年会演讲稿

时间:2023-02-17 09:58:23 发言稿 我要投稿
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年会演讲稿

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在我们平凡的日常里,需要使用演讲稿的场合越来越多,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编为大家整理的年会演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

年会演讲稿

年会演讲稿1

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁、专卖店的亲们:

  大家早安!早上好!

  XX,终于过去了,预言没有来临,美好的生活还可以继续;XX年的中国,神九上天了,航母下水了,xx茶叶在大伙儿的努力下也越来越美了!感谢这一年来,大家在工作上给予人力资源部的支持与配合,正因为有了大家的支持与配合,才使人资部的工作得以顺利、有序地开展,谢谢大家!

  XX年人力资源部总共引进人才143人,其中一类人员,也就是经理级别人员2名,二类人员25名,三类人员116人;员工总人数由一月初的468增加到11月底的538人;增加了70人;

  主要是通过网络招聘和校园招聘两个招聘渠道完成;基本上部室人员的招聘,通过网络招聘的渠道已能满足招聘需求;而这两个招聘渠道还不能保证完全满足门店的人员需求;新的一年里,人资部将重点拓展和充实校园招聘渠道;在上半年的四、五、六月份,下半年十、十一、十二月份将到华东各省市大中专院校参加校园招聘;并视实际需要发展校企合作关系院校,为公司定点培养专业人才。

  薪酬和绩效管理方面工作:XX年工资总额截止11月份为xx万,全年预计xx万(不含年终奖),比上一年度工资总额上升约xx万,人均工资上升xx元,人均月销售额增长xx元。4月份起部室开始实施绩效考核;绩效管理体系仍有进一步提升和改善的空间。

  虽然我们员工人均月工资增加了xx,工资总额上升了xx万;总的来说员工的薪资待遇都有一定提高了;但是我们的员工离职率还是比较高;全年离职总人数(截止11月份)xx人,年离职率xx%(XX年xx%,比去年下降2个百分点),月均离职率12.2%(XX年13.28%)。这么高的离职率说明我们的劳动关系还不够稳固、和谐;还有很大的提升和改善的空间。XX年人力资源行政部将加强企业文化建设(具体操作层面,如通过组织团队活动、企化文宣等),营造良性的企业文化氛围,使员工对公司有归宿感,对团队有向心力。

  另外还要通过逐步完善的员工培训和职涯发展体系,使公司在快速发展的同时,也给员工提供一个成长和发展的平台。12月份第一期的雏鹰培训班顺利完成;参训人数26人,培训总课时29小时,授课总体满意度9.1分;新的一年里,将进一步完善储备干部的培养培训计划,建立常态、规范的.储备干部培养机制;另一项重点工作是,建立店长岗位的胜任素质模型;从而逐步建立和完善店长岗位的培养培训体系。

  任何一家优秀的企业、任何一个伟大的品牌都是由一批优秀的员工、一个优秀的团队创造的;我记得李总上次在雏鹰培训班结训时和雏鹰班的学员说:你们希望将来是在一个什么样的企业里上班,你们希望xx的将来是一个什么样子的企业,那就是全靠你们自己想要把xx做成一个什么样子;我确信xx的前景是光明美好的!但发展的道路总是曲折坎坷的,困难和问题一定不会少;只要我们齐心协力、全力以赴!XX年的xx、XX年的各位 一定会更加精彩!

  最后,祝愿大家及你们的家人,在新的一年里:心想事成、幸福安康!谢谢!

年会演讲稿2

xx异地商会的各位会长、各位代表:

  新年伊始,xx异地商会首届会长年会在长沙隆重举行,我谨向年会的召开表示热烈祝贺!向在座的各位会长、代表并通过你们向所有在外的湘商表示诚挚的问候!

  随着社会主义市场经济的深入发展和社会建设的不断加强,社团、行业组织和社会中介组织在提供服务、反映诉求、规范行为中的作用越来越重要。商会作为企业自发组建起来的非营利性中介组织,是社会主义市场经济体制的重要组成部分,在协调市场主体利益、维护公平竞争、促进行业发展、健全社会管理和完善社会服务方面有着不可替代的作用。

  不久前胜利召开的省第九次党代会,确定了坚持科学发展、构建和谐xx、加快推进富民强省的宏伟目标。实现这一目标,要靠包括广大湘商在内的全省人民的共同奋斗。我热忱希望xx各异地商会完善组织保障,创新服务理念,提升服务质量,成为联系湘商的重要纽带和服务湘商的重要平台;希望广大湘商传承湖湘文化优良传统,弘扬“敢为人先”、“心忧天下”的湖湘文化精神,科学发展、和谐创业,志存高远、做大做强,积极融入当地,热心回报家乡;希望各级各有关部门,尤其是业务关联部门,高度重视异地商会的建设和发展,紧密联系xx经济社会发展实际,积极探索促进异地商会规范、快速、健康发展的措施办法,积极创造条件、营造氛围,更好地促进xx异地商会的建设,支持广大湘商的发展。

  湘商的'崛起是xx的骄傲,湘商的发展是xx的财富,我们期待通过xx异地商会的建设发展,带动促进湘商队伍的壮大和实力的增强,为xx实现又好又快发展、加快富民强省作出更大的贡献!

  预祝xx异地商会首届会长年会取得圆满成功!

年会演讲稿3

各位员工,同事:

  大家好!

  伴随着新年钟声的敲响,历史的车轮驶入了xx年!新年伊始的七天长假,带给我们难得的放松,带来亲人的团聚,也带去我们送给亲朋好友的真挚祝福,令人沉醉、令人回味。

  在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,我们再次回到工作岗位,请尽快收心归位吧!我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!

  回首20xx,我们确实有太多的不容易,有太多的难忘,也可以自豪地说:我们较好地完成了全年各项工作。面对成绩,我们也要理性,也有不足。极个别偏离主流的事件发生,带给我们遗憾,也给我们敲响了警钟。

  我们送走了不平凡的20xx年,来之不易的成绩已经成为过去。一年之计在于春,现在最重要的是做好新年的各项工作,努力完成今年各项目标任务,推动中心工作再上台阶。

  展望20xx,机遇与挑战并存。在金融日益全球化的大背景下,落实好各项中心工作要求更高、难度更大、任务更重。

  以更加饱满的热情投入到工作中,就必须在工作中摒弃“不出十五就是年”的思维,尽快地进入工作状态,自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。空谈误事、实干兴邦。我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风,以理性的`思考,敏捷的行动,开始新年的工作。

  新年已经来到,我们更要发挥兢兢业业、一丝不苟的精神,脚踏实地,以更大的热情向前进发。

  相信我们是最棒的,那我们一定能成功,更上一层楼!

  谢谢大家!

年会演讲稿4

尊敬的领导,亲爱的同事:

  光阴似箭,转眼间20xx年已伴随着时光老人的脚步离我们远去,过去的一年,我们全体xxx人在酒店董事会的领导下,团结一致,迎难而上,不但没有受到金融危机的影响,反而创造了辉煌的业绩。

  一年来,我们酒店与时俱进、开拓创新,顺利实现了酒店内部改革,使酒店发展迈入了一个新的历史阶段。我们在竞争异常激烈、条件异常艰苦的形势下,克服了xx大厦x期工程动工的种种困难,圆满完成了董事会下达的'各项既定发展任务。酒店各项改革创新不断深入,管理标准不断提高,管理水平不断提升,在业内创造了一个令人刮目相看的奇迹!这些成绩来之不易,我们深感骄傲和自豪。

  员工朋友们,20xx年将是充满希望的一年,站在新的起点上,我们激情满怀,信心百倍。但我们也必须清醒地看到,新的一年,金融危机的影响依然存在,我们所面临的竞争将更加激烈,面临的形势将更加复杂,面临的挑战将更加严峻,我们的发展将更加困难。但是我们深信,只要我们坚定信念,团结一心,求实求新,顽强拼搏,就能够尽善尽美,无往而不胜!就一定能克服一切困难,取得更大发展,创造新的辉煌!

年会演讲稿5

各位同仁、各位商界朋友,

  很荣幸、大家午时好!很高兴能有这样的机会,和大家一齐分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈xxxx总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我十分荣幸、十分骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,可是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈xxxx董事长和陈xxxx总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和提高!我在那里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感激!

  下头我做为营销总监和大家一齐分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们能够说,今年打了个十分漂亮的战役!大家都明白,今年4月份,我们此刻的工厂才有雏形,真能够说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,并且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下头我就以下三个方面和大家分享下:

  一、公司目前的营销模式和构成:

  1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在那里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而到达质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有很多利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。可是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们经过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

  二、一年来营销方面的:

  在那里,我借陈xxxx董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的职责,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,并且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到此刻每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自我的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,可是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

  我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,可是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在那里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感激!

  三、公司未来的营销方向和重点:

  谈到营销也许每个人都明白是怎样回事,可是营销其实是个十分复杂的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈xxxx总经理也明确了,公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都明白厨房电器是块大蛋糕,并且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;可是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们能够撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,并且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的仅有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎样去做?我在那里想说明几点:一、肯定有的做,没的做的话大家不可能都往这方面想,并且十分值得去做!因为市场的需求是十分巨

  大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不必须非要采取其他品牌运作的模式,可是能够借鉴,适合自我的模式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在未来3年内,如果我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的',我们的生存空间在哪里?幸运的是,经过前期的试运行,我们找到了一条属于自我的路。

  刚才陈总已经说了公司的战略规划,我在那里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内到达厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标,把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实,让凯信的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终极目标:走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增强营销中心的实力。不明白大家留意没有?此刻全世界都在发生石油危机,中国在未来5年内将建近20座核电站,这意味着什么?未来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整,仅有定位准确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上头,我们会加强大品牌的市场调研工作,坚持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简单的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一坚持。

  以上就是今日我和分享的一些资料,多谢大家!

年会演讲稿6

各位领导、各位来宾:

  大家新年好!

  金虎报晓春来早。满怀着奋斗与收获的喜悦,我们送走了辉煌的xx;满载着机遇与梦想的期盼,我们迎来了伟大的xx。谨让我借此向在座各位领导和安发公司各位家人表示新春的祝福。祝大家新年进步,阖家幸福,财源滚滚!

  xx年,面对新的发展态势,我国直销行业在转型、创新中继续寻求发展,取得较好的成绩。xx年,也是安发公司进军直销领域的元年,这一年公司获得了直销牌照。而且,让人欣慰的'是,安发公司坚持高起点,严要求,增强自律,规范发展,在直销行业中崭露头角,成为一张金灿灿的城市名片。去年7月以来,公司就向我市工商部门报备了72场次会议和培训信息,我们安排人员进行了抽查,从抽查来看,能够做到依法依规开展活动。

  经过10多年的规范经营,我国直销行业正步入快速、成熟和稳健发展的轨道,目前已有81家企业拿到直销牌照。随着直销企业数量增加,直销行业在扩大消费,增加就业中发挥的作用愈发明显。

  xx年,随着“健康中国”上升为国家战略,以健康产品为主导的直销行业也将迎来前所未有的发展机遇。据统计,我国健康产业规模xx年是2万亿,xx年是2.64万亿,到20xx年将达到8万亿,相对应的直销市场规模xx年是xx亿,xx年是2600亿,到202022达到9335亿,接近或者突破万亿大关。

  这是一个充满商机与活力的产业,希望公司抓住机遇,将自身发展积极融入到国家战略中去,引领团体,以人为本,以产品为核心,不断提升创新发展水平,不断加强企业文化和品牌建设,不断满足多样化、个性化需求,让更多人通过安发公司的平台实现人生理想。

  再次祝福大家。新的一年,撸起袖子加油干,为实现我们每个人心中最美好的梦想而努力奋斗。

  祝安发公司在新的一年里继续进发,更上层楼,把最好的文化、最好的产品分享给更多的人。

  谢谢!

年会演讲稿7

各位女士、各位朋友:

  大家晚上好!

  开心伴着汗水,成功伴着艰辛,惋惜鼓励搏斗,我们不知不觉地走进了20xx年。今晚我们欢聚正在xxxx公司建立后的第xx个年头里,我和大众的心情一样感动。

  正在新年来临之际,首先我谨代表xxxx公司向恒久关心和支撑公司事业发展的各级领导和社会各界朋友致以节日的问候和诚挚的祝福!

  向我们的家人和朋友贺年!我们的点滴成绩都是正在家人和朋友的援助关心下获得的,祝他们正在新的一年里身体健康心想事成!

  向辛劳了一年的全体员工将士们贺年!谢谢大众正在20xx年的汗水与支付。很多生产一线的员工心系大局,放弃很多节假日,夜以继日地奋战正在劳动岗亭上,用勤劳的汗水浇铸了xxxx不倒的丰碑。借此机会,我向公司各条战线的员工表示密切的慰问和由衷的谢谢。

  展望20xx年,雄司已经站到了一个更高的平台上,新的一年,雄司将持续遵照“市场营销立体促进,技术创新进取神速,企业治理科学疏松,体制改革循规蹈矩”的目标,并正在走年的基础上继续深化,手法只要一个:全面提升雄司的.核心竞争能力。我相信20xx年是风调雨顺、五谷丰产的一年,xxxx公司一定会更强大,员工的收进程度一定会上一个台阶!

  雄关漫道真如铁,现在迈步重新越。让我闪以自强不断的精神、团结拼搏的斗志走创造新的辉煌劳绩果!新的一年,我们信心百倍,满怀,让我们携起手来,走创造越发美好的将来!干杯!

年会演讲稿8

xxxx公司的各位同仁、同志们:

  大家好!xx年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表xxxx公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。

  下面,我代表xxxx公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对xx年进行工作展望与安排。

  一、过去一年重点工作简要回顾

  xx年,是xxxx公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,xxxx公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。

  回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:

  1、生产经营成绩斐然。xx年完成工业总产值xxxx亿元,较去年同期增长xxxx%,占年计划的xxxx%;实现销售收入xxxx亿元,较去年同期增长xxxx%,占年计划的xxxx%;实现税前利润xxxx万元,较去年同期增长xxxx%,占年计划的xxxx%;完成工业增加值xxxx万元,共生产产品xxxx台,累计总重量达xxxx吨。由此可以看出,xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为xxxx公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

  2、产品订货业绩突出。xx年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货xxxx亿元,较去年同期增长xxxx%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

  3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,xx年初成立了新产品专项研发小组,对xxxxxx成套设备的反应器进行了设计、制造。其中xxxxxx反应器、xxxxxx反应器已通过xxxxxx省科技厅xx年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备,成为国内xxxxxxxxxxxx吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着xxxx公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

  4、技术创新成绩突显。xx年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终掌握了大型压力容器的xxxxxx焊接技术;二是从xxxxxxxx引进了xxxxxxxxxx设计技术,优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。

  5、人才引进初具规模。公司xx年持续引进大专以上学历人员xxxx名,引进大专实训生xxxx名,引进委培技校生xxxx名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的xxxxxx%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

  6、教育培训新颖扎实。xx年,公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想,本着“以人为本”的理念,多渠道、多层次的开展教育培训工作。如:组织xxxx名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是,技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行,上半年技术科组织员工进行了理论学习,下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失,更加贴近生产实际,效果更加明显,值得推广学习。全年教育培训工作累计投资xxxxxx万元,培训人次达xxxxxx人次,共开办内、外培训班xxxx期,有xxxxxx名员工分别取得了多项焊接资格证,有xxxxxx人分别取得了一、二级探伤资格证,有xxxxxx人取得了三级射线探伤资格证。

  7、产品质量稳步提升。xx年,公司为了提高生产车间的'一次焊缝合格率,提高劳动生产率,减少因返修、返工等造成的生产成本增加等,特制定了《xxxx公司焊接质量奖惩办法》。在对xx个装配车间的焊接合格率统计中,装配某车间焊接合格率排在第一位,获得奖励xxxxxx元,发挥了模范带头作用,带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。

  8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。xx年经过全体员工的共同努力,节能降耗工作取得了一定的实效,节约了资金,减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了xxxx%、xxxx%。

  9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。xx年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上,大力推行设备管理和6S管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

  xx年公司各项工作成绩凸显,有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如:公司班组建设稳步推进,员工收入不断增长,先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得,都离不开广大员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意!

  xx年,虽然我们超额完成了各项生产经营指标,但是我们也付出了惨痛的代价。所以,我们在看到成绩和荣誉的同时,更要正视自身存在的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。

  客观的讲,公司在长远发展方面,目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业,离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。

  从横向来看,按经济指标,公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段,虽然目前部分装备瓶颈有所改善,但设备、技术条件仍然偏下,特别是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有很大的差距。同时,公司内部存在的问题比比皆是,不容忽视。

  1、产品质量仍然存在较大问题,如为xxxx等公司生产的xxxx产品存在xxxx等问题,既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄,专业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。

  2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故xxxx起,生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象,主要是员工安全意识和责任心不强,中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题,或不具备处理应对复杂局面的能力。

  3、设备管理存在较大的漏洞,xxX等大型设备维修周期较长,各类小设备经常停产维修,给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外,最主要的原因是操作人员使用不当造成的,不会操作、违章操作的现象遍地皆是。

  4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等,反映出员工责任心不强,工作不认真,存在应付差事的思想。

年会演讲稿9

  各位来宾、各位同仁:

  大家好!

  新春新年新气象,蛇马精神迎新年!在****年新春即将来临之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢,大家辛苦了!同时向xx区全体员工及其员工家属致以新春的问候,向大家拜个早年!

  回顾即将过去的****年,xx区在全体员工的共同努力下,各方面都取得了不错的成绩。各部门及各站点严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出积极向上、团结协作、高效务实的工作氛围,管理水平日渐成熟,员工岗位岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但xx区营运情况及销售业绩还是呈良好的态势,依旧保持了健康、稳步、持续的发展,促使销售业绩稳健增长,xx区及部分站点销售业绩长期稳居公司前列,培养了一批业务强、素质硬的销售精英。各职能部门各司其职、各尽其责,顽强拼搏,努力顺利完成了公司下达各项任务和目标,同时大大降低了各项费用成本、管理成本,提高了管理效益。同时,新组建了国内部,部门工作已步入正常轨道,为大力拓展国内业务市场奠定了管理基础。全年销售业绩顺利完成、各部门高效运作,这是全体员工共同努力的成果。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为公司所付出的的辛勤与努力。

  新的`一年里,我们将面临着更多的机遇和挑战,公司发展转入了机遇期和变革期。同时也是着力实施三年战略规划的关键一年,我们身上的担子更重了!在物流行业市场竞争、价格竞争激烈等不利因素的影响,以及国家政策调控的双重压力下,我们将面临着更严峻的挑战。但我们会顺应新形势、新要求、新变化,加强管理,拓展市场,最终顺利实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有的优势,挖掘资源、整合资源,进一步拓展业务市场,突破销售瓶颈,在新建国内部支持下,促使国际业务、国内业务两辆马车并驾齐驱,齐头并进。公司管理方面,我们持续认真并贯彻“科学决策、高效执行”的管理方针,即一定要实现细节化管理目标、实现责、权、利管理体系的建立和执行,致力于提高工作效率、致力于提高员工收入待遇。同时,我们要尽力营造企业管理文化,提升员工的认同感和归属感,提升客户的知名度和美誉度,逐渐建立属于自己独特的企业管理文化、企业价值观,使公司形象和品牌逐渐提升。

  总之,我相信****年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们xx区全体员工的共同努力和齐心协力下,xx区一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里,以新姿态、新步伐谱写xx区华丽新篇章。

  最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里;工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春愉快!谢谢!

年会演讲稿10

各位领导:

  大家好!转眼间,  我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的`温磬。

  当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女  一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理某某及各位经理,感谢公司。

  最后祝各位同事新年快乐,身体健康!

年会演讲稿11

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  大家好!新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。告别了不平凡的xxx年,我们即将开启新的征程。在这年末岁首的时刻,我代表公司向一直以来支持大象公司的各级领导、新老宾客和社会各界人士表示由衷的感谢!向全体员工及家属致以诚挚的祝福!回顾xxx年,是公司发展历程中不平凡的一年,公司在国内外经济形势进入“新常态”之际经历了资产重组,是大象公司具有里程碑意义的一年。全体大象人不畏困难和挑战,积极应对,才取得产销业绩和盈利水平的平稳保持。

  x作为一个在x行业沉淀了x年的品牌,历经风雨和磨砺才得以成长壮大。xxx年7月11日,x有限公司圆满完成了资产重组,在保留原有的全部生产体系、品牌体系和创新精神基础上,大象公司翻开崭新的一页,承载着历史的重托、继往开来,公司资产重组后快速实现人才、工艺、市场三大升级,公司快速地进行核心团队建设和人才结构调整、技术改造和配方改进、营销策略调整和业务流程重构,顺利实现企业转型升级和品牌升级,保障了大象公司的稳健运行和发展后劲。

  通过引进跨国公司和集团化公司的优秀管理人才和技术人才,与原有管理技术团队共同构成大象公司新的核心团队,新老团队交融铸造了大象公司优秀团队强有力的凝聚力、向心力、战斗力和创造力。

  生产制造是公司基石,品牌营销是战略方向,技术研发是未来增长点。大象公司顺应企业转型升级的内外动能和压力,已投入使用智能化国际化办公楼,配套启用云虚拟桌面办公系统和ERP信息化升级运营。

  基于产品质量稳定和质量提升,公司投入资金进行设备技术改造和产线升级,同时对超薄片工艺配方作了改进和更新换代,通过成立“质量控制小组”全面负责公司的质量控制事宜,对市场反馈的质量问题统筹协调公司相关资源快速解决质量问题。大象品牌的。信赖度和美誉度得到了极大的提升,为营销团队在市场上开疆拓土提供了有力的支撑,我公司产品的市场占有率得以稳住,市场份额已恢复回升态势,渠道得到了进一步稳固。

  公司在xxx年下半年对ELE品牌进行全面升级,增强与传统媒体和新媒体的广泛合作,通过广交会和国内外参展,x的品牌形象进一步确立,市场信心再一次树立,彰显x将一如既往的如同大象般的特性和品质,继续稳健前行,打造百年品牌。

  公司在xxx年将调整战略管理重心,强化营销管理,加强市场数据分析、扩张销售渠道、完善商务管理、落实品牌战略规划,为客户创造的让利价值,使客户满意度化,使大象公司从中获得长远发展和长期利益。在新的一年里,我司将加大投入创新技术设备、加大新工艺的研发,参与行业的交流合作、标准的制定以及行业的整合升级,为打造行业高端品牌续写新的华章。在此也希望和全行业同仁并肩携手,共绘x行业恢弘蓝图。

  机遇与挑战并存,基于实现xxx年公司经营目标的大方针,执行全面预算管理势在必行,通过优化供应链和生产运营,业务流程与ERP高度结合,充分实施工业化与信息化融合的'数字化制造理念,逐步迈向国际工业4。0管理水平。实施从KPI(关键绩效指标)到BSC(战略地图与平衡计分卡)的战略控制方法转变,高效运营以求在市场角逐中获得竞争优势,确保公司战略目标得以实现,达到公司与员工共同成长的双赢局面。

  面对未来,企业国际化、品牌高端化是大象全新的目标,这些需要全体大象人团结协作、努力拼搏、勤奋工作、甘于奉献。在这里,我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同事们表示衷心的感谢!同事们辛苦了!回首往昔硕果累累,展望未来任重道远。大象公司国际的视野、前沿的理念、稳健的脚步、承载着希望与梦想,与业界的新老朋友携手共进,我们大象人正在向国际顶尖企业迈进的路上。让我们继续团结一心,同心同德,在新的征程上乘风破浪,一往无前!

  最后,祝大家身体健康,家庭幸福,新年快乐!

年会演讲稿12

同事们好!

  科总好!感谢科总在年前的百般繁忙中来到世家给小伙伴们打气加油!

  中国房地产刚刚经历了焦灼不安的20xx年,在这一年,我们看到的不光是房地产商们集体跳水,利润大幅缩减,现金流前所未有的紧张,我们还看到整个上下游产业链,从材料供应商到服务商…哀嚎遍地!

  20xx年的1月15日,也在这个剧场,也是年会致辞,我说过一句“中国房地产的发展,已经必然地走到一个分水岭上了”,我还说了一句“客观地说,我们是没有准备好的”,同时,我讲到“20xx,我们必须用一定的精力一定的时间来想、来思考、来做准备”。

  20xx年,世家最重要的年度关键词,是“稳”。十五年,对我们这样的企业而言,应该是步入中年了,世家在行业大涅盘来到之时,进行了好多思考,并且在这一年,着手结构性的准备。

  分水岭也好,行业涅盘也好,其实就是大洗牌。过去这个行业过于油爆过于粗糙,门槛低,谁都可以一脚踩进来。其实中国的城镇化还有很长的路要走,市场巨大,未来很好,只是国家的`治理、城市的建设、行业的发展、市场的要求都在发生非常的变化,我们如果足够专业足够先进准备得足够充分,我们就会迎来更健康的市场空间更伟大的机会。

  在刚刚过去的20xx年,我们的团队迎难而上,殚精竭虑,取得了不亚于20xx的销售业绩,进行了大量创新模式的探索,稳中求变,稳中求进,为20xx年的奔跑打下了有底气的基础!今天,我们年会的主题是“感动世家”,20xx年,你、我、他…世家的每一份子,我们付出了!在世家,总有一种力量让我们感动,总有一种力量驱使我们去奔跑!这种力量来自于你、我、他,来自于我们中间的每一个人。

  我们要做洋溢职业智慧的世家人,我们要做敏锐的世家人,我们要做有责任的世家人,我们要做值得尊敬的世家人!

  20xx,世家人,奔跑起来!

  谢谢大家!

年会演讲稿13

尊敬的博思合作伙伴们:

  大家好!非常感谢各位朋友和博思家人,感谢家人们长期以来对博思教育的大力支持和帮助。杰华在这里先给大,祝福大,合家幸福!

  20xx年博思教育在各位的支,取得了,员工团队也吸纳了高精端的,更多的有识之士在20xx年,成为了我们新的家人。博思学校20xx年业绩也在去年的基础上也有了百分之一百五的递增。学校在学员满意率上也较去年递增了几个百分点。菲欧传媒在20xx年度超额完成了年度指标。承接了金沙湾花艺工程和仰韶文化节,并顺利实施。出色的完成了年初设定的目标。这是整个菲欧家人的努力的,也和我们整个博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不开的.。

  20xx年在全体家人的,我们才取得了,我,我们这群可爱的家人会继续在20xx年再创辉煌。抒写我们博思发展的新篇章!

  20,博思集团搬入新,营业面积较去年,工作环境也焕然,新的企业价值观和使命也全面落地。我,发出同一种声音:为中国花艺婚,花店业婚庆业大发展而努力和服务。推动中国花店业和婚庆业的职业化进程是我们博思人巨大的使命。专精、诚信、博爱成为了我们企业的核心价值观。团队和企业的系统化建设达到了空前的高度。,我们将本着,以学,以菲欧促进学校的战略思想。扩大教,开办分,创办,继续引进顶级、优秀、专业的人才。把博思培,做到全国花艺和婚庆培训的第一名。把博思打造成中国花艺培训婚庆培训的航空舰!

  回首即将,所有往事仿,在肯定我们取得的,我们也要看到我们发展中的,我们要在未来的工作中不断的改进和提升!这是历史赋予我们博思家人的使命和职责!

  即将到来的20xx年需要我们以更大的热情、,更

  好的服务来打造我,来续写,让20xx年成为博思发展史上的一个全新战略的转折点。

  展望,我们所有,我们恳切

  的希望,携手走向辉煌的明天!

  谢谢大家!

年会演讲稿14

各位、各位同仁们:

  大家好!请见谅我用这不太标准的普通话和大家进行汇报。

  很荣幸能得到这么好的机会站在这个讲台上代表深水部进行发言,简单的谈谈自己在某某公司的点点滴滴。

  我的发言主要分了三个部分:回忆自己在某某的历程,分享自己在某某的收获,及感谢某某让我成长。

  第一部分,回忆在某某的历程

  刚踏入某某时,我才工作了两年,对海工这个行业什么也不太懂什么也不知道,这时某某给我们了良好的学习氛围,我们不定期的举行培训,学习成了我们工作和生活的一部分,通过不断的学习强化自身素质,我们才能够不断的成长以适应公司发展的需要,才能够出色的完成任务。

  某某是我职业生涯的第二个公司,很高兴也很幸运能加入这个年轻的大家庭中,伴随着它的成长,并见证着我的成长。来这公司已经快三年了,大大小小的项目也已经经历20来个了,有些做得很好,有些做得很一般。但是在每个项目的执行过程中,通过的指点、同事的分享,总能收获到自己想要提高的经验或者知识,对自己的完整的知识体系的建立起着很重要的作用。

  第二部分,分享自己在某某的收获

  当今的社会日新月异,信息的更新传递越来越快了,特别是我们这些依靠着技术吃饭的工程师来说,挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息,如何进行有效的过虑,在最短时间内吸取自己的需要,以保证顺利的完成工作,提升自己的工作效率与质量,以上的种种都是很有挑战性的工作,需要我们用自己的聪明才智去找一条自己合适的路来走。

  在某某的三年工作中,通过各类型的项目锤炼,渐渐的出了一个体会,可以用一句简单的话进行概括:知识是能力的基础,思考是行动的先导。一个人的'能力取决于知识、思考、行动的相互作用,其中思考是最为关键的。今天,任何知识的价值都无法与自己的思考力相媲美。

  以上我说的这段话,在无数的场合中我们也曾听说过,做人做事要有自己的思考和判断力。某总曾经在我们的部门周会上说过,希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进行回忆,这样对我们的成长是有莫大的好处的。

  在信息的收集与上,我也了一套比较适合自己的小秘诀,主要是由4个过程串连起来:收集、学习、思考、输出。

  收集,就是通过各种手段进行相关项目需要的资料进行收集,可以通过同事、朋友、以及络等。在这个阶段,我们会收集到大量有用无用的信息,我们需要对这些信息进行一个大概的浏览,并把自己觉得的重要信息进行记录,以备以后可以再次查询。

  学习,就是在阶段上,对已经有的信息进行一个全面的处理,把和自己相关的信息进行整合记录。在学习的过程中,一定要对自己觉得重要的资料进行仔细的阅读,并把关键的部分作好自己的体会,切记一知半解的情况出现。

  思考,是我觉得最重要的一个过程。任何的知识或者经验,没有经过自己的思考,没有储存在自己的脑海中,在时间的长河中,会很快的就将这部分的知识洗刷干净。并且我们在阅读资料的时候,我们会看到各种各样的观点,当我们理性的分析这些观点的时候,我们会得到这些观点是正确的还是错误的结论。但是当我们用感性的方式重新将所有的观点杂糅到一起时,我们会得到一种新的、超越所有观点的结论。我将这种过程看做真正的思考,每当经过这种思考,我的思维水平就会有大幅度的提高,我的眼光也不会仅仅局限于书中人物的观点了。思考的结果将成为我灵魂的一部分。

  输出,就是通过我们的完整思考,我们将自己思维中的结果用自己的语言,文章等手段进行与他人的分享。我们在做一个项目的过程中有中期检查和最终审查,这些就是需要我们用自己的语言和辅助工具进行我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进行PPT讲述,那我们就需要自己在平时多给自己训练的机会。首先通过交谈,你可以将你思考的成果与他人分享;独学而无友,则孤陋寡闻也。其次通过,你可以把你思考的结果加工,以文字的形式记录下来,为以后的思考作参照。最后通过制作PPT,并自己尝试着去完整的叙述。

  通过这四个步骤的加工润色,任何信息都会被你吸收利用,成为自己头脑的一部分。

  第三部分,感谢某某让我成长

  我深深感谢公司的成长让我在海工的行业中得到如此一个珍贵的磨砺与成长的机遇;感谢某总监对我工作的支持及教导,并给我如此多机会去展现自己;感谢某某某给了我很多在专业中的建议;感谢某老师在配管与总体方面对我以来的教导;感谢公司的同事在我做项目中对我的支持;特别感谢深水部的同事,在这么两年工作时间内,由于有了你们的鼎力支持,我才能完成了公司所分配的这么多困难的项目;在这里,我非常感谢公司的某某某,他是我进入公司时的第一个项目经理,在他的手下干活,无时无刻不感觉到他的那种严谨的工作和敬业的工作态度,当我不懂的时候他会非常乐意的指点我提示我应该怎么努力学习并解决困难,并时刻告知我在这个行业中得小心谨慎的做好自己的设计,别让自己的一时疏忽给别人造成了一辈子的影响,任重而道远。

  谢谢大家,我的完毕。

年会演讲稿15

各位同仁、女士们、先生们:

  大家晚上好!

  年会,就是每年围绕企业和组织为总结一年的运营情况、鼓励团队士气、展望美好未来而策划实施的一种集会形式。年会是企业的春节,也是标志着一个企业和组织一年工作的结束。企业年会会伴随着企业员工表彰、企业历史回顾、企业未来展望等重要内容。一些优秀企业和组织还有邀请有分量的上下游合作伙伴共同参与这一全司同庆的节日,增加企业之间的沟通,促进企业之间的共同进步。

  在这华灯初上,美酒飘香的美好时刻,集团在这里隆重聚会!我们欢聚一堂,把酒言欢,来共同分享这个大家庭的温暖和温馨,来共同分享我们一年来的成功和喜悦!

  在这个激情荡漾的夜晚,在这个辞旧迎新的美好时刻,请允许我代表董事长,向大家致以诚挚的谢意和美好的祝愿!

  年年岁岁有今朝,岁岁年年各不同。今天,我们比往年有更多的欣喜,更多的激动,更多的感慨。刚刚过去的20xx年,是我们团结奋进的一年!在全体同仁的共同努力下,我们赢得了更高的荣誉,取得了更多的成就,拥有了更多值得回味的感人故事。

  20xx年,公司在全体干部员工的共同努力下,都圆满完成了年初的'目标任务,实现了历史性的突破。

  掌声和荣誉只代表昨天,成绩永远只属于过去。新的一年,我们面临的形势依然严峻,肩上的任务也更加艰巨。机遇与风险同在,希望和挑战同行。让我们在以董事长为中心的领导班子的正确带领下,勇敢地站立在20xx年新的起跑线上,信心满怀,激情澎湃,团结一致,求真务实,为公司谱写新的辉煌篇章!

  最后,在新春来临之际,请允许我代表公司的全体领导,向在座的各位同仁及你们的家人致以新年的祝福,祝大家在新的一年里,身体健康,阖家欢乐,万事如意!

  各位同仁,现在,请大家共同举杯。

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