工作总结

时间:2024-07-04 10:09:01 工作总结 我要投稿
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工作总结【实用15篇】

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它是增长才干的一种好办法,让我们来为自己写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编整理的工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作总结【实用15篇】

工作总结1

  我们到圭亚那工作已经三个月了,大家逐步熟悉了各自的工作、生活环境,也分别在各自的工作岗位上做了大量的工作。虽然最近开始感觉时间不如以前过的这么快了,但大家情绪还是很好的,思想上都没有什么大的波动。

  三个月来大家已经做了大量的医疗工作。全队门诊人次已经超过8000人次,管理住院病人超过2500人次,手术超过1000人次,抢救危重病人超过100人次,在驻地为当地华人、华侨看病超过100例。我也已经开展了圭亚那的第一例保乳的乳管内乳头状瘤的切除术,第一个使用三孔完成腹腔镜胆囊切除,成功使用腹腔镜在胆囊急性发作期切除胆囊,成功抢救了肝癌破裂出血休克的病人、严重的刀刺伤导致肝破裂和胆总管断裂的病人、5例刀刺伤导致脾破裂和血气胸的病人、2例枪伤导致脾破裂及胃肠道破裂同时合并血气胸的病人,还管理了近百例单纯的刀刺伤导致血气胸的病人。陈向阳开展了髋关节的置换手术,及大量的外伤骨折病人,每周有三天手术到下午4点。杜文升的工作量也很大,每次手术日都要排7-9个大大小小的手术,导致麻醉师提意见,而且他的门诊经常要坐到下午2:30才能结束。李之华到这以后已经有大量病人在等待手术,他的手术日也是要到下午4:00手术才能结束,在路上经常可以碰到治好的烧伤病人老远就叫“chinese doctor”。陈琳继续发挥着中国眼科医生的优势,在显微镜已经不便使用的情况下逐步增加着每天白内障的手术病人数。

  陈磊的麻醉水平也已经受到认可,经常会安排他做一些当地麻醉师无法完成的麻醉,像婴幼儿及重症病人的麻醉。李凤朝的到来改变了乔治敦医院病理科“慢”的惯例,病理报告已经由原来的两周完成到现在和国内一样两天完成。宋强除了阅读了大量的ct和x光片以外,还给当地影像科医护人员开展了讲座。潘德锋则单独管理了乔治敦医院的所有心脏病病人,同时也给当地的年轻医生开展了心电图的讲座。王如杰在继续发扬着祖国传统医学针灸的优势,每天都有大量的病人慕名前来,并且正在为圭亚那园林部部长的恢复做着贡献(园林部部长最近突发脑血栓,右侧肢体偏瘫),已经取得了不错了疗效。

  在林登:王晨毅开展了林登地区第一例在剖腹产的同时切除巨大子宫肌瘤,独自管理着林登医院妇科和产科的大量病人。顾健辉每天的门诊量都在40个左右,由于诊断治疗水平高,甚至出现了乔治敦儿科病人找他看病的情况。

  陈锦鹏也在条件比较差的情况下开展了胆囊切除和疝气手术,同时抢救了一些危重的病人。秦毅彬则负责林登医院的麻醉科工作,为林登医院的手术创造了良好的麻醉条件。由于大家都非常想把工作做的更好,因此心里的期望值也就比较高。当地的医生和我们治疗观念上还有不少的差别,而且责任心也不一样,所以必然会有摩擦,我们会尽量避免摩擦,做好工作,争取为圭亚那医院多做第一例,为圭亚那人民的健康多做贡献。

  到了圭亚那后,为了早日开始建设林登队员新的驻地,我们努力协调和圭亚那卫生部及医院的关系。先后宴请了部长、部内部长、常秘、副常秘、办公室主任、及他们的秘书们,医院方面请了院长和他的秘书们及数个外科医生。每次宴请时我们都通过自己做的幻灯片给他们介绍了徐州、南通两座城市和三家医院的情况,使他们能够更加了解我们,更加了解中国。大家相处还是很融洽的,尤其是和卫生部的官员们相处的比较好。我们也已经分别给上述的所有人赠送了各种礼物,分别数次甚至数十次的拜访过他们,尤其是部长和常秘及办公室主任,均分别超过十次。同时他们的亲戚朋友也已经有超过20人次主动找到医疗队希望我们给他们看病,我们均给他们提供了方便,得到了他们的`赞许和感谢。通过努力,目前圭亚那卫生部已经同意了林登的建房意见,而且在最近会规划出具体的建房用地。也通过了派遣圭亚那卫生部官员到中国参加培训的计划,第一批人员名单也会在近日确定。

  关于队务问题,我们每两周在林登队员过来时开一次队委会,总结过去两周所做的事和讨论下两周需要做的事,再根据队委会发现的问题定期开队会。我们制定了买菜买水制度、帮厨制度、药品管理制度、日常生活用品管理制度、安全管理制度、体育器械管理制度、杂志dvd管理等等制度,全部有专人负责落实。潘德锋和李凤朝在队务文件的起草和管理中发挥了很大的作用。来到以后,全体队员先后参加了当地卫生部的欢送老队员暨欢迎新队员仪式、大使馆的欢送老队员暨欢迎新队员仪式、欢送张大使的仪式及大使馆的升旗降旗仪式。全体队员在驻地先后宴请了张大使夫妇、黄参夫妇和范参、于大使夫妇及大使馆领导、柏杉林公司领导。

  通过这些活动我们增进了和大使馆领导的关系,使他们也更加了解了我们医疗队。队委们先后两次到林登实地考察新驻地的地址、三次拜访了张大使汇报了林登新驻地的情况和我们的工作生活情况并参加了张大使离任前的茶话会、参加了到机场迎接新大使的活动、到林登看望腿部拉伤的陈锦鹏。我们已经和大使馆商量好定于国庆节期间为大使馆馆、经商处领导进行一次体检,并且根据体检发现的问题再给他们安排相应的医疗保健讲座。

  关于队员生活问题,积极做好队员的思想工作,使大家有一个快乐生活的理念。每天和厨师商量改善大家伙食,现在已经做到天天饭菜不重样,组织大家包了3次水饺,4次包子,王振河还给大家做了油饼、花卷,使大家天天能够吃好吃饱。三个月来王振河通过自己的努力做了大量的工作,主动改变饮食的花样,协调大家不同的口味,为整个医疗队的团结和对外联系做出了贡献。我们每天组织大家在下午4:30运动,包括打篮球、踢足球。有时去大使馆打网球、乒乓球和游泳。举行了台球比赛,扑克比赛。马上准备将队员分成三组对抗足球、篮球,以提高大家锻炼的积极性,增强大家的体质。现在正在大使馆赖主任的帮助下学习游泳(大部分队员还不会游泳),在范参的帮助下学习打桥牌。并且和大使馆一起准备在国庆期间举行乒乓球比赛,以丰富大家的业余生活。我们还组织大家分批去了林登驻地和参观林场、和柏杉林公司的员工到flash min(中国人叫黑水河)去郊游、烧烤。希望通过一系列的活动来减小大家思乡的感觉。

  三个月过去了,在接下来的三个月中我们还会继续努力,进一步了解圭亚那,也进一步展示我们自己的实力,更好地做好援外工作。

  最后,我代表全体第九期援圭亚那医疗队队员祝愿院领导及全院职工中秋节愉快!阖家欢乐!

工作总结2

  小手拉大手共筑碧水蓝天,这是刘孟响亮的口号。他有较强的环保意识,参与小手拉大手共筑碧水蓝天行动,在垃圾分类减量、抵制燃放烟花爆竹、绿色出行、低碳生活、植绿护水等方面行动。

  他参与各种生态环保体验活动。春节前夕,参加了临沂二小大队部组织的我们想呼吸新鲜的空气自觉抵制燃放烟花爆竹倡议活动,来到社区、广场、超市等人流量大的场所,经过发放传单、支持签名等形式,宣传燃放烟花爆竹的危害,向广大市民发出倡议:今年过年不放鞭,过个安全环保年,并在寒假里,继续向周围的人们宣传此倡议活动,号召更多的人节日期间不燃放或少燃放烟花爆竹并参与到更多的绿色环保行动中来,营造礼貌、安全、宜居的环境,以减少空气污染,降低安全事故发生,共同爱护环境、保护环境,过一个清新、环保、舒适的低碳春节和绿色生活。经过参加此次活动,他对雾霾、PM2.5浓度等大气污染的严重性有了进一步的认识,并更进一步得加强了他的环保意识。

  他不仅仅参加各种生态保护体验活动,并且从日常生活的'点点滴滴都体现了较强的环保意识,做到低碳生活。为了节俭每一滴水,在日常生活中做到了一水多用,比如用洗过衣服的水来拖地板、冲马桶等,无论在家里或公共场合有水龙头的地方,都会随手关紧水龙头;为了节俭用电,夏天尽量少开或调高空调的温度,每一天少看或不看电视、尽量缩短电脑的使用时间等;为了减少白色污染,尽量使用垃圾桶盛装垃圾,购物用布袋、买菜用菜篮,尽量用密封盒或瓶子装食物,减少消耗保鲜膜、塑料袋,不随手乱扔塑料包装物,尽量购买用纸包装的物品,不使用一次性筷子等;为了做到绿色出行,平时出行都尽量步行或骑自行车,必须自驾出行时,也要尽量匀速行驶节省燃料,等车时都会关掉发动机;日常生活垃圾做到分类、减量;随时随地都会注意保护身边环境,保护花草树木,从不随意践踏草坪,不攀摘花果等。

  刘孟同学切实做到了保护环境,从我做起,从生活中的一点一滴做起。虽然一家人的力量微不足道,但他相信,经过他的一言一行、一举一动必然会影响周围更多的人。只要人人都参与绿色行动,小手拉大手共筑碧水蓝天将不再仅仅是口号!

工作总结3

  总结上个月的工作,按照联社会计委派工作的具体要求,较好地履行了岗位职责,强化了内部管理规范工作,使全社的会计出纳工作得到了进一步加强,会计出纳工作质量得到了有效提高。但也存在不少问题。

  一是岗位职责发挥的不够好,以身作则,率先垂范的意识还不够强,存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。

  时光如梭,转眼间就到了期末。本月内由于对工作流程的逐步熟悉,工作进展较快,干事们的工作积极性上涨。加之工具的齐备,干事们工作起来得心应手,从而去取到了较满意的成绩。共制作宣传画、海报等九张,现列举如下。

  值得注意的是:本月内特地举办了联谊活动,加强了部门内干事们的合作关系,为以后工作的顺利完成打下了坚实的基础,以后我部工作前景一片看好。

  在春暖花开的三月里,我院在学期初完成多项基本工作并使网络宣传工作按时照常运行,下面是我部对这个月工作的总结!

  1、组织并配合20xx、20xx级各班级做好网络新媒体活动,组织各班级的博客新学期更新、监督其按时更新并且定期做好检查评定工作。

  2、积极配合我院老师完成学院的各项宣传工作。起好宣传部的纽带作用,月工作总结3全力配合其他各部门的组织、宣传工作,积极履行本部门职责。

  本月的日常工作同样十分重要,但这也对我部门各委员之间配合和工作能力进行了一次考验,我部门很好地完成了各项工作,在工作中积累了许多工作经验,相信在后续的工作中会有更出色的表现。

  在新的学期里,我们将会保持工作热情并积极改正不足,进一步完善部门内部的规章制度,继续提高工作成员的工作积板性,继续在工作中积累和总结经验,将我院的宣传活动做得更好。

  转眼间,本学期的工作即将接近尾声了。在这一学期的时间里,宣传部每个人都学习了很多东西,取得了各自的进步。动画学院的工作不断创新发展。可以这么说:这一学期是累的一学期,忙的一学期,快乐的一学期,收获的一学期,难忘的一学期。

  在工作中,我们一直在为引导正确的校园文化而不断创新着。尤其在配合各部门举办各种活动上,我们宣传部始终如一的用积极热情对待每一张板报及相关宣传布置。保证宣传工作的及时,到位,充分发挥学院的窗口作用。让我校的各项工作已更快,更好的方式展现在全校师生的面前,提高环境学校学生会的影响力。

  总体来说,宣传部的工作是繁重、琐碎的、不定的,虽然这学期我们工作比较忙,但我们通过合理的安排学习和工作的时间既保证了学习,又很好的完成了工作。

  俗话说:“点点滴滴,造就不凡”接下来的任务还很多,我们会努力做到最好,为这学期的工作做好完美收尾。

  在十一月,我们工业制造学院有许多项活动相继开展,所以我们宣传部在本月也就开展了多个活动,工作较为繁杂,归纳如下!

  2)志工部在敬老院开展关爱弱势群体的活动,我们部门为号召大家制作了展板进行宣传;为动员大家参与献血制作海报。

  5.在成都理工信息管理学院学生会开展了交流会中我们宣传部和他们相应部门做了很好的交流,达到了互通有无,取长补短的最终目的。同时,我们也对这次活动做了较大的宣传。

  6.在本月,我们宣传部也有了一个展现本部门特色的活动——首届现场书法比赛。此次比赛我们作了两周的宣传,于29日在五教现场比赛.此次活动也取得了不错的效果。

  在老师的指导监督下,通过全体学生会成员的共同努力,我们宣传部10月份的工作在进展得很顺利。在学期初,我们制定了本学期工作计划,确定了工作目标,提出了努力方向,并始终坚持以服务他人超越自我为宗旨。为切实有效地开展好学生会工作,奠定了组织基础,落实了制度保障。

  我们宣传部是起宣传阵地的作用,围绕我们五系各项中心工作,出海报进行宣传。虽然工作中免不了有挫折缺陷,但是在这忙碌的.工作中我们也收获了不少,成长了很多。

  在部门内部管理方面,首先严格按学生会管理条例执行,同时采取了一些有效的措施,如写个人工作感想了解部员想法,定期开会,加强部员之间的交流,同时吸收一些好的建议。

  尽管如此,我们部门还是存在一些问题,工作中难免出现错误与缺陷;在一些细小的方面有待加强。总体而言,我们部门10月份的工作还是理想的,有一步一个脚印的塌实认真与负责。相信我们宣传部将越来越好,我们一直在努力,在思考;我们相信有一份耕耘有一份收获。

  金秋九月,我校师范学院院教育技术系迎来了一群朝气蓬勃的新同学,他们经历军训,刻苦耐劳,热情高昂。在新一轮的学生会宣传部纳新中,他们积极参加,踊跃报名,努力展现自我,为我宣传部注入了新的力量,增添了新的活力。

  在我宣传部纳新结束后,我们立刻召开了本部纳新后的第一次会议,向宣传部的新成员介绍了我们宣传部平日里的工作内容和工作流程,并与新队员进行了宣传工作的交流。本次会议让宣传部的新老队员彼此之间有了进一步的了解,更加增进了本部的和谐气氛和组织凝聚力。

  在九月的工作中,为了迎接即将到来的迎新晚会,我部主办了一份色彩鲜明,主题突出的大海报和一张相关宣传画,获得了文艺部和宣传部的一致好评。接下来,我部还协助宣传部主办宣传海报,向同学们宣传学习部即将开展的学习经验交流会,令同学们积极参与,踊跃向学习部提出问题,为学习部和同学们提供了方便。

  1、到讲台上去讲。现在许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来,说两句就坐下。在一家公司,我们提议销售人员到主席台上讲,结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。

  进入公司至今,已有xx个多月的时间,回首xx月的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就xx月的工作情况,做如下总结。

  能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。

  工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的。

  会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  总的来说xx月的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着xx月的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信xx月的我,在行政文员这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色。

  2、配合商管做好退货、收货工作。对要货、退货、商品不定期进行抽查,以杜绝过期商品、质量差的商品在店内发生。

  还有许多不足之处,在以后的工作中努力改进,在新的一年里我会更加做发自己的本职工作,用爱心做事,用感恩的心做人,00字10篇让超市的生意更加火红。

  时光如逝,岁月如流,一转眼的时光,学习生活已经过去了。在小五学年的学期末,特写此文以总结一学期的学习好与坏。期末考试的好与坏都看这一年的努力多少,我这一学期的表现都会在这里展现。这一年来。在老师和同学们关心、帮助下,通过自身不断努力,各方面均取得一定的进步。

  在同学之间的互相学习中,体会到了知识就是人的力量源泉,没有专业知识、专业技巧,什么成功都不会与你相约,只有真正的掌握了解所学的东西才能便于日后面对社会的种种问题。对于现金社会,我要不断的充实自己,完善自己,使自己能够成为适应这个社会的专业人才。将来如果社会给我机会的时候,我就能以我的所学完完全全的融会到往后的工作当中去,所以现在属于我们的知识储备期。曾经有位老师跟我们说过:人的机遇难求,当机遇来的时候就要好好的抓住它,当时如果你没有驾驭它的能力,你还是只能眼睁睁的看着它从你的身边溜走,而无可奈何,与其到时后悔!

工作总结4

  PMC是Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分:

  PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。

  MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。

  PMC部门职责:

  一、计划管理:

  1.主导销售订单评审,对订单交期负责;

  2.编制生产计划和生产订单并组织生产;

  3.生产计划和生产订单情况跟进;

  4.生产协调会、周例会的组织与召开;

  5.进行产能负荷分析,调整生产计划;

  6.协调各部门的工作进度和衔接;

  7.生产计划、产品质量、数量及时间性统计,编制分析报告;

  8.准确及时统计计划物控各项数据尤其针对各机组、操作人工时效率和产品质量进行统计;

  9.提出各种分析报告,反馈统计信息。

  二、物控管理:

  1.物料需求计划的制定与监督执行;

  2.配合产品开发部做好BOM、工艺路线的整理和编制;

  3.进行供应商交期统计和改善,有效进行材料跟进;

  4.生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理;

  5.呆废料定期处理;

  6.物料进、销、存的核实与控制;

  7.公司所有生产材料采购请购的预审;

  8.针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析,为成本控制提供数据。

  PC职责:

  1.从业务或下游生管处接收顾客需求。

  2.根据工厂现有人力、机器模具、及物料进料状况模拟生产计划。

  3.结合库存,责成MC制定采购进料计划;人力需求的制定。

  4.按交期、订单性质和大小、顾客重要性、产品生产周期、规模生产等原则制定部门设备的生产排程和每日制造指令。

  5.及时跟进生产进度,通过入库存仓交接把握生产的进度和效益。

  6.处理异常,汇报异常,并寻求妥善解决。

  7.订单完成后的善后与总结工作:对库存、不良品率、生产计划的达成进行分析与改进。

  MC职责:

  实现“三不-------不断料、不呆料、不囤料”。

  不断料---不使制造现场领不到要用的材料或零件而产生待料;

  不呆料---要用、可用的料进来,不让不要用不可用的材料零件进入仓库或呆在仓库不用;

  不囤料---适量、适时的`进料不做过量、过时的囤积。

  PMC管理做得差,容易造成现象

  PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差,容易造成以下现象:

  1、经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料

  2、生产上的顿饱来一顿饥:因为经常停工待料,等到一来物料,交期自然变短,生产时间不足,只有加班加点赶货,结果有时饿死,有时撑死。

  3、物料计划的不准或物料控制的不良,半成品或原材料不能衔接上,该来的不来,不该来的一大堆,造成货仓大量堆积材料和半成品,生产自然不顺畅。

  4、生产计划表仅起形式上的作用,生产计划与实际生产脱节,计划是一套,生产又是一套,生产计划根本不起作用,徒具形式。

  5、对销售预测不准或对产能分析不准,不能针对产能进行合理安排,没有空留余地,生产计划的机动性不强,生产计划变更频繁,紧急订单一多,生产计划的执行就成了泡影。

  6、计划、生产及物料进度协调不强,影响交货期,降低公司声誉。

  7、生产经常紊乱,品质跟着失控,造成经常性的返工,经常返工又影响生产计划的执行,造成恶性循环

  呆滞料处理:

  1、设计消化

  2、加工利用

  3、移做其他用途

  4、出售

  5、报废

工作总结5

  年复一年,转眼间即将掀开新的篇章。在过去的一年里,全体员工在xxx的领导下,在公司各相关部门的有力支持下,通过全体员工的共同努力,克服重重困难,努力进取,超额完成了领导下达的销售任务。在新年即将到来之时,将xx年的销售工作总结做如下汇报:

  一、20xx销售工作总结:

  1、销售情况xx年销售891台,各车型销量分别为富康331台;161台;3台;2台;394台。其中xx销售351台。xx销量497台较07年增长45%(07年私家车销售342台)。

  2、营销工作为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。20xx年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在20xx年9月正式提升任命xxx为xx厅营销经理。工作期间xxx每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销工作做出贡献。

  3、信息报表工作报表是一项周而复始重复循环的工作,岗位重要,关系到xx公司日后对本公司的审计和xx的验收,为能很好的完成此项工作,20xx年5月任命xxx为信息报表员,进行对xx公司的报表工作,在工作期间xxx任劳任怨按时准确的完成了xx公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售工作作出了贡献。

  4、档案管理20xx年为完善档案管理工作,特安排xxx为档案管理员,主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报xx公司等,工作期间xxx按照公司规定,圆满完成了公司交代的工作任务。以上是对20xx年各项工作做了简要总结。

  二、最近一段时间公司安排下我在齐鲁阳光进行了长时间的咨询学习工作,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往工作经验,取长补短,现对于20xx年的工作计划做如下安排:

  1、详细了解xx公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。

  2、协调与xx公司各部门的`工作,争取优惠政策。加强我们的市场竞争力。

  3、每日召开晨会,了解车辆销售情况,安排日常工作,接受销售人员的不同见解,相互学习。

  4、销售人员的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

  5、增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司销售人员,实现行销工作的突破发展,使我们的销售工作更上一层楼。

  6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用最大化。

  7、根据xx公司制定的销售任务,对现有的销售人员分配销售任务。

  8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。

  9、一日工作模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。

  最后,在新春到来之际,请允许我代表xx专卖店全体销售人员,感谢公司领导和全体同事,在20xx年一年的工作中对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在20xx年新的一年当中我们将继续努力工作,虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。再次谢谢大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

工作总结6

  时光荏苒,转眼间又将跨过一个年度之坎。回想过去的这三个月,重新接触新的工作,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这一个成长的平台,令我在工作中学习到更多的东西,也知道自己存在许多的不足,上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和协助,令我感到公司的温情无处不在,在此我向刘总、陈部表示最衷心的感谢对我的支持信任和帮助,也在很多人帮助使我在工作中更加的得心应手。我逐渐的认识了质量体系专员工作和公司的良好的企业文化,相信自己能够胜任好该工作岗位,并能够完成部门交代的工作。在回顾过去的这三个月内,在部长领导下,我的工作着重于公司的质量方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在岗位上所做的主要工作总结如下:

  一、岗位认识

  通过对公司的管理制度,部门领导的帮助、质量体系的学习及讨论,熟悉了质量体系/环境体系,感受企业文化的熏陶,明白做一个质量体系专员应具备什么样的素质,在工作中以标准化为核心,达到各操作使用者满意为服务目标,努力为公司做出自己的贡献并将其牢记于心,时刻提醒自己把质量/环境体系的完善和应用作为自己岗位职责和要求。

  二、工作方面

  在试用期这段时间的主要任务是:

  1、编写公司体系有关文件和修订全过程及跟踪落实。

  2、协助有关项目所需要的体系内审、外审、协助进行管理评审。3、领导交办的其他工作。

  三、实践与收获

  1、体系文件修订及跟踪落实。

  在部门领导的帮助下,我较快的融入到了工作中,在这三个月的工作中,在部长的指导下更新完善了质量8个二级文件,编辑了9个三件文件,设计了12个四级文件表格,并统计了各部门的表格,及文件编号的统一进行编号。

  2、协助部门内、外审。

  协助部门领导完成了对捷太格特、三凌、环境体系、壁炉冠世、德韧干巷、约翰迪尔、玛瑞丽等客户的外部审核,整改不合格项,顺利的关闭了各部门的一些不合格项,并对整改措施进行了后续的跟踪和追溯。通过外审让自己有机会正面解释公司的质量/环境体系制定和文件,对公司的体系和思维和运行有了整体上是认识和了解。

  四、存在的不足

  第一、是对公司的组织结构及各部门职能不是很熟悉,比如生产部各职能、技术及销售各职能部门项目负责人等,至使工作中遇到的某些问题不清楚接口在哪里;

  第二、对公司的产品整体性的认识不足,只是限于自己常工作接触到的产品,对其他工作原理及整体使用过程有待加深了解。

  五、工作设想

  作为质量工程师,我感到压力重大、责任重大,质量是企业的生命,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工

  作及业务。新的一年,新的挑战,思维、观念、模式也要不断地更新,与时俱进。随着客户对产品质量的提高,要求也是越来越多质量也的越来越严格。部门除了管理优化、设备优化、方法优化,人同样也要优化。就像刘总说的人要进步,除了学习还是学习,所以人员优化的前提必须通过不断地学习,不断地实践,不断地积累经验,提高自身的综合素质水平,才能跟得上社会的发展,企业的发展。那么20xx年的重点:

  1、协助生产、技术部规范和细化生产工艺文件及检验文件标准化。特别是值得一提的是三级文件,比如作业指导书等。因为他是员工进行作业的最直观的依据和标准,也是产品实现的最后环节。

  2、记录完善。任何有价值的行为和改善的验证均应形成记录,特别是一些重大的质量问题的预防纠正措施的验证记录。还有生产记录,为我们提供很多有用的产品现实过程信息。这些记录的完善有利于我们更好的进行质量追溯,不断完善我们的质量控制的力度与作用。

  3、坚强自身的学习,提高认识。通过三个月对公司质量/环境的了解和对质量/环境系统基础文件规范是学习,感觉公司的质量/环境体系的思想和理念是较熟悉的,5S的推行和应用、ERP系统的规范管理,ISOTS16949和14001的理念和推进,对我来说都是挑战和进步;同时了解产品加强学习,多参与生产,逐步认识产品的原理、特性和质量控制方面;多于同时交流沟通,向他们学习过程质量的知识和经验。争取在今后的工作中不断为公司服务。严格依照ISO条款要求进行作业,并对生产现场的协调和监督,如果有能力的话重新检讨公司ISO体系文件的运作情况,对满足不了公司发展要求的文件进行修订、换版,特别是程序文件、作业文件、作业流程以及记录表格的完善与制订,做到说、做、写的.一致性,满足体系的要求;

  4、加强供应商的管控。公司有大量的外包业务,质量的控制是个重要的环境,在未来的工作中,应从制度和规范上,逐步加强供应商的监督。

  5、工作除了日常工作的正常开展之外,就是对人员的教育训练,对此我部门已做好年度的教育训练计划,针对性地实施培训,使每一个作业人员掌握更多的知识和操作技能,以求在实际的工作中能多功能化、能独当一面的完成各项任务;

  6、协助部长培养一支品质意识、成本意识、操作技能、学习型的团队,从而提高生产工作效率,产品品质,减低相关的成本,为企业的健康发展做出努力。加强团队建设,通过各相关知识、操作技能的教育培训,早晚会的宣导以及专案的分析、讨论,提高作业人员的综合素质水平,不断地对人员的优化,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

  只有认识自己的不足,才会改进,企业是给我们大家一个发挥的平台,有没有成绩让顾客给答案,比如制造说自己做的产品是没问题的,那只能在品管检验后才是,品管说产品检验都OK,可以出货,是不是OK,要等顾客的回答。未来企业的核心竞争力将是企业的智慧,怎么才能比别的同行业更优秀,需要的是团队的力量,一直秉承服务生产的角色在发挥作用,力争用自己的努力来影响企业对质量的认识,我们相信公司的明天会美好,自己的明天也会更美好,为了这个共同的愿望,一直在努力。

工作总结7

  根据中共xx县白马镇委员会关于在全镇深入开展'十星级文明户'创建活动的通知,板桥村党支部、村委会按照镇级部署安排组织实施'十星级文明户'评选活动。

  7月20日至8月10日为广泛发动阶段。村党支部、村委会成员深入各农业社,召开群众动员大会,印发'十星级文明户'标准,讨论通过评选程序和办法,发动群众积极参与创建活动。

  8月11日至8月25日为申报参评阶段。村党支部、村委会将'十星级文明户'自评申报表发给各农业社社长,由各社社长发给每户村民。村民以家庭为单位对照'十星级文明户'评比标准,开展文明创建活动并进行自评,填写自评表,在自评的基础上向所在村民小组申报参评。

  8月26日至10月10日为评议审定阶段。在村民活动中心召开村民小组代表会议进行评议,每户一名代表参加,采取一户一评的形式进行,由每户的`代表陈述申报理由及自评说明,然后就各户星级和缺星原因进行讨论,形成书面评议意见,并填写评议表。村民小组将评议结果上报村两委会,村两委会逐户进行认定审查,确定每户的星级。

  10月10日至10月20日为公示确认阶段。村两委会将各户星级评审结果在村务公开栏上张榜公示一周,接受群众监督。公示期满后,由村两委会正式确认并表彰,同时建立'十星级文明户'创建活动档案,将所有创建资料按年份归入档案。

  '十星级文明户'评选活动整个过程中,村民们表现热情积极,并认为村支两委工作民主公开。在村两委会广泛发动阶段,村民们认真倾听,热烈讨论。在各户村民申报参评阶段,村民们积极填写申报,热情高涨。在村民小组评议审定阶段,村民们积极交流讨论,各抒己见。在村两委会公示确认阶段,村民们认为评选过程公开公正,对评选结果感到满意。最后,板桥村两委会评选出特别突出的十星级文明户'为灰山社的谢义胜。

工作总结8

  20xx年,在旗委、政府的高度重视和正确领导下,在人大常委会的监督和评议下,我个人尽职尽责的主持林业局全盘工作,与领导班子成员密切配合,分工协作,圆满完成了上级下达的各项建设任务。下面,我将一年来个人的思想、学习和工作情况述职如下:

  一、一年来个人工作、学习和思想情况

  一年来,我始终把理论知识学习和专业技能培训摆在了首要位置。一是为了改变观念,解放思想,我本人平时一直坚持学习有关报刊、文件,坚持写和工作日记。通过学习,我个人的政治敏锐性和鉴别力不断提高,政治立场和理想信念进一步坚定。

  二是身体力行党的宗旨,结合“执政为民、优化环境、加快发展”培训教育活动和正在开展的林业行业“加强执政能力建设、再创林业新辉煌”大学习大讨论活动的实施,我个人也进行了一次大学习、大教育和大讨论,收到了良好效果,个人全心全意为人民服务的意识明显增强。

  三是坚持和健全民主集中制,与班子成员经常交流思想认识、发扬民主、相互监督,同时开展了自我批评,实行了有效的监督,落实了班子议事制度,进一步推动了决策民主化、科学化。边工作,边深入基层开展调查研究,掌握了第一手资料,了解了全旗森林分布的区域和状况,深刻剖析了我旗林业发展面临的问题和机遇,撰写了《乌拉特后旗天保工程现状和发展思路》和《我旗生态环境存在问题和治理对策》等调研报告和。

  四是作为林业局的主要领导,主持着林业系统的全盘工作,虽说掌握着人事、财务大权,但是无论在工作上、生活中,我都时刻以《党章》和廉政制度为准绳,严格要求自己,警钟长鸣,自觉接受监督

  二、20xx年林业工作开展情况

  今年,上级部门给我旗下达的总任务为17万亩,其中还林任务为1万亩,天保飞播造林3万亩,封育10万亩、采种基地3万亩。全旗共完成生态建设面积19.25万亩,造林成活率达90%以上。其中完成还林1.05万亩;完成飞播造林3万亩、封育11.2万亩;完成采种基地建设4万亩。完成新育苗210亩,四旁植树10万株,义务植树13万株。在全年的工作中,我不断拓宽工作思路,强化工作措施,创造性地开展各项林业工作,主要“培植了三大亮点,实施了四大工程,强化了四项措施,突出了六项重点工作”20xx最新林业局述职报告20xx最新林业局述职报告。

  (一)培植了三大亮点

  1、启动实施了固察公路(后旗段)绿色通道绿化工程。我们大胆实践,提出了把固察公路绿化工程作为展示后旗经济发展的“窗口工程”,作为干旱地区困难立地造林的“示范工程”,力争用2年的时间把固察公路建成一条绿色风景线。今年,我们采取了换土、工程队造林抚育、围栏保护和购买水车等多种措施,共栽植各类树木20.32万株,其中垂榆3200株,榆树5万株,杨柴15万株,共完成固察公路通道绿化造林25公里,折合造林面积700亩,成活率达到90%以上。

  2、首次开展了阴山山地造林试验。为配合旗府搬迁,绿化美化新旗址,同时探索阴山山地造林的新途径。我们提出了在巴音宝力格镇北山坡开展山地造林试验的思路,经与有关领导和专家规划论证,从去年冬天开始整地,率先在全市搞山地造林试验,共栽植各类树苗5万株,其中榆树2万株,蒙古扁桃3万株,应用了多种抗旱保水的新产品和新技术,完成阴山山地造林300亩,成活率达92%,试验工作受到自治区和市林业局有关领导的肯定和好评。

  3、继续大力推广人工接种肉苁蓉技术。我们通过开展科技下乡活动和组织农牧民参观人工接种肉苁蓉基地等形式,,大大激发了农牧民接种肉苁蓉的积极性,免费提供种子纸50万张,共完成人工接种肉苁蓉6000亩,使全旗人工种植肉苁蓉面积累计达到了1万亩。

  (二)实施了四大工程

  1、实施了退耕还林工程。我们将退耕还林工程列为春季造林的主要工作,超前准备,精心组织技术人员,经过实地踏查设计,科学编制实施方案和作业设计,共完成还林1.05万亩,成活率达到90%以上。

  2、实施了梭梭林鼠害治理工程。在去年防治的基础上,在任务不足的情况下,我们对鼠害严重的`大哈拉扎嘎、西尼乌素、前达门嘎查和飞播区等林业重点建设区进行防治。从4月10日开始组织各苏木职工、牧民和边防部队等600多人,历时10天,共完成了防治面积30万亩,其中化学防治25万亩,生物防治5万亩,防治效果达到95%以上。共投放饵料胡萝卜12万斤,xx素350公斤。

  3、全面开展了天保工程公益林建设。今年在任务不明确的情况下,我们按照去年的飞播封育任务量进行了准备工作。通过到实地查看后,将飞播和封育的任务全部分解到了苏木镇,落实到了地块。从7月14日开始,用7天的时间完成飞机播种造林3万亩,共用杨柴、花棒、紫蒿、沙拐枣种子2.4万斤,同时,通过招标,组织施工队用2个月时间完成了10万亩的封育任务。

  4、启动实施了种苗工程20xx最新林业局述职报告工作报告。经国家林业局批准,我旗下半年正启动实施了梭梭采种基地林木种苗建设项目,已完成围栏封育建设4万亩。该项目建成后,每年可提供优良梭梭种子6万公斤,为全旗林业生态建设提供坚实的种源保障。

  (三)强化了四项措施

  1、加强组织领导,落实责任。一是把今年的林业生产任务全部分解到各苏木镇,列入实绩考核目标内容,层层签订了责任状,落实了责任制。二是在春季造林开始前,落实了春季造林和封育任务。三是今年,旗委、政府“两办”开展了林业生态建设督查2次,有力地促进了林业生产。

工作总结9

  1、我于*年*月*日起正式成为公司一员。工作的第一日,也恰逢a项目正式启动第一日。虽然对没能参加此项目的准备工作深感遗憾,但从项目正式运行第一天始,能与公司各部门同事并肩工作至今,看着a项目由起步到趋向稳定,我的内心同样充满了作为公司一员的自豪。以下是试用期间我的个人工作总结报告:

  2、三个月的试用期转眼就要过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历,给我留下了精彩而完美的回忆。在这段时光里您们给予了我足够的宽容、支持和帮忙,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为冠华天视的一份子而惊喜万分。

  3、 xx年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

  4、通过一年多的.实习锻炼,让我受益匪浅,从一个初出茅庐对世界充满好奇和未知的学生,慢慢成长为一个名副其实的社会人和职业人。过去的一年,不管是在工作,还是生活和学习方面,都得到了很大的提升,这期间特别感谢领导和同事给我的帮助和提携。下面我将过去一年来自己的工作向大家做简要汇报:

  5、转眼间,两个月的试用期即将结束,在这段时间里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下,从一开始的手忙脚乱到现在的已逐渐适应了周围的生活与工作环境,对销售支持这项工作也逐渐进入了状态。

工作总结10

  一是支援各机构争夺农行渠道网点。全力开拓新网点。关注农行第一单和重点推出农行专项方案,争取农行银保通各机构都有业务产出。

  二是全力推动业务。以4个内部企划方案和3个渠道企划方案为抓手,找准激励点,加大业务指导和支援。

  一年来,本人能在思想上严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。现将本年度工作总结如下:

  在思想上,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论。认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。在工作上,围绕单位的中心工作,对关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。时刻牢记的旨,明白自己所肩负的责任。

  在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

  今后努力的方向:我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,做好工作计划,有目标地工作,努力提高文化素质和各种工作技能,为人民群众做到应有的贡献。

  1、完成了圣诞节当天,周工作总餐厅圣诞餐优惠赠送活动以及餐厅的现场气氛,做好了服务培训工作及出品计划;

  2、跟进装修工程丘老板,对二楼的装修工作做了现场堪查,对于改用办公室和休息用房的风水不理想,装修有很大困难;

  3、酒店流动资金正常运转,合理还款了客房布草款3000RMB,电视信号转换款4000RMB,丘老板工程款3000RMB,广告牌印刷款3500RMB;

  4、关于酒店全年任务、月任务经营责任状,客房二次消费品励提成计划、酒水提成计划以及扒餐、饮品提成计划在本月底以会议的`形式通报给各部门;

  5、关于元旦节日当天餐厅优惠酬宾活动,做好服务培训工作及出品计划,跟进节日当天员工加餐等事宜;

  6、继续主持组织星期一主管会议及星期三部门沟通会议,针对部门需协调及沟通配合问题进行会议上解决;

  7、制做客房销售计划,跟进广告公司制做餐厅20元现金餐饮券和酒店100元、500元现金代金券,跟进西餐厅VIP卡的回货工作;

  8、酒店流动资金正常运转,合理的进行还款。本周将对陈总2万元的工资借款进行还款,以及还一部份工衣款;

  9、继续跟进前台系统的,跟进各部门的工作流程及服务技能的培训,来提高酒店的整体服务水平;

  10、关于市场菜价,本周会带会计和统计对珠海各市场进行市场调查,尽可能以后找价格较优惠的市场进行进货;

工作总结11

  如果你看着自己的孩子每天背着重重的书包上学校,心里会是什么滋味呢?相信其他父母也会有这样的心情。那么,如何消除他们这种心情呢?本学期我通过以下几方面着手。

  一、认真备课

  备课,是上好课的先决条件。只有备好一节课才有可能上好,课都备不好更别说上好了。在备课上应多研究,多斟酌,多进行教学探索。准备充分,对一堂课的教学思路,教学逻辑清晰可见,教学目标明确无误,是高效率完成教学任务的基础。所以,课前应花几倍的时间和精力去备好一堂课。

  备好一节课首先要熟悉教材。教师要反复地看教材,吃透教材的组织结构,重点和难点,对每一单元的系统性和连贯性做到心中有数,领会教材所需达到的教学目标和教学目的。其次,要了解学生。弄清每个班的整体差异和特点。教师要充分了解每个班的每个学生,可以通过多接触、多谈心、多融洽的手段和方式弄清每个学生的兴趣爱好、接受能力、理解水平和个别差异,针对不同学生准备不同问题等。

  二、认真上课

  备好课是上好课的先决条件,但备好课不等于能上好课。我们要向课堂40分钟要效率,让学生在这40分钟里吃饱吃足。这就要求教师要提前把本课的重点和难点列举出来,让学生心中有数,知道该掌握什么,该了解什么。让学生在课堂上掌握所学知识,就能避免课后无谓的练习,能为他们腾出更多的时间活动。既提高了学习效率,又给予了他们更多自由的时间。因此,课堂上让学生保持兴奋状态很重要。

  三、巧设作业

  只要提高了课堂效率,学生就会在有限的时间里掌握所学的知识。但是这不等于课后就不用复习了。既要让学生达到复习的效果,又要让学生喜欢写作业,这可难住了我。过重的`作业量会使得学生感到厌烦,只是一味的去完成作业,而失去了做作业的目标要求。既浪费了学生的学习、休息时间,又增加了教师的工作量,有坏处而无好处。因此适当的布置作业是很必要的。就拿背课文来说吧,有的学生就算你给他一星期时间也不见得他能背会,何不让他读熟了。再如写单词,有的学生已经背的滚瓜烂熟,没有必要再抄写,那又何必让他浪费时间一遍又一遍的抄写呢。因此,根据学生的差异,我按层次布置作业,这样让学习差的有信息完成,同样让学习好的能发挥自己的长处,不觉得写作业无味。达到了预期的目标,减少了学生的压力。

工作总结12

  光阴似箭,日月如梭。伴随着新年钟声的临近,依依惜别了20xx年,现就一年来工作作以下汇报:

  一、营业分析:

  从20xx年1月1日至20xx年12月31日,茶楼总体营业情况如下:

  1、营业收入:

  全年总数为×××元,其中厨房×××元,吧台×××元,收银台×××元,折扣×××元,免单×××元,包厢(房费)×××元。

  2、营业成本:

  全年总数为×××元,其中厨房×××元,吧台×××元,收银台×××元。从以上数据可得出:

  平均每月营业收入为×××元,修路(9月5日至12月24日)四个月期间总营业收入为×××元,四个月平均营业收入×××元,除此之外,其它八个月平均营业收入为×××元。

  另外:

  1、交易约6600笔,由此得出平均一桌消费为430元左右,消费偏中居上;

  2、厨房收入比重×××%,厨房利润率×××%;吧台收入比重×××%,吧台利润率×××%,收银台收入比重×××%,收银台利率×××%;茶楼总利润率×××%。

  3、厨房点单总数量:煲仔饭/大碗饭>火锅>悠闲简餐>,其中农家小炒肉居首;

  4、吧台点单总数量:六大茶系>养生茶,其中38元/杯的清明茶居首;

  5、收银台点单总数量(除纸巾外):烟酒>饮料,其中黄王烟居首;

  6、包厢进客频率和营业收入金额:5字号包厢>8字号包厢>6字号包厢>9字号卡包;

  7、消费时间:周末>工作日,工作日当中:晚上>白天。

  二、各项费用开支分析:

  1、营业费用:全年累计数×××元,其中×××元为装修折旧(×××元/月),水电费累计×××元,物业管理费累计×××元,维修费累计×××元;

  2、管理费用:全年累计×××元,其中管理人员工资累计×××元;

  3、财务费用:全年累计×××元,其中×××元为贷款本息(×××元/月);

  4、待遇费用(包括工资、福利、补贴等):

  收银台全年累计待遇费用为×××元,占总收入比率×××%;吧台全年累计待遇费用为×××元,占总收入比率×××%;厨房全年累计待遇费用为×××元,占总收入比率×××%;以上三项费用占总收入比率×××%

  三、管理总结:

  1、健全管理机构,完善培训机制:

  保证每个职位级别都至少有两个以上的上级监管,明确各职位职责、职能和职权。为了提高员工的服务质量和正确的服务理念,明确培训的"目的性"、"实用性"、"时间性";其次,每项培训都依照个人培训效果设置负责人员;再三,制定了培训方案,采取理论与实际相结合,以演练方式,依次进行培训。

  对于新员工采用以点带点和以点带面的方式,采用一对一帮扶带练,以及定期集体培训的方式;把培训融入平时的工作当中,层层复制,隔层抽查。定时学习,定时培训,不定时考核。让员工常做常新,不断学习,不断成长,不断进步,让员工达到“在成长中工作”。

  2、完善的会议制度,提高员工技能和素质,形成自动自发体系:

  会议包括季度总结会、每月经营分析会、两周例会、班前班后会等等,提高会议效率,集中解决问题。定死会议时间,让大家形成习惯,让管理层和员工都自动自发把各自工作做好。

  3、加强协调部门关系:

  茶楼分部门,部门之间既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度。一项事情的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每次例会上反复强调出现的问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调;管理者的职责就是解决问题解决麻烦,而不是传承问题传承麻烦,更不能扩大问题扩大麻烦。

  4、重视食品卫生,抓好安全防火:

  重视食品卫生,健全各项食品卫生岗位责任制,成立卫生检查组,明确各分部门卫生责任人,定期消毒,制定了日检查、周评比、月总结的制度;抓好安全防火工作,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施,并进行防火器材实操培训。

  四、影响营业收入因素:

  1、社会大风气影响不可忽视。相对而言,促使大部分消费者只选择周末消费。

  2、9月至12月近四个月的修路封闭影响严重。交通麻烦导致消费者想来也难。

  3、同行竞争激烈。近几个月就新开茶楼多达四家:华祥名苑,鸿泰麻雀,澧源,格林等等,以前的消费者也当起了茶楼的老板。

  4、9字号卡座创造收入少,空间利用性受损。

  5、管理高层人员流动性大,受其影响,流失部分客户。

  五、存在问题及可改善部分:

  1、支持管理层多参加学习和培训:没有让管理层人员培训学习,希望管理者进步和优秀是不大可能的,企业要积极选派优秀有潜力的员工进行技术培训。这不仅大大提升了员工的工作素质,更激发了新老员工的工作热情,也提升了企业文化内涵,加强的员工之间的沟通交流和团结。

  2、重视管理层稳定性,形成企业核心竞争力:只要管理者招待好了,员工招待好了,客人也就招待好了,生意也好了,茶楼自然而然赚钱就多了。用人是门艺术。对管理层负责,留住了核心管理人才,就把握了企业的核心竞争力,这其实也是对茶楼长期发展考虑和负责。

  3、调查市场,加强促销意识:促销,舍小礼得大利,关键是让花出去的钱赚回更多的收入和利润。发动员工思考建议,鼓励员工积极参与决策。

  4、加强客户维护和管理:留住老客户,拓展新客源。优待老客户(打折,赠礼等等),以老客户带动新客户,撒网式推广,形成消费网络体系(消费群体);另外加强不同企业的互利来往,想方设法创建新客户。

  5、员工餐拟定标准,如两素一荤一汤。

  6、共同营造良好环境,注重“感动服务”。环境没有现成的,全靠大家每一份子共同营造。给员工营造安全感和归属感,同时给客人留下舒适和感动。茶楼有了良好的设备的.基础上无非是从卫生和服务两方面下功夫,卫生好比人的技能,而服务就好比人的态度;卫生再好,服务不行,也是功亏一匮;服务再好,卫生不行,也是白搭。卫生不好可以打扫,可服务不行,流失客源;所以如何做好服务和如何做好卫生都大有文章。

  7、加强成本控制,保证厨房利润、吧台利润及收银台利润。减少不必要开支,利润是茶楼生存的根本。成本控制无非是从开源和节流两方面下功夫。

  六、前景:

  茶楼经营是以餐带饮,以餐饮口味带动茶饮消费;但营业收入中是茶饮带动餐饮,茶饮利润大,餐饮利润有限,收银台利润小。故厨房餐饮口味是经营关键,吧台茶饮是利润关键。

  绿城茶楼餐饮独特、消费居中、装饰典雅、环境清新、设备新颖;只要我们以“多一分服务“、“感动服务”为宗旨,以好的服务在消费人群中口碑相传,以点带点,以点带面地宣传,只要我们在同行中除了优美的环境,良好的设备外,以“尚好”的服务脱颖而出,加上优异的管理者,打造具有偷不走、挖不跑、不易仿效的核心竞争力人才和团队,以团队带动企业,一直引领企业前进,在团队的“主根”上开枝生叶,遍地播种开花,相信一定会创造茶楼行业的奇迹。

工作总结13

  时间消逝,一年的时间就这样结束了,在过去一年的工作中,我们得到了更大的进展,我们医院乔迁新址,我们医院的进展得到了质的飞跃,同时我们医院护理部的工作也取得了很好的进展。这些都是我们始终以来不断努力的成果!现总结一年的工作如下:

  一、定期检查考核,提高护理质量。

  质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。为了提高护理质量,护理部在总结以往工作阅历的基础上,对各科室护理台帐重新规划,重新制定了切实可行的检查与考核细则,每月重点查,每季度普遍查的`基础上又进行不定期抽查、互查,共检查近x次,合格率95%以上。在基础管理、质量把握中各科室护士长能够充分发挥质控领导小组成员的作用,能够依据护理部的工作支配做到月有方案,周有支配,日有重点,月底有小结。 在基础护理质量管理上,严格执行护理操作规范,加强检查,确保落实。护理部坚持每周两次护理质量检查,对于检查中存在的不足之处进行详细地缘由分析,并通过深入到到细致的思想训练,强化护理人员的服务意识、质量意识。制定切实可行的改进措施。准时改进工作中的薄弱环节。

  二、加强思想训练营造“务实高效,团结奋进”的工作氛围。

  在思想训练形式上,充分发挥各科室优秀护理人员的模范带头作用,不定期组织各科室进行学习,强化职工的法律意识、服务意识和质量意识,加强基础护理质量、环节质量、终末质量的全面管理。能严格要求自己,以其优良的工作作风,坚韧的工作精神努力做好病区的管理工作和后勤保障服务,用爱心和猛烈的责任心为临床一线供应全程优质护理服务,成果是确定的。

  我们充分感受到护士们的温情服务,面对病人的恐慌,她们用微笑、供应一流的护理服务去缓解;面对病人的种种状况她们用急躁去感化,对待抢救危重病人她们冷静的态度让我们感动、让我们欣慰。

  三、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通。

  为了适应医疗服务的需求,营造高层次的服务理念和人文关怀,树立良好的社会形象,推动医院持续稳定的进展,我院坚持以病人为中心,在敬重、理解、关怀病人的基础上,为病人供应温馨、周到的人性化服务,敬重病人的人格尊严,重视病人的人格心理需求,以限度地满足病人的生理及心理需求,通过便利、快捷、热忱周到地为病人供应优质服务,从根本上体现了以病人为中心的服务宗旨。

  提倡人性化服务,提高人性化服务的理念,从服务对象的特点和共性动身,开展护理服务,以敬重病人,服务于病人,顺应时代进展和现代生活需要为切入点,不断改善服务措施。首先,责任护士要热忱接待病人,并把病人送至床边,主动向病人或者家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等,准时发放护患联系卡,了解病人入院后的心理状态与需求。其次,交待特殊用药、饮食的种类以及各种检查留意事项、手术目的、手术大致经过、卧位、放置管道的留意点及拨管时间,劝慰鼓舞病人,尽的努力解决病人的后顾之忧。

工作总结14

  20xx年已经过去了一半。回顾这半年,除了这半年的辛苦,更多的是看到这半年工作的不足。客观来说,20xx是一个艰难的过渡期。我们把原来家喻户晓的xxx旅行社改名为xxx旅行社。为了打造新的品牌和知名度,我们在年初制作了大量的资料并进行分发,投入了大量的广告费用,让_ _旅行社以全新的姿态进入了人们的视线。

  为了提高管理水平,我们制定了一套新的内部管理制度,从原来管理人的低级阶段,发展到系统经理阶段。并进一步细分各部门的职责,设立了集团部、地接部和财务部。明确我们旅行社未来新的方向和目标。我们做出以下结论和计划。

  一、工作总结

  1.地接部:今年地接部增加了计价器和调度员,分工明确,方便开拓广东、武汉等省市。而广东市场房贷断供情况严重,给资金周转带来很大不便。

  2.组团部:今年,组团部不再局限于各单位的集体出游,而是开发了低成本的乡镇短期出游。与资源xxx、xxx温泉景区合作开发的线路也相当成功。

  3.财务部:今年公司增加了一名专门的会计,进一步完善财务体系,但财务体系中各部门的'配合还有待提高。

  二、工作面

  1.xxx作为一个品牌,要坚定信心,加强管理,与县委和CPPCC统一思想,做好xxx的旅游服务工作。

  2.提高认识,全力配合“创标”做好标准化宣传实施工作,力争将xxx旅行社打造成“创标”典范,争创四大旅行社。

  3.加强旅行社办公室的扩建装修和办公设备的购置。树立行业典范,提高员工快乐工作的积极性和参与度,增强游客对企业的信任度。

  4.建立健全行业规章制度,完善本旅行社内部管理制度,让员工有章可循,有制度可循,完成从管理人的低级阶段向制度经理阶段的过渡。

  5.坚持“以人为本”的指导思想,加强对员工的培训和关怀,提高员工的综合素质;时刻感恩游客,树立“游客就是上帝”的理念,真诚诚信经营,让“善意xxx,诚信xxx”成为口口相传。

  6.提高行业服务水平,树立行业服务标兵形象,加强服务意识的培养和服务水平的提高。

  7.加大宣传推广力度,提高导游讲解水平,配合县政府开展的景区营销,广泛拉动旅游人气,努力拓展旅游目标市场,从而增加投资者的信心和决心。

工作总结15

  我于xx月xx日至今将满xx个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我得以转正。工作中有进步也有需要提升的地方。下面就我入职xx个月来的工作,做出如下总结。

  一、人事方面

  明确工作职责,及时整理人事档案并完善人事管理制度;

  2、培训

  完善公司章程并制作章程PPT,展开全体员工章程培训并安排新入职员工进行德州扑 克知识的培训。

  3、考勤及绩效考核

  整合考勤表,改善请假流程并完善考勤制度,进行有效的考勤管理;绩效考核方面,由于之前的考核不科学暂时不采纳,新的绩效方案目前正在规划中。

  4、招聘

  (1)拓展招聘,积极收集合适的。刚进入公司,可用的招聘渠道只有xxxx网及xxxx网,为招到合适人才,我积极拓展招聘渠道,注册了xxxx网,xxxx网综合评审决定增加需付费的xxxx网和免费的xxxx网。由于公司急招的都是专业技术型人才,自动投简历的人相当有限,为此,我积极跟用人部门沟通,主动查找合适的简历并及时收集。

  (2)规范并完善招聘流程。为使招聘规范化,我创建了企业xxxx,用于作为跟求职者沟通的窗口,同时拟定了通知函,针对有意向的.求职者及时发出面试通知,对预约了没有参加面试的人员及时进行回访跟进。在公司急招的情况下,为了吸引人才,我积极采取各种,包括运用企业xxxx空间进行公司简介及形象宣传。通过努力,成功预约了相当一部分人来面试,公司也招到了合适的人选(虽然后来自动)。入职人员的自离让我意识到了招聘流程的欠缺,为此,我积极提出改善招聘建议,并得到了采纳。目前仍有两个岗位(PHP程序员、网站运营专员)缺人,招聘工作会继续进行,并会不断改善。

  5、员工关系处理

  (1)xx月初逐步涉及新员工的入职手续办理,不断熟悉入职办理流程。积极了解新员工入职后的工作心态,对其进行人文关怀。

  (2)相续处理公司员工的辞职,规范辞职手续办理;对有离职意向的员工,积极进行沟通,使其能够感受到公司对员工的关注,以便尽好的服务于公司;对确定辞职或离职的员工,及时了解离职原因并进行人文关怀。

  (3)积极为员工办理社保的增减并及时告知员工社保方面的知识。

  (4)与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。

  二、行政方面

  由于公司新搬来,各方面工作的联系方式及地址等等都已改变,新办公室出现的办公问题需要解决,故一切都需要核定并落实。为此,我做了以下方面努力:

  1、明确各项费用(网费话费、物业费、电费等等费用)的缴纳时间及缴纳方式并执行缴纳任务。

  2、及时新办公环境出现的相关问题(座机无法打出、空调无法使用、打印机无法打印、个人电脑运行过慢等等),及时购买办公用品。

  3、及时记录周例会和月例会的会议纪要并发给参会人员。

  4、其他临时事务的处理,包括保洁、送水等。

  三、财务相关

  1、及时记录财务报表及财务流水。

  2、整理票据并及时填写相关表格。平常注意及时整理票据以便做账统筹时方便记录。

  四、客服工作

  1、了解客服工作内容,及时登录xxxx和xxxx回答问题。

  2、为方便快速处理客户咨询,积极编辑快捷回复。

  3、处理HM2购买重置等相关问题及其他软件问题和手牌数据的下载上传及发送。

  4、学习订单的处理,积极打包书籍并及时让快递上门取件。

  以上是我两个月以来,工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,充满热情的去工作。尽的努力,完成领导交给我的一切任务。

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