人事部工作总结
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不妨坐下来好好写写总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是小编精心整理的人事部工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
人事部工作总结1
各位领导、同志们:
20xx年即将结束。xx阳光志愿者协会人事部在协会的正确领导下，认真完成了团委交给的各项任务。大家团结一致，认真完成协会的各项工作。回顾这一年，我们收获了很多。
在团委的指导下，在协会的支持和帮助下，在全体负责人的共同努力下，人事部实现了从基层机构到创新活动的跨越。人事部今年的工作总结如下:
一、协会的招募。
今年人事部门的招聘工作仍然是面向全社会的。自协会成立以来，从前期宣传、过程跟踪、会员统计等方面全面开展招募工作。基本上全市每个地方都有我们的成员，让我们充分看到了人事部的发展潜力。
二、协会的活动。
在日常工作中，人事部积极配合其他部门，号召协会成员积极参与活动，做好工作。以“服务社会、助残扶弱”为服务宗旨，通过为社会提供志愿服务活动，倡导“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神。活动部以“盛世大年——真情义卖，关爱孤残”为主题，以“关爱夕阳——端午志愿服务”、“长期慈善旅行”、“暖冬计划”、“送棉衣”、“帮扶困难家庭”为服务项目，为庆阳市精神文明建设、和谐社会建设做出了应有的贡献。
三、协会的'接受度。
今年我们人事处主要负责协会会长、组长、理事的考核和聘任。目前我们协会有四个部门:人事部、财务部、活动部、宣传部，还有三个小组:物资组、活动组、后勤组。有会长、副会长、秘书长、副秘书长、组长、会计、出纳等14名理事。，并成立理事会；有79名正式成员和32名候补成员。
四、协会的任命。
成立大会当天，选举xx为会长、副会长兼秘书长，分管财务部，副会长分管活动部，副会长分管人事部，副会长分管宣传部。Xx为主任，计划组组长，任命主任为会计，主任为出纳兼后勤组组长，主任为助学组组长，主任为物资组组长，主任为物资组副组长，主任为网络维护员。因工作需要，撤销了策划组，原策划组组长刘xx任宣传部副部长，原物资组副组长xx任副秘书长。经过投票，李xx委员当选为主任为副秘书长，xx委员当选为主任为活动组长，xx委员当选为主任为宣传组组长。原网络维护人员Xx因学习因素无法照常担任网络维护人员，故辞去董事会职务，继续担任成员。
总之，回顾过去一年的工作，在团委的领导下，在协会领导的悉心指导、关心和教育下，在各部门的热情帮助和认真配合下，在协会成员的大力支持下，我深深感受到了协会大家庭的温暖。人事部做的工作得到了协会的肯定和会员的认可，给了我很大的鼓舞。然而，人事部门仍然存在许多问题。比如，由于种种原因，人事部门和各个部门直到现在还没有很好的了解和沟通；人事部门现在办事的程序不是很清楚；现在人事部长管所有的事，不招有能力的成员好像很独立。当然，与去年相比，无论是内部建设还是对外活动，人事部都取得了一定的进步，但这仅仅是个开始。路还很长，要学的东西太多了。同时也深深意识到自己工作经验薄弱，不够大胆主动。这些问题需要改进和加强。今后，我会更加努力地学习和工作，克服缺点和不足，不断提高自己的工作水平和能力，不辜负大家的期望。我相信，在团委领导的指导下，在协会同志的帮助下，通过大家的不懈努力，我们人事部门一定会总结经验教训，随时发现问题，正确处理，成为一支能招、能打、能打胜仗的队伍，让人事部门的阳光更加灿烂，协会的天空更加灿烂。
如有不妥之处，请各位领导同志批评指正。谢谢大家！
人事部工作总结2
8月结束。作为人事部的负责人，我总结了这个月的工作。在这一个月的工作中，人事部积极完成日常工作，完成领导交给的招聘任务，完成员工的培训。日常考勤、管理、建档、考核、出入都做得很好，没有任何异常情况，同时工作。
一、招聘任务
7月，人力资源部与领导及各部门沟通，确定拟招聘人员及招聘要求。8月积极从各招聘平台寻找合适人员来公司面试。在人力资源部一个月的努力下，完成了各部门的招聘需求，招聘质量让领导和主管满意。一个月的时间，招聘专员做了很多筛选工作，有时候部门主管要求很急。从筛选，到面试，再到入职，八月的招聘工作在忙碌中度过，但任务也完成了。
二、日常工作
日常考勤，前台同事每天都会做统计，做请假、旷工、迟到等记录。，并与相关同事交谈，了解具体情况，保证公司的正常工作。档案管理方面，8月份接受了部分毕业生的档案，离职时和同事沟通，关于档案的保管和移交。在工作评价方面，积极配合相关部门主管做好员工的工作评价，了解员工的能力，确定绩效工资。在新同事入职和老员工离职方面，人事部门也按照流程做好了工作，确保新同事能尽快融入公司，老员工能尽量留住，留不住的或因能力问题需要辞退的，按照流程进行交接。8月份还组织了同事的生日聚会，让8月份过生日的同事感受到了公司给予他们的关怀。
三、培训工作
8月份，除了新同事的培训，我们人事部还配合销售部和物流部的'同事做好他们的专业培训，整理会议室，确定培训内容，通知相关培训同事，记录总结培训情况。同时，人事部还对全公司员工进行了一次关于公司制度和规范的集体培训，让他们更好地了解公司，遵守公司制度。
8月份，HR部门做了这么多，但同时，HR部门的工作也会有一些不足。接下来的9月份，需要提升，努力做得更好，同时也需要更好的为公司和同事服务。
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