厨房管理的工作总结

时间:2023-11-30 18:09:49 工作总结 我要投稿
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厨房管理的工作总结

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  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,为此要我们写一份总结。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编为大家整理的厨房管理的工作总结,希望能够帮助到大家。

厨房管理的工作总结

厨房管理的工作总结1

  XX年度,厨房整体工作运行较为正常,但在细节上还有待加强和提高。

  一,以来,餐饮业受反腐倡廉活动的继续深入,行业影响相当严峻,受到较大冲击,但我们厨房没有停下前进的脚步,继续推陈出新,几乎每月都按时出新菜,并得到客人的认可。

  二,进一步完善了各项制度,并落实到实际工作中。比如每日员工健康检查表,留样样品制度等,让每一项都落实到人。

  三,经常带领全体厨房员工共同学习,了解每个人的思想和心理状态,为更好地开展工作打好基础,理解和关心每一个同事的难处,有困难大家一起解决。

  四,本年度厨房员工相对稳定,更加团结,出现问题就事论事,更包容更大度,及时把问题处理好。

  五,针对现在餐饮大环境和餐饮发展的趋势,结合广大消费者的习惯,我们推出了系列的砂锅营养套餐,并开出了针对家宴的消费菜品和价格,使这两条腿同时走路,让消费者享受到星级出品和星级服务的家庭宴请,更实惠,更经济,借此让营业额有所回升。

  六,在收原材料环节,牢牢坚持住我们的'标准和质量,哪怕是和供货商吵,闹,哪怕是到处堵枪眼,堵漏洞,也一样要为公司,为这个大家庭,节约每一分钱,创最大利益,让利于消费者。

  七,在人员安排上,由于生意的不稳定等原因,炒菜,甚至于到水台,什么都做,哪里忙就做哪里,当然,也让自己学到相当多的知识和技能,并用自己实干的行动带领大家一起前进。

  不足之处,任然有很多,人无完人,但得有正能量。认清差距,才能明确努力方向,克服困难,才能完善自己。

厨房管理的工作总结2

  忙忙碌碌的一学期即将过去,我作为一名厨房的工作人员,为了提高自己的工作质量,在此将本期工作作以下总结:

  一、认认真真做事,老老实实做人

  厨房工作看起来是一项简单的工作,特别是像我这样在厨房打杂的人员,好像就是洗洗切切的事情,但我不这样想,因为厨房的的一切事情,不管是主厨还是打杂都关系到全园幼儿的安全和健康,虽然事小但关系重大,因此每天上班我都十分的投入。不管刚开学时天气多么寒冷,学期结束时天气多么炎热,我总是自觉克服困难,严格按照幼儿园厨房工作条例,认认真真地做好自己份内的工作,从不轻视这些洗洗切切的事情。也许,在一些人的眼里,我的工作微不足道,但我想,既然幼儿园领导相信我,把这份工作的机会给了我,我就要对得起幼儿园,对得起家长们和孩子们,做一个诚实守信的人,做一个老老实实的人,认认真真干好自己的工作,让家长们满意,让领导放心!

  二、勤勤恳恳不计得失

  大家都知道,厨房的工作不像当老师,需要很高的文化,需要口才和专业技术,厨房工作主要是细致和认真,我认为还要舍得花力气,要有乐于奉献的精神。我想,我的文化程度虽然不高,但我的力气还是有的,因此在工作中,我从不挑三拣四,不但服从组长的`安排,还主动为组长排忧解难,平时与同事们在一起也总是将重活留给自己干,把方便尽量留给他人。本期我因为生病耽误了一个星期,我生怕给大家添了麻烦,当病情刚有好转我就回到了工作岗位,不顾自己的身体还在恢复中,全身心地投入了工作。我常常觉得:人的力气不像别的东西用了就没有了,只要勤劳力气就会用之不尽,因此在幼儿园不管遇到谁有需要帮忙的地方,只要我能做到我就不会拒绝,我想,幼儿园的事情就是我的事情,不管谁做都是为了集体。

  三、找窍门使巧劲

  在幼儿园工作已有几个年头了,虽然我的工作都是力气活,但并不是没有规律可循。我常常在琢磨,怎样使重复的环节少一些,怎样把事情做得又多又快又好,既节省时间提高效率,又保证工作质量。我想,只要肯动脑精,找窍门使巧劲,一定会把工作做得又好又开心。现在,我的事情越做越顺手,我也越来越喜欢这份工作了。

  一学期结束了,我能顺利地完成任务,多谢领导的关怀同事们的帮助,我会在以后的日子里更加踏实努力的工作,以回报大家对我的关心!

厨房管理的工作总结3

  工作总结

  1、菜品创新:我积极与厨师团队合作,研发新的菜品,并进行试制和口感调整。我们成功推出了几款受到顾客欢迎的新菜品,提升了餐厅的竞争力。

  2、厨房工作流程优化:我对厨房的工作流程进行了审查和改进。通过重新安排工作岗位和装备摆放,我们改善了工作效率,减少了交叉污染和浪费。

  3、质量控制:我加强了原材料的检验和供应商的管理,并严格执行菜品质量标准。我们开展了内部质量检查和客户满意度调查,使餐厅的菜品质量得到了肯定。

  4、员工培训:我组织了多次员工培训活动,提升了员工的'技能和服务意识。我们注重员工团队建设和激励机制,使员工更加积极主动和团结合作。

  5、成本控制:我制定了严格的成本控制措施,确保餐厅的经营成本在合理范围内。我们减少了资源的浪费和不必要的开支,提高了餐厅的盈利能力。

  经验分享

  1、鼓励创新和团队合作,积极推动菜品的升级和品牌形象的提升。

  2、不断优化工作流程,提高工作效率和质量,减少成本和风险。 —重视员工培训和激励机制,提升员工的技术和服务水平。 —关注顾客反馈和需求,根据市场变化调整菜单和服务。 —建立良好的供应商关系,确保食材的质量和稳定供应。

厨房管理的工作总结4

  转眼来xx店已有x个多月了,在这里,我成长了许多,也收获了很多。这里有我的良师益友,有一支能干、上进的团队,更有着无限广阔的发展平台。它能让我感受到大家庭的温暖,更能让我的理想和目标得以实现!在20xx是我激动人生的一年,有很多的挫折和成功。总结如下:

  1、工作感慨

  在投入到新的环境后,组织一支有理想上进的队伍,从均瑶店来到新桥店我也开始了新的旅程。我在实际工作中,时刻严格要求自己,做到谨小慎微。踏入新的工作岗位后,经过九个多月的努力,使自己对这份工作有了更大的挑战。

  一、自筹备以来,整体气氛良好,服从意识强,大家对工作更认真、用心、积极,更有信心。

  二、在这里,刘总为我们精心的塑造了良好的工作环境,让我们工作轻松许多,在与刘总共同工作的这段时间里让我学到了很多为人处事的.道理。如何分化用具餐具的归位,仓库的进出方案,采购验收的处理过程以及菜品的监督方案流程。

  2、工作中的问题

  一、开业的前段厨房部和前厅部之间的沟通、配合、交接欠缺导致上菜速度跟不上,后马上采取行动,了解他们之间的需求,有问题就并解决,有困难给予支持和帮助。同事之间有摩擦、有矛盾,要敞开心扉,及时化解。时常告诫:团结、和谐才是做好工作的前提,营造积极、向上、团结的工作氛围。

  二、管理上以身作则是最基本的品质要求。开业没多久有三个学生为了一件小事打群架,后果比较严重,都给开除了,从这次事件中我对人员的素质要求得到了很大的启发。如何选人、如何培养及管理。

厨房管理的工作总结5

  工作总结

  1、管理食材和库存:我负责监控食材的采购和使用情况,确保食材的新鲜度和质量。我使用了库存管理系统,及时记录和更新库存信息,以避免食材浪费和过期。

  2、整体协调:作为厨房经理,我致力于与其他部门保持良好的沟通和协作。我参与了团队会议,与餐厅经理和服务员讨论菜单和订单的需求。我提供了关于菜品配料和制作方法的建议,以确保菜品的质量和口感。

  3、卫生与安全管理:我遵守相关的卫生和安全规定,确保厨房的清洁和卫生。我监督员工在工作期间的.卫生惯,并定期进行卫生检查。我还参与了员工培训,教授正确的食品处理和安全操作方法。

  4、人员管理:我负责招聘、培训和考核厨房员工。我与员工保持良好的沟通关系,了解他们的需求和问题,并及时提供解决方案。我通过激励和奖励机制,提高员工的士气和工作效率。

  5、持续改进:我不断寻求改进和创新的机会,提高厨房的工作效率和质量。我与员工进行定期的工作反馈和讨论,收集他们的意见和建议。我还参加了相关的职业培训和研讨会,保持对行业最新发展的了解。

  建议

  1、加强食材采购和库存管理,优化供应链和成本控制。

  2、进一步提升团队间的沟通和协作,促进更高效的工作流程。

  3、持续关注卫生和安全管理,确保厨房的卫生标准和员工的安全意识。

  4、鼓励员工参与职业培训,提升他们的技能和职业发展。

  5、多与顾客沟通,了解他们的反馈和需求,不断优化菜单和服务。

厨房管理的工作总结6

  新年的钟声即将敲响,新的一年就要来临,在即将过去的一年里,中厨房全体员工在酒店领导的正确领导和各部门同事的大力支持协助下,在国家政策对餐饮的不利条件下,在厨房全体员工的共同努力下,圆满完成了酒店的各项接待工作的指标。

  新的一年开始了,我们有别要回顾总结去年的工作,发扬优势,找出差距,有利于扬长避短,在新的一年里创新进取,努力拼搏,创造更好的成绩。

  中央下达的八项纪律,六项制度,严禁公—款吃喝,严禁大操大办,铺张浪费的纪律已是两年了,这对我们餐饮企业经营者来说是严峻的挑战和考验,众所周知,中国是政府带动消费,餐饮企业要生存,要发展,想在市场中站稳脚根,并有利润,这是我们餐饮行业管理者必须去思考、掂量的问题,这是我作为酒店厨师长在新的一年的重要工作。就去年酒店餐饮部接待的情况来分析,散客少,会议接待少、餐费标准低的情况下,厨房迅速调整思路,调整菜品,把婚宴、乔迁、社会团体接待作为重点来抓,这方面我们取得了一定的`成绩。新的一年里,这一次我们将持之以恒,争取做得更好,取得更好的.成绩。

  在新的一年里厨房将重点抓原材料的采购,进货渠道,降低成本,把利益让给客人,让客人高兴而来,满意而去,做到客人和酒店之间互惠互利,树立更好的口碑。

  在新的一年里,厨房将严格执行《食品安全法》抓好厨房的安全生产工作,严格厨房规范的操作程序,加强厨房技能技术和作风纪律的培训考核,创新技术、创新菜品,建立一支技术过硬、纪律过硬、作风过硬的厨房团队,杜绝一切安全事故的发生。

  新的一年即将来临,我们厨房将在严峻的市场竞争中团结一致、努力拼搏、开拓创新、创造利润、创造更好成绩,在新的一年里向酒店圆满交上一份圆答卷,谨此,我代表中厨房全体员工向酒店领导和各部门同事及家人致以新年问候。

  祝大家在新年里身体健康、工作顺利、合家幸福、更上一层楼。

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