财务上市工作总结

时间:2022-07-05 16:42:22 工作总结 我要投稿
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财务上市工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此我们要做好回顾,写好总结。我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的财务上市工作总结 ,仅供参考,大家一起来看看吧。

财务上市工作总结

财务上市工作总结 1

  在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将20xx年如下:

  一、主要指标完成情况

  1、固定费用:1—9月份累计完成、5,完成进度计划的117、2,同比增长27、4,增加支出2312627、8。

  2、三项费用:1—9月份累计完成、5,完成进度计划的136、3,同比降低10、5,减少支出171939、2。

  3、内部利润:1—9月份完成—、1元,较计划进度—828、4元增亏252、7元。

  二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识

  近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

  三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平

  随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

  最近几年,分公司一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训计划,有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础,

  四、以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高

  随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能逐渐增强。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险安全检查领导组,具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。

  在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。

财务上市工作总结 2

  财务部作为一个积极向上的团队,20xx年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下,以强烈的责任心和敬业精神,以提高企业效益为核心,以成本管理和资金管理为重点,及时准确地为公司领导、相关部门提供了财务数据和分析报告,较好地完成了各项工作任务,充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

  一、日常的账表核算及财务管理工作

  财务部按时核算了公司的所有业务,包括资金收支、费用支付、工资发放、资产管理等。日常办理业务时做到了准确高效,及时核对应收应付款及其他应收应付款等往来科目,对应收、应付款项等进行了及时的财务处理,使公司客户、供应商等往来账目更加清晰准确,保证账务报表数字的可靠性。

  努力追求管理创新,为管理层提供及时准确的决策数据。财务部依照公司领导要求,积极完善各项财务制度并付诸实施。对经营中出现的经营风险及财务风险,能在第一时间为公司管理层提供有用的信息。对公司经营部门发生的各种经营问题都能够审时度势的解决,为经营部门的创收提供了良好的辅助作用。

  二、进行日常监督管理和有效的内部审计,努力控制公司成本和费用支出。

  作为非盈利部门,合理控制成本和费用,有效地发挥企业内部监督职能是我们20xx年工作重点。为了完善公司的管理机制,财务部20xx年制定了新的《费用报销制度及报销流程》。制度中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们坚持原则、把些不合理的借款和费用报销拒之门外、合理控制了公司费用支出,节约成本。

  20xx年对公司内部所有运作,包括产品从输入到输出的非正常用料、非正常费用等异常状况进行了日常监督管理和有效的内部审计。定期编写了内审报告资料,针对公司日常工作中出现问题产生的原因做出分析、提出改进措施和合理化建议;编制工单材料利用率和ERP系统异常考核统计表,处理跟踪超期等异常情况;特别是加强了亏损料号的分析,并跟踪亏损料号的改善结果,公司的亏损料号有大幅度的减少。

  三、积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

  财务人员加班加点对库存物资情况进行了核查,规范了材料管理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能。20xx年盘点结果绝对准确率平均为99%,比20xx年的98%绝对准确率有所提升。

  四、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率

  20xx年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等加大了考核力度。通过有效的公司资金预算,确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。严格执行现金管理制度,实行实时库存分析考核制度,在扣除战略采购的情况下,注意压缩原材料的采购,防止呆废料的产生,特别是减少成品等存货的库存,对超期未出货成品实行报销处理,同时加大货款回收力度,盘活公司现有资产,更加有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,显著加快了资金周转率,提高了企业经济效益。

  五、健全财务相关档案管理工作

  财务部日常及时对原始凭证、各种文档报表进行装订、归档,按公司制度随时办理资料的查阅手续。特别是为外部审计业务提供了相对完备的归档数据资料,获得相关会计事务所的认可。20xx 年财务部建立了财务电子档案共享体系, 意在对公司相关的资料实现共享管理。对以前年度所有有关财务方面的资料及合同、批件等纸质文档资料进行电子扫描,并实现了网上档案共享。上述资料归类为电子文档后,在提高工作效率的同时,可以有效地保证每个财务人员随时查阅所需要的电子信息,便于大家比较清晰的了解业务实质,从而使工作流程更为顺畅。

  六、圆满完成各种涉税工作

  20xx 年将公司涉税的几件大事按期完成,并获得了相关先进称号,被东莞市国家税务局评为 20xx 年度纳税申报先进单位。根据公司上市要求,调整了多年的纳税相关报表并进行了企业所得税汇算清缴审计,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴。日常汇算公司的各种应交税金,保证按税法要求及时申报和上缴。每月及时准确填报税务机关要求填制的各种报表,临时抽查的各项调查表,及国地税的税务报税及相关发票管理工作。财务部积极运用各项税收优惠政策,为公司及员工在税金方面争取最大的利益。对税务部门定期发布的各种法规、政策、要求,财务部定期归档学习,使财务人员保持最新的税务知识结构。

  七、完成20xx年年报及相关项目的审计工作

  根据公司上市要求,财务部配合公司管理层接受大信会计事务所审计,在保证财务数据的严谨及准确后,将年报及相关数据比较完满地提供给会计事务所审计。财务部人员对各种审计事项都能及时完整地提供财务资料信息数据,对有工作时限要求的任务,财务部人员都能不计辛苦的加班完成。财务部人员积极与各会计事务所配合,保质保量地完成各项审计工作。由于统计法的实施,对统计工作质量要求升高,20xx年东莞统计局要求我司提供多种类的统计资料和报表,财务部能够准确及时地完成公司的统计报表的上报工作,得到统计部门的赞扬。

  八、进行团队建设,培养并发扬团队精神

  财务部在20xx年完成了内部组织结构的完善,针对每个岗位编制了岗位说明,明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个成员清晰的知道该怎样开展工作,本部门对他有什么要求。同时注重平时工作中的沟通、指导,并加强专业知识方面培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务局人员交流的技巧等,培养提高财务部人员自身的综合能力和业务素质,同时注意培养发扬团队精神,一个人的能力毕竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。

  九、完善公司有关财务方面的管理制度

  为确保财务管理规范到位及风险控制, 20xx 年对相关财务制度进行了一系列的修订整理,依照公司实际情况,进一步规范了资产管理、费用报销、内部审计管理规定、非正常用料管理规定等财务管理制度。使公司的各项收支更具有控制性,为降低公司经营风险打下良好基础。

  十、配合公司其他部门的工作

  财务部在 20xx 年认真履行为公司各部门提供优质服务的理念,积极改进工作态度,在恪守“服务第一”理念的同时,有效地发挥着监督职能。对公司其他部门发生的疑难业务问题,财务人员都给予的耐心解释,使各部门都能依照公司制度办理各项业务,使公司内的财务管理处于良好、和谐的工作环境中。

  十一、与外部相关部门沟通、协作,为公司的发展创造好的外部环境。

  掌握,善用优惠政策,争取外部资源财务部不定期地对财政、外管局、税务、工商、科技、统计、银行等部门进行沟通。通过有效的沟通,为公司的发展创造好的外部环境。在了解了有利于公司的政策信息后,及时提供管理层付诸实施,以推动公司的业务又好又快地发展。

  财务部20xx年完成了东莞、江苏、深圳奔迪三家公司工商、组织机构代码证、贷款卡等年检和相关股权变更等工商注册登记工作;完成了深圳公司财政、外管局、税务、工商、海关等注销工作,为公司减少风险;申请了东莞市民营企业办事优先卡,可享有《关于印发东莞市扶持大型企业优惠措施的通知》规定的各项优惠。

  按银行要求准备好各种手续,及时有效地提供了相关资料和财务报表。浦东发展银行和建设银行都给予了公司2500万元的授信额度,杭州银行已经初步审核通过了公司的借款申请,为公司经营发展提供资金保障。利用有限资源,购买建行利得盈保本理财产品,为公司取得理财收益 万多元。

  争取了东莞市政府专项资金和相当优惠的政策扶持,20xx年财务部参与科技部高新技术发

  展及产业化领域20xx年度国家科技计划预备项目和国家高新技术企业认定、市民营科技企业认定、省民营科技企业认定、东莞市专利培育企业认定、东莞市专利奖、专利申请资助等项目申报,公司已经明确获得国家高新技术企业、东莞市民营科技企业、东莞市专利培育企业称号,为公司赢得了名誉和企业所得税降为15%的税收优惠,并已经明确争取到 元奖金。

  20xx年的工作展望 要进一步增强事业心和责任感,不断改进工作方式,树立时间观念、效率观念。 加强与公司部门内外同事工作协作,严格要求自身,始终保持与时俱进、开拓创新, 真正做好保障工作。具体做好如下几方面:

  1.进一步提高财务管理水平,完善财务管理和内审管理,理顺经营流程,控制公司经营风险和财务风险,为管理层提供及时准确的决策信息数据和各种有用的财务信息。依照公司实际情况,进一步健全物资比价采购制度,规范财务报价系统、工资核算系统、物流运费核算系统、非正常成本费用管理等管理制度,确保财务管理规范到位及风险控制。

  2.根据公司领导的预算指导意见,做好公司财务预算工作。要进一步加强对公司各部门的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理。在成本费用控制方面,一是采取定额或费用比例的方式,将电话费、维修费等定额控制,节约奖励、超支处罚,培养了员工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。财务部对公司的成本严格按预算制度开展核算和核对工作,按照预算计划对公司各部门的收支预算进行实时的考核跟踪,对公司内的部门费用超出预算一律停止支出,对不合理的开支坚决抵制。

  3.继续当好领导的参谋,确保公司各项指标的完成。结合绩效考核管理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在销售收入增加的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时加大货款回收力度;搞好公司财产物资的清查与盘点,盘活公司现有资产,控制成品等存货的库存,减少资金占用率,提高企业资产周转速度。

  4.将控制成本费用的开支,杜绝非正常损失成为财务工作的重中之重。加强成本分析和进行亏损料号的分析,对公司的主要成本费用项目进行更严格的控制和对比测算,加强日常监督管理和有效的内部审计,对公司费用逐项进行分析,寻找压缩公司费用切实可行的措施,杜绝非正常成本、费用,减少亏损料号。

  5.加强业务学习,提高专业知识水平和管理水平。继续学习新会计准则,增强会计业务处理水平,并进一步加强检查督促与指导。定期收集相关税收政策学习、研讨,根据公司业务发展需要对各种新业务涉税政策进行学习。端正工作态度,认真负责,避免工作上的失误。加强部门内部人员的沟通协作,提高工作效率和主动性,培养并发扬团队精神。

  6.加强与公司及各部门的沟通,使财务管理管理制度深入到公司的每位员工。继续加强财务人员的服务意识及工作效率,提高部门员工的工作积极性,构建和谐的工作环境。

  7、加强与公司外部单位的联络,丰富公司财务部与外部相关单位的合作,为公司带来经济和社会效益的双赢。20xx年计划申报东莞市民营企业新增增值税奖励资金;申报东莞市专利试点企业认定;申报东莞市专利奖;申报广东省民营科技企业认定;申请科技贷款贴息;申报广东省著名商标和广东省名牌产品的认定和申请多项专利以及专利资助等,争取更多的政府专项资金和优惠的政策扶持。

  总之,财务工作是整个公司经营体系中不可或缺的一部分,财务部要不断提高工作效率,健全财务管理体系,强化服务意识。加强与各部门的协调和沟通,高效出色地完成公司领导布置的各项工作,百尺竿头,更进一步。

财务上市工作总结 3

  20xx年公司财务工作以《会计法》为准则,以提高经济效益为目的,以成本管理和资金管理为重点,强基础,抓管理,发挥了财务管理工作在企业管理中的重要作用。现将20xx年度公司财务工作做简单总结汇报。

  一、公司主要财务指标完成情况:

  二、职能发展:

  过去的一年,财务工作在职能管理上向前迈进了一大步。

  1、为便于财务管理,财务部门除正规的日记帐、明细分类帐、总帐外,又建立了多种台帐。如:材料台帐,周转材料台帐,低值易耗品台帐,办公费台帐等。2、会计报表基本能满足上级部门和公司管理的需要。3、提出了财务工作不仅仅是事后算帐,核算是基础,管理是目的。如果管理工作上不去,核算再细也没用。所以要求财务人员人人提高管理意思,在思想上要重视财务管理。对每笔经济业务在考虑核算的同时,还要考虑到该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响。否则,出现问题将来很难弥补。 4、根据外工地离公司较远和公司改革的具体情况,公司对分公司实行了独立核算。项目部设专人负责财务工作。为加强公司对外工地财务管理,保证核算的统一性,信息反馈的及时性,又采取了公司财务人员勤下工地的办法。5、 为使会计工作规范化,指定了具体的《财务工作要求》。要求从会计基础工作、会计核算、日常管理三方面去抓,目的是为财务管理打好基础。6、内部开展规范化工作,从会计核算、会计报表到会计档案的管理,每项工作都落实到了人头上。从小处着手,全面开展,完善财务管理工作。

  三、核算工作:

  核算工作是财务部门大量的基础工作。资金的结算与安排、费用的审核与报销、材料的稽核与分配、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能紧张有序进行,并能按时完成。

  四、 职能服务:

  财务部门既是管理部门,又是服务部门,在加强管理的同时又要热情服务,这是两种不同角色的转换,也是我们的工作要求。

  在对原始凭证审核时,严格按规定办事,不该报销的绝对不能报销,不该进成本的也决不乱挤成本;对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法。

  五、加强资金管理,强化费用监督,减少资金占用,提高资金利用效果,做到收支平衡:

  为加强对资金的统一管理,规范运用,强化资金使用计划性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险。1、将分散的资金归并到了公司的银行帐户上。2、为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对未达帐项,债权、债务,流动资金周转率等一些项目加大管理力度,使资金周转明显加快。3、严格执行了现金管理制度,以勤俭、节约、高效为原则,从整体上对资金有统筹安排,严格按照资金支付流程去做。做到了“先审后支,不审不支”的原则。对出差等公用费用,实行“先批后支,计划先行”的报帐程序。全过程地监督资金计划执行情况。

  通过以上制度的实施,更加有效的减少了资金占用,降低财务费用和工程成本。

  六、参与公司经营管理,搞好财产物质的清查与盘点:

  随着企业管理职能的日益强化,财务管理自然参与到企业的每个环节。其中包括:物质采购、现场二级仓库、大宗材料、周转材料、低值易耗品、设备等方面的管理,清查盘点,落实责任,以降低成本。

  七、定期经济活动分析:

  合理高效的财务分析,是企业管理与领导决策的重要途径,并将使公司的工作事半功倍。在财务分析上,做到保本点与规模效益、量差与价差等具体数据分析,为领导决策提供有力信息。

  八、做好资金筹集与资金调度工作:

  20xx年,公司工程全面铺开了,资金需求量很大,尤其是魏县赵寨梨花寨开发项目。在巨大的资金压力面前,公司领导和财务部门积极动脑筋、想办法,同心协力筹备资金。弥补了资金的缺口。

  在资金使用上,做到合理安排调度资金,保证了开发和施工的正常运转,其他方面也没受影响。【公司财务工作总结5篇】公司财务工作总结5篇。

  企业越发展,财务管理的作用就越突出,对财务管理要求越高。为适应这一要求,就必须对有关人员进行培训,提高业务素质和管理水平,为更好地参与企业经营管理打下坚实基础。

  总之,20xx年在公司领导的指导下,在各部门的配合和支持下,财务人员在繁忙的工作中表现出非常的努力和敬业,工作取得了一定的成绩。随着公司改革和发展,财务工作将面临更大的挑战,压力会更大。我坚信同志们一定会变压力为动力,严格按照《会计法》的要求,进一步做好财务核算和财务管理工作,使之在企业管理中真正发挥核心作用。

财务上市工作总结 4

  xx年,对我而言,是非常特殊而又有意义的.一年,在这一年里,承蒙公司领导对我的信任,让我承担这样的角色,使我迈进了人生一个新的里程碑,自担任部长助理这一职务已近半年了,以前只是从事单独的车间考核工作,对帐务方面了解的甚少,在这段时间中我学到了不少从未接触的东西,感谢领导给我的这次机会。

  在谢部长的指导下,学会了资金审批,票据审核工作,掌握了审核中需着重注意的事项,每月的资金支付,都严格按照公司的财务规章制度,认真审核,层级把关,对每一笔资金支付进行核对,对计划外支付的款项严格按照合同审核,逐级审批后支付。

  在制作财务工作指导手册中,学到了财务管理职责权限是如何划分的,了解了财务的相关管理制度,熟悉了资金管理、资金支付业务、出差报销、票据报销等流程,及财务各岗位的工作流程;学会了工程验收的结算手续,将验收报告和工程预算核对,发现问题及时与基建中心沟通。

  在这期间,能协助部长做些日常的力所能及的琐碎工作,上报周总结及计划,完成月度工作总结上报等工作。在整理凭证工作中,了解到了日常业务的帐务处理,从中也学到了不少东西。

  因以整理上市工作为主,考核工作近两个月参与的较少,人员定编虽已制订下来,但随着人员对设备的熟练程度不断提高,下一步在保证其劳动强度及人性化管理的基础上,还要将各工序人员重新进行梳理,将人岗不符、超编缺编等情况,及时进行考核并调整。近期正

  在统计水电汽用量,辅助生产成本在变动成本中占的比例比较大,在数据上报的同时,要加强分析的能力。

  在这段时间内,虽学到了很多,但需要加强的地方更多,今后要:

  1)更多的学习财务知识,多向部长和部里人员请教,多去车间熟悉生产,更好地进行成本分析;

  2)综合管理能力不够,管理能力需加强;

  3)多熟悉掌握浪潮软件的使用。

  以上是我这段工作中学到的和做到的,在以后的工作中要更加的努力,补充自己的不足,将自己尽快的提升,不辜负领导的厚望。

  计财部在总经理的领导下,紧紧围绕股份公司的发展方向,为实现总体发展目标,计财部的工作任重而道远,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心,资金为纽带,保质保量地完成了财务核算各项工作任务。

  一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,为领导提供决策。

  财务人员严格遵守财务管理制度、税收法规、国家其他财经法律法规和公司的财务制度,认真履行计财部的工作职责,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨,虽然每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,在人员少工作量大的情况下,毫无怨言地工作着。我们明确分工,对公司的会计核算到会计报表,从报送时间及时性、

  数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统地规范,从而提高了会计信息的质量,为公司领导决策和管理提供了可靠、有用的信息。

  (一)xx年财务经营状况分析。

  xx年1-11月份总公司资产总额已达到126325.66万元,同期相比增涨31%,资产负债率30.88%,同期相比下降了1.65%;实现销售收入76044.12万元,同期相比增涨27.43%,(其中产成品销售收入66322万元,同期相比增涨34%;其他销售收入9722万元,同期相比下降6%);利润总额27248万元,与同期相比增长25%。

  (二)截止11月30日,土建工程及购置设备付款12176.19万元,付款比例82.77%。

  (三)xx年税费交纳情况分析

  xx年1-11月上交各项税费13374.90万元,与同期相比增长了135.73%,其中增值税5635.15万元,同期相比增长1150.50万元,企业所得税6502.74万元,同期相比增长5842.21万元,其他各项税费1237.01万元,同期相比增长708.33万元。

  二、按照股份公司的部署,进行上市前期准备。

  上市工作是股份公司发展战略规划中确定的重要工作内容和战略目标,计财部紧紧围绕股份公司上市的战略部署,完成股份公司交办的各项上市前准备工作 ,因为时间紧,任务重,财务人员加班加点,放弃节假日休息时间,连续三个月加班到深夜,可是从没有怨言。在上市准备工作中,发现财务管理与生产经营活动存在的管理脱节问题,以及不符合GMP要求的问题,说明我们各部门之间缺少经常的、零距离无障碍的沟通,造成信息的不对称。在今后的工作中,我们必须要全面统筹,协调沟通,保证财务管理和生产经营环节一致,推动公司尽快进入合规、合法和专业化的发展轨道。

  三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

  面对近年来行业显现的基本特征,即毛利率"屡往低处走"、销售"量增利减“增销不增效、利润空间不断下降”的实际情况,我们及时分解预算管理,建立和完善责任制成本考核制度,成本管理要求全员、全过程和全方位控制,成本的优势取得对于公司的生存发展尤为重要。总公司自4月份起使用综合制剂车间生产,由原半自动机器改为现在的生产连动线,大大的增加了产能,减少了人员,但对于我们考核人员来说,也是一个极大的考验,我们积极主动地进行跟班考核,

  跟踪设备运行状况,随时关注车间异动情况,在保证其劳动强度及人性化管理的基础上,考核其人员定编,将变动成本制订出单位消耗标准,严格控制各部门的费用开支,将可控费用制订标准,以便更好地为降低成本服务。在车间人员的共同努力下,水针车间品种除10ml血塞通注射液(主要受上游原料单价增长的影响,累计平均单位成本比上年高1289.25元/公斤)外,其他品种成本均有不同程度的下降。详见成本对比表1、成本对比表2

  四、合理调控资金,控制资金使用。

  从每月的资金计划到资金支付上,我们都严格按照股份公司的财务规章制度,认真审核每月资金计划,在资金使用上,做到公正、透明,先急后缓,严格遵守资金计划审批手续,控制费用支出,统筹安排资金的使用。

  五、12年工作计划

  明年公司的工作思路是:坚持“以品牌促发展、以质量争生存、以标准上档次、以团队创效益”战略指导思想,逐步推行以“总经理负责制”为基本原则的内部买卖制,以公司为核算单位,对各公司实

财务上市工作总结 5

  回首展望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一下是我对三个月来的工作总结:

  工作期的工作能够分以下三个方面:

  一、费用成本、客户往来方面的管理

  1.规范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品台帐,从易耗品的购买、领用全面跟踪,方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情景,加强管理。

  2.在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理,明确了成本费用的分类,重新整理了科目,为加强了项目管理,分门别类的计算实际消耗的费用项目,真实反映当期的成本。

  为绩效管理供给参考依据。

  3.规范商业公司财务帐套布局设置,根据商业公司特点,设置相应帐套,经过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用,能够及时有效的反映财务数据,满足未来经营管理的需要。

  二、会计基础工作

  (1)认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。

  (2)根据集团的指示,对华品公司会计电算化情景进行了备案,使财务工作贴合财政部的需要,更加规范化,为不断提高财务工作质量而努力。

  (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。

  三、财务核算与管理工作

  (1)按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析,对各项收入监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。

  (2)正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,配合税务部门新的税收申报要求,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,坚持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

  (3)在紧张的工作之余,加强财务部团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者,注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

  (4)作为基层管理者,我充分认识到自我既是一个管理者,更是一个执行者,是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在目前的情景下,大家都能够主动承担工作。

  新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,本人决心再接再厉,更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。

  要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,经过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。

财务上市工作总结 6

  一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,为领导提供决策。

  财务人员严格遵守财务管理制度、税收法规、国家其他财经法律法规和公司的财务制度,认真履行计财部的工作职责,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨,虽然每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,在人员少工作量大的情况下,毫无怨言地工作着。

  我们明确分工,对公司的会计核算到会计报表,从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统地规范,从而提高了会计信息的质量,为公司领导决策和管理提供了可靠、有用的信息。

  (一)XXXX年年财务经营状况分析XXXX年年1-11月份总公司资产总额已达到126325.66万元,同期相比增涨31%,资产负债率30.88%,同期相比下降了1.65%;实现销售收入76044.12万元,同期相比增涨27.43%,(其中产成品销售收入66322万元,同期相比增涨34%;其他销售收入9722万元,同期相比下降6%);利润总额27248万元,与同期相比增长25%。

  (二)截止11月30日,土建工程及购置设备付款12176.19万元,付款比例82.77%。类别综合制剂设备粉针设备其它设备工程其他合计合同价款57,547,140.203,067,027.4012,536,663.8870,251,777.563,713,880.31147,116,489.35付款金额48,716,753.512,755,448.8010,345,855.3856,529,179.303,414,719.12121,761,956.11付款比例84.66%89.84%82.52%80.47%91.94%82.77%(三)XXXX年年税费交纳情况分析XXXX年年1-11月上交各项税费13374.90万元,与同期相比增长了135.73%,其中增值税5635.15万元,同期相比增长1150.50万元,企业所得税6502.74万元,同期相比增长5842.21万元,其他各项税费1237.01万元,同期相比增长708.33万元。

  二、按照股份公司的部署,进行上市前期准备。

  上市工作是股份公司发展战略规划中确定的重要工作内容和战略目标,计财部紧紧围绕股份公司上市的战略部署,完成股份公司交办的各项上市前准备工作,因为时间紧,任务重,财务人员加班加点,放弃节假日休息时间,连续三个月加班到深夜,可是从没有怨言。在上市准备工作中,发现财务管理与生产经营活动存在的管理脱节问题,以及不符合GMP要求的问题,说明我们各部门之间缺少经常的、零距离无障碍的沟通,造成信息的不对称。在今后的工作中,我们必须要全面统筹,协调沟通,保证财务管理和生产经营环节一致,推动公司尽快进入合规、合法和专业化的发展轨道。

  三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

  面对近年来行业显现的基本特征,即毛利率"屡往低处走"、销售"量增利减“增销不增效、利润空间不断下降”的实际情况,我们及时分解预算管理,建立和完善责任制成本考核制度,成本管理要求全员、全过程和全方位控制,成本的优势取得对于公司的生存发展尤为重要。总公司自4月份起使用综合制剂车间生产,由原半自动机器改为现在的生产连动线,大大的增加了产能,减少了人员,但对于我们考核人员来说,也是一个极大的考验,我们积极主动地进行跟班考核,跟踪设备运行状况,随时关注车间异动情况,在保证其劳动强度及人性化管理的基础上,考核其人员定编,将变动成本制订出单位消耗标准,严格控制各部门的费用开支,将可控费用制订标准,以便更好地为降低成本服务。在车间人员的共同努力下,水针车间品种除10ml血塞通注射液(主要受上游原料单价增长的影响,累计平均单位成本比上年高1289.25元/公斤)外,其他品种成本均有不同程度的下降。

财务上市工作总结 7

  12年度总结与XXXX年年主要工作思路XXXX年年,为了有效投入公司开展的“管理提升年”活动,财务部围绕新老公司资产转移、内部财务管理与运行,进一步规范和整合财务管理,为实现公司上市目标任务与其他年度工作目标的完成展开了全面工作,通过全部门员工的共同努力和相关部门的配合,至目前基本实现了公司财务目标。现作总结如下

  一、继续规范和整合内部财务管理与运行方面1.严格执行《内控制度》,提高了公司财务管理今年以来,财务部依据XXXX年年度会计事务所审计提出的建议与意见,加强了公司财务管理。针对新近国家公布的相关法规、制度调整了公司财务核算内容;同时加强财务管理控制体系,严格执行各项制度,提高了对公司的财务预算、资金计划编制、项目投资、废旧设备转让处置、废旧材料拍卖的财务控制能力,进一步提高了财务管理水平,提升了公司经营的抗风险能力。

  2.继续加强财务内部管理,提高了财务人员的职业素养及能力XXXX年年在XXXX年年加强公司各分厂二级核算的基础上,扩展至公司半成品仓库管理,开始逐步实施外协外购件与公司自制件分开管理的模式,为细化成本核算内容和方式打下基础。通过加强内部管理,调整内部分工,同时以“部务会”的形式共同讨论解决实际财务核算过程中出现的问题,提高了财务人员的业务能力,并通过内部岗位调整改变了财务人员处理问题的方式,增强了大局观,工作效率提高明显。

  3.

  继续加强内部成本控制,提高财务核算对市场营销等经营决策的支撑能力。

  上半年,财务部通过组织公司实物资产盘点,按盘点结果及投入产出数据进行专项分析,查证了公司定额成本与实际成本之间的差异率,并为后续进一步改善定额成本管理,确立了方向。

  今年下半年,财务部针对采购成本的变动,在上半年13类产品的定额成本核算基础上重新核定工交费用成本,并按现行材料、零部件价格更新成本库资料,重新核算了这些产品的成本,为公司领导经营决策提供了较为准确的依据。

  4.另外,财务部加强公司内部费用控制,针对各部门的年度降本指标实施情况进行核查,并在此基础上,根据下半年实际状况结合公司上市进程的需要,根据公司领导提出的经营管理要求,制订了下半年各部门工作任务考核指标的初步方案供领导决策。为保证公司下达给各部门下半年工作任务考核指标的执行力,严肃考核制度,财务部主动承担了每月检查各部门执行考核指标情况的工作,并上报给公司办公室进行考核。经几个月来的实践,公司制定的降本目标已达到了预期的效果,因此这项措施已取得了较明显的成效。

  5.今年,财务部继续加强对外协采购价格与发票入帐审核,及时对采购价格出现的异常情况提出异议并进行联系协商。通过对外协采购件价格核价及发票入账审核,至10月底,共为公司节约和降低采购及外协费用3.68万元。

  6.制定进出口公司运行机制,加强财务核算流程今年上半年,财务部对进出口公司核算方式进行梳理,依据公司实现运行情况,调整及制定了新的工资费用支出规定,有效的明确进出口公司的考核、奖金的发放等流程,健全了进出口公司财务运行机制。

  其他财务管理工作①股份公司方面XXXX年年上半年,财务部完成了XXXX年年度公司财务审计及税务审计工作,并完成了地税稽查局对公司的税务检查工作。

  XXXX年年上半年,财务部完成了公司营业执照的变更工作,同时完成了公司税务变更。

  ②机电公司方面XXXX年年上半年,财务部完成了XXXX年年度公司财务审计及税务审计工作。

  二、公司“退城进园”等项目管理方面XXXX年年上半年,财务部加强公司“退城进园” 、技改项目等项目台账,规范项目开支、付款流程和项目合同管理等基础工作,改善了项目投资成本核算业务,为项目的竣工验收和固定资产结转创造了良好条件。

  XXXX年年上半年,财务部通过与税务相关部门的联系,明确了公司“退城进园”税务申报流程,并调整了公司相关账务处理,为公司“退城进园”税务结算打好了基础。

  另外,下半年,财务部配合资产管理部,完成了股份公司基建复审;同时,通过努力基本完成机电公司的资产决算和“退城进园”税务审计工作;并完成了股份公司拟转让资产的评估工作,为机电公司实现股改及保证资产完整性等上市要求,奠定了基础。

  以上是财务部XXXX年年的主要工作和完成的业绩,但对照公司发展的要求和财务管理的基本职责,还在着一定的差距和不足。如

  ①财务部在改善公司现金流和资产结构方面,方法还有待提高; ②面对人民币汇率波动,还缺乏规避汇率风险的办法; ③成本资料,特别是外协外购件价格资料、委外转工序加工资料不完善; ④财务、采购、技术三部门在新品成本、价格的联系协商探讨等方面,还存在一些脱节; ⑤财务部对生产过程中分厂需委外转工序加工的品种价格确定,及协助生产、采购等部门强化委外加工控制等方面,还缺乏手段和监督考核制约机制; ⑥仓库核算和分厂二级核算的规范化管理与实际公司仓库的投入产出控制等方面,尚待进一步提高。

  因此,虽然今年财务工作取得了较大的进步;但市场形势的不断严峻、公司面临进一步发展的紧迫性、上市公司对财务要求的规范性,均要求财务部进一步改善管理,提高业务能力和水平,以适应公司上市后的需要。所以,XXXX年年财务部的主要工作思路有以下几点

  1.继续严格执行机电公司财务核算制度,杜绝上市过程出现任何瑕疵。

  重点依据公证会计事务所审计中所涉及问题进行相应财务整改。

  从财务管理、财务监控、资金管理等方面为公司实施上市的经营管理决策起好参谋与助手作用;同时,强化内控制度尤其是审批权限规定的执行与考核。

  2.继续加强产品零部件生产成本核算,对公司采购价格进行梳理。

  继续要求采购部整理降价后与供货商的供应意向合同,提供完整的外协采购件价格清单。继续要求生产部提供公司生产中需委外转工序加工的零部件清单,合理核定该部分零部件加工价格,以利于准确核算成本。

  3.继续开展成本管理进入ERP系统建设,不断提高公司实施XXXX年年度降本目标的促进作用。通过公司营销、技术、生产、采购、质量等部门密切配合,逐步建立起产品成本管理进入ERP系统,有效提高ERP系统在公司财务运行中的积极作用,加快核算与掌握各产品成本,加快销售售价核价的反映能力。

  4.继续强化财务部门自身建设,倡导学习型团队,提升财务部整体业务工作能力。

  重点强化财务人员的工作效率和工作实效。推行财务部内部人员的轮岗制度,提升财务人员的业务综合能力。

  5.继续加强投入产出的跟踪控制,改善和提高成本核算的同步性;重点按成台计划同步结算货款、同步审核挂帐发票和同步核算成本。

  6.继续做好财务资金计划管理和股份公司资产向机电公司转让的相关融资工作,顺利完成股份公司资产向机电公司转让,尽可能降低融资风险并为公司降低财务费用支出。

  7.积极参与公司股改工作,同时落实好公司新合作项目的资金,制定使用规范及财务处理。财务部XXXX年.11.8.

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