“厕所文化”为它们争得了顾客,赢得了商机。我也曾经看到过这样的一家公司这边大声喊着“以人为本”,那边却连厕所里都不敢放手纸,害怕别人拿走!你相信这样的企业会有优秀的企业文化吗?有些企业的厕所里,门上贴着一张白纸,上面写着:“便后请冲洗,违者罚款。”你想,方便者看了这几个字心情会怎么样呢?卫生间虽小,却能够折射出一个企业优秀的管理水平和企业文化。企业文化在这里,化身为卫生间里干净整洁的马桶,化身为永远充足的厕纸和洗手液,化身为拧紧水龙头这一个细小的动作,化身为贴在墙上的“来也匆匆,去请冲冲”“您瞅准了,按这里冲。一般人我不告诉他”的提示。正所谓,细微之处见精神。这些细节,其实包含了企业r的文化理念,在无形中让员工感受到了企业文化,影响着员工的行为。

  我们永昌现在正在建立我们自己的企业文化、从细节中不难发现我们的公司正在改变着、变的更加美好。其实就企业文化建设而言,最需要的是“治大国若烹小鲜”的心态,不要相信什么捷径,要坚持不懈,从细节做起,从员工的需求做起,每解决员工一个问题,就会让我们的企业文化更好一点,轰轰烈烈的运动只是过眼云烟而已,细水长流才是企业文化的真谛。

  让企业健康一点、才能走的更远、最后附送三句话:

  经营好的企业——赚钱!

  管理好的企业——健康!

  文化好的企业——既健康、又赚钱!

  我的演讲完了!谢谢大家!

企业演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委老师、各位同事:

  大家好!

  首先我要感谢公司领导给我提供了这样一个突破自己、展示自己的机会。当我听说公司要举办这次演讲活动时,我犹豫过,但最终我勇敢的选择积极参与,因为我要突破自己、我要提升自己,我要给自己一个站在讲台上的机会,用我稚嫩但却真诚的文字来表达我内心对我们企业的热爱。

  时光荏苒,岁月如歌,转眼间我来开元工作已经三年了。生活的考验,工作的磨练,及公司领导和长辈的谆谆教导让我少了一份天真、少了一份莽撞,但却多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份责任心,让我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。企业和工作是我们充盈生命的平台,是人这一生必然要走且要走好的一步棋,在这里让我常常的感受到员工的素质与品质是与企业的荣辱息息相关的,是与企业的命运紧紧相连的。在这里我深刻感受到企业与时俱进、开拓创新的前进步伐。

  我非常骄傲我能参与到企业这艘激流勇进的航船扬帆远行的过程。在这个过程中,不仅让我在工作技术中得到提高,在生活中得到充实,也让我的思想得到了升华。

  有一句话这样说的:“如果你存在,那么就不要让自己可有可无的存在着。”对啊!我存在,我们存在,我们的企业存在,所以我们要让我们的存在变的更有价值——那就要做好身边的每一件事情,无论事情的多寡与俱细,让我们的责任心无处不在!

  企业的发展,需要我们每一位员工,积极努力,不断创新,要求我们在自己平凡的岗位上,贡献自己的全部力量。

  做好本职工作是一个员工基本的职业道德,也是对工作的一个最起码的标准。工作中应该具有饱满的工作热情、认真的工作态度、勇于奉献的工作精神和乐于创新的工作态度。

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