医院人事工作总结

时间:2025-08-29 10:12:30 工作总结 我要投稿
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医院人事工作总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家整理的医院人事工作总结,希望对大家有所帮助。

医院人事工作总结

医院人事工作总结1

  作为医院人事科的一员,我觉得在这个高压而又充满挑战的工作岗位上,我已经过了一段颇为丰富的工作生涯。站在新的时间节点,我想就我本人在医院人事科中的工作进行一次总结和反思。

  我想从职责出发来谈谈我在人事科中的主要工作。我工作的核心任务,就是站在医院的角度,从员工招聘到进入医院再到日常的岗位变动,成长发展等,全程参与、管理和服务,保障医院的人力资源效益最大化。其中包含了很多具体环节,如招聘面试、新员工培训、落地求方、人员调动、考核评价等,每一个环节都要求我们即需要细致入微的操作,又需要长远的眼光和深度的洞察。

  工作以来,每天的生活都充满了快节奏的压力和挑战。积极的态度和良好的反应能力使我在这个岗位上适应并完成了各项工作任务。我曾经参与过某医护人员大规模招募项目,那是一个非常繁重而又关键的项目。我们需要在短时间内筛选出合格的医护人员,以投入到快节奏的医疗工作中去。我和我的团队一起,连续工作了几周,每天都在应对各种紧急情况,最后成功完成了任务,为医院提供了一批优秀的医护人员。那个时候,我体验到了工作的辛苦,也体验到了成功的喜悦,更加深刻地理解了团队合作的力量。

  在很多时候,人事工作需要面对的并不只是简单的人员管理问题,还涉及到各种工作动态、组织文化、人才梯队建设等更多复杂的问题。我试图把这些问题融入到日常工作中去,尝试去解决,比如实行人才储备计划,对一些关键岗位的'后备人才进行提前培养,这样在关键岗位有变动时,能够快速进行调整,保障医院的正常运作。

  我也意识到我的工作中还存在诸多不足。如对医院业务流程的理解不够深入,缺乏一定的业务洞察力;在员工关系处理上,有时因为过于顾及公司的利益,而忽视了对员工情绪的照顾,造成一些不必要的矛盾。这些问题让我深感还有许多要学习和提高的地方。

  人事工作是一项无比繁重而又成就感十足的工作,我会继续深入学习,提升自身的专业能力和综合素质,更全面地服务于医院,服务于员工。当然,我也期待在这个过程中,能够得到领导和同事们的帮助和支持,与大家共同进步,一起为医院的发展做出更大的贡献。

医院人事工作总结2

  xxxx年是我院创三冲刺之年,也是关键之年。我们人事科牢牢围绕医院整体目标,以科学发展观为指导,结合创先争优活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。不断进步人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初提出的各项工作目标,较为美满地完成了人事科的各项工作任务。

  1、创三工作贯彻始终。科室围绕创三工作精神,对照三级医院标准,找准差距。到上级医院学习鉴戒其成功经验,建立了医生的简易档案,进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。

  2、xxxx年1月13日,第一届优秀青年医学人材答辩会隆重举行。旨在加强本院学科梯队建设,并进一步推动学科骨干和学科带头人xxx人的培养工作,加快提升我院医、教、研、管综合水平。共28名青年医生参加了本次的答辩会,9位成功成为第一批优青培养对象。再经过层层提拔,公然打擂的方式,推荐一位优秀医学人材往国外进修,真正进步其业务水平。

  3、多渠道、全方位做好引进人材。将人材招聘作为常规工作,成熟一个招聘一个。xxxx年共录用77位,其中硕士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。

  4、多种情势进行人材培养。积极贯彻“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则,以学科建设发展的需要为条件,兼顾规划。继续加大的在职学历教育的力度。今年共有52人取得大专及以上毕业证书,其中硕士5人,本科17人,大专30人。重视在职职员的研究生培养工作。邀请交大医学院权威教师来我院进行考前辅导。有将近70名职员参加辅导班,40名报考交大在职研究生,录取21名硕士、1名博士。

  5、做好了新职工进院工作。5月份将xxxx年口试通过预备录用职员信息的上报卫生局,9月份对73名新职工进行了上岗前培训,培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等,并对所授内容进行考试,使其全面了解我院的发展及目前的工作重点,并人人把握院感、医疗事故处理条件等相干知识。

  6、xxxx年应届生招聘工作:我们在10月份上报了招聘计划,同时将xxxx年招聘计划、录用条件(临床医师要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历)上网公布。我们争取在本月底完成护理职员的理论、实践考试、口试及录用工作。

  7、根据《事业单位出国留学岗位设置方案》完成岗位设置后,413位聘任职员职务(岗位)变开工作的完成,并重新修订了《xxxx年上海交通大学医学院附属新华医院崇明分院专业技术职务聘任的实施意见》、《岗位设置管理办法及实施方案》。从xxxx年下半年起,就对我院的已取得的'中级及以上职员进行摸底工作,收取其论文、科研、计算机、英语等相干证书的复印件。争取在年底完成中、高级专业技术职员的评聘工作。

  8、积极的留人政策。对引进、派遣的高级医学人材进行购房、住房等一系列优惠条件的落实。

  9、其他工作

  (1)完成了90名初、中级职员考试报名,8名高级职称提升的院内评审、公示、材料上报;

  (2)按质按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放;

  (3)对中层干部如皮肤科孟亚东、质控办张娟、中医科高志生等的聘任工作

  (4)完成每月职员进出、退休、辞职等常规工作,及低级职员聘任工作;

  (5)协助完成党支部的改选工作;

  (6)完成医保医生信息维护工作;

  (7)完成各类报表的统计及年检工作,如《机关、事业单位工作职员工资统计报表》、《机关、事业单位工作职员信息统计报表》、105报表等;

  (8)院级课题《创三级医院人材队伍建设》,正式结题,并发表一篇论文。

  (9)积极参加医院组织活动;撰写文稿,有5篇在院报上发表。

医院人事工作总结3

  20xx年,人事科在校领导的正确领导和各科室同事的大力支持配合下,紧紧围绕学校中心工作,全面落实学校年初工作计划,坚持科学发展观和人才观,认真贯彻落实“准确及时,高效服务”的工作目标。解放思想,创新机制,强化管理,实现了师资队伍整体建设水平和人事管理工作的新跨越。

  现就一年来的工作情况总结如下:

  一、深化人事管理,促进人事工作创新发展

  1、人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措,我们人事科根据上级部署,于20xx年 5月开始着手进行第二次岗位设置工作,在学校领导班子领导下。我们开始着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。遵照上级的要求,制岗位设置实施细则,顺利完成设置任务。

  2.完成教职工编制实名制管理工作。为加强教职工编制管理,按照上级要求,对我校在编人员进行了认真清理清查。并全部实现了电子信息化管理。

  3.认真做好了xxxx年度事业单位考核工作,严格考核程序、考核办法、考核标准,认真落实奖励政策,做好备案和归档工作。xxxx年度共对302名教职工进行了年度考核。

  4.做好人事档案管理工作。进一步加强了人事信息管理,加大了人事信息的`利用率,为校园数字化建设提供人事数据的衔接。

  二、加强师资队伍建设。落实人才强校战略

  1.认真做好教师继续教育工作。本期组织25位教师参加了市人社局举办的继续教育培训班。

  2.认真做好了教师资格证的办理工作。

  3.顺利完成了16年职称评审工作,在学校职称评定领导小组的正确领导和具体指导下,顺利的完成了高级职称6人,中级职称8人的评审和申报工作。以及10多位教师的职称转评工作。

  4.认真做好了职称计算机、职称外语考试的报名组织工作。

  三、认真做好了其他常规管理工作

  做好了人事调配、事业单位法人年检、统计报表、技工考核、出具各种证明信、在职人员基本信息的上报、节能减排的信息采集及上报、特殊人员信息的采集及上报等等其他各项人事常规管理工作,配合其他部门做好了相关工作。

  四、廉洁勤政、民主管理、科学决策

  认真落实党风廉政建设责任制,确立了“以人为本、服务办学、科学管理、追求卓越”的工作理念,制定了一系列的管理工作规范。坚持按照公开、公平、公正的原则对待一切人和事,自觉接受各方面的监督,特别是新教师的选拔、职称评审的敏感工作。欢迎广大教职工全程参与,对工作进行有效规范、约束和监督。科学管理,全心全意为教职工服务,确保教职工的思想情绪稳定,促进学校各项工作和谐有序的开展。

医院人事工作总结4

  今年初,我科室调整人员后,在医院领导班子的领导下,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,现将工作完成情况总结如下:

  一、主要工作开展情况

  (一)完善人事制定,不断提升医院人事工作规范化与科学化水平。起草制定了《住院医师规范化培训管理办法》、《人才引进工作的实施细则》等文件,本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院岗位设置工作。

  (二)顺利完成了全院干部职工的工资调整工作,进一步增强了他们工作的积极性和主动性。一是根据叙府办函[20xx]79号文件精神,完成了事业单位调整基本工资标准和增加离退休费工作。二是依据年度考核结果,对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。

  (三)不断完善全院干部职工人事信息,使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料,并将材料进行整理、核对后按档案管理要求移交装入干部职工个人档案,确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以

  及人事数据库的及时更新与维护工作。

  (四)顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作,为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。

  (五)多渠道、全方位做好人才引进工作,为医院跨越发展提供强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划,积极通过在人才招聘市场刊登招聘广告、发布人才招录信息,二是采取“走出去”的方式,多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘,招录了一批具有大学本科及以上学历的.优秀毕业生,为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员和直接考核聘用人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批等工作。全年共招录17名专业技术人员入编。

  (六)积极做好我院专业技术人员职称聘任工作,全年办理副高级职称3人,中级职称9人,初级职称24人;目前我院职工中具有副高级职称10人,中级职称25人,初级职称50人

  (七)及时办理退休人员手续,全年共办理2人退休手续。完成了全院退休人员增加生活补贴调整工作。

  (八)做好各项日常工作,职工假期审批、考勤汇总、科室人员调配、继续教育公需科目考核登记及医院分配的各项临时性工作。

  二、下年工作计划

  (一)加大人才引进和培养力度,力争引进一批高端专业人才。加强对重点学科(专科)的人才培养,建立学科(专科)带头人选拔、培养和使用机制。

  (二)继续做好岗位设置聘用的续聘工作。

  (三)切实做好公开招考和直接考核聘用实施前的相关准备工作。

  (四)认真完成人事科的各项日常工作,包括劳动工资、人员调配、离退(聘)休人员管理、职称申报等等。

  (五)完成领导交办的其他临时性任务。

医院人事工作总结5

  自我接任人事科科员的职位以来,我觉得工作压力大同时也充满了挑战。历时一年的摸爬滚打,我更深刻地理解了人事工作的重要性和复杂性。就我的个人工作而言,以下是我对过去一年的工作的总结。

  一、工作回顾

  1、招聘工作:在我们医院的持续发展中,招聘合适的医生、护士和行政人员是一项非常重要的工作。在过去的一年里,我负责了我们医院的各种岗位的招聘工作,从熟悉岗位需求,发布招聘信息,筛选简历,协助面试,到入职培训和后期的跟踪管理,我都积极投入,用心做好每一项工作。

  2、员工关系管理:除了招聘工作,我还负责处理各种员工关系问题,包括调动、晋级、离职等。虽然这是一项相对私密的工作,但我始终坚持公开、公平、公正的原则,尽我所能,为每位员工提供公平的发展机会。

  3、培训工作:为了提高医院员工的工作技能和综合素质,我在前期调研的基础上,结合员工实际需求以及医院发展战略,制定了一套完整的培训体系,包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力提升等,获得了员工们的一致好评。

  二、工作成绩

  在过去的一年里,我深感自己的工作得到了医院和员工的认可。首先,我成功招聘了医院所需的各个岗位人员,有效地补充了医院的人力资源。其次,我处理了一系列的员工关系问题,维护了医院的稳定和和谐。再次,我推动了培训工作的开展,提高了员工的工作技能和综合素质。

  三、工作反思

  虽然有一些工作成绩,但也有许多地方需要我继续努力和提升。首先,在招聘过程中,有时会由于时间紧张,粗心大意,造成对候选人的.筛选不够准确,后期需要花更多的时间进行补救。其次,在处理员工关系问题时,我也曾因为个别案例处理不当,引发了一些非议。最后,在培训工作上,还有很多地方需要改进和优化。

  四、工作展望

  面对未来,我将致力于改进和提升自己的工作。我将更加深入地理解医院的需求和员工的期待,以此为基础进行人事工作。我会更加严谨的对待招聘工作,确保能够为医院找到最符合需求的人才。我也会根据以往的经验,更好地处理员工关系问题,并且不断优化和完善培训体系。

  作为一个人事科工作人员,我相信只有不断学习和提升自己,才能更好地服务医院和员工。过去的一年里,我感谢医院给我展现自我、锻炼自我、提升自我的机会。未来的一年里,我将以更加饱满的激情、更加专业的态度来迎接挑战,为医院的发展做出更大的贡献。

医院人事工作总结6

  随着医院的日益发展,人事工作扮演着越来越重要的角色。作为医院人事部门的一员,我在过去一年里积极参与并负责了许多人事工作,并在团队的支持下取得了一些令人骄傲的成果。

  首先,我们着重推进了人才招聘和选拔工作。针对医院的发展需求,我们制定了一系列的招聘策略,通过各种渠道广泛宣传并引人才到我院就职。同时,我们也加强了对招聘流程的管理,确保招聘过程的公平和透明。这些努力取得了可喜的成果,不仅提高了人才储备的质量,也补充了我们团队的实力。

  其次,我们注重了员工的培训与发展。我们建立了一套完善的培训体系,包括内部培训、外部培训和跨部门培训,为员工提供了不同层次和方面的学习机会。我们还积极参与职业技能竞赛和学术交流活动,鼓励员工在专业领域不断精进。通过这些措施,我们成功地提升了员工的整体素质和工作能力。

  此外,我们还加强了员工的绩效管理工作。我们制定了明确的目标和绩效标准,并与员工进行定期的绩效评估和面谈。同时,我们也提供了一些奖励和激励机制,以激发员工的积极性和创造力。这不仅提高了员工的'工作满意度和归属感,也为医院的发展提供了有力的支持。

  最后,我们还加强了人事管理的规范化和系统化建设。我们建立了一套科学严谨的人事管理制度,包括人事档案管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面。我们还完善了人事工作的信息化系统,提高了工作效率和准确度。这些举措使得人事工作更加规范和专业化,确保了医院人力资源管理的科学性和可持续发展。

  总的来说,过去一年里,我们团队在人事工作方面取得了一些明显的成就。但同时,我们也意识到还存在一些问题和不足,比如沟通协调不够畅通、制度执行不够严格等。针对这些问题,我们将进一步加强团队协作,提高沟通能力,并完善制度执行的各个环节。相信在全体员工的共同努力下,我们能够取得更好的成绩,为医院的发展贡献更大的力量。

医院人事工作总结7

  20xx年我们组织人事科在医院领导的正确领导下,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。现就一年工作总结如下:

  一、人事工作方面

  1、在院长领导下,根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续,及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作,做到了人事信息尽量准确无误,基本达到了医院人事信息化管理的要求,同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。

  2、根据医院业务发展的需要,为了提高医院有些科室的业务水平以及进一步完善医院的人才架构,在医院领导及有关人才引进政策的指引下,20xx年我院引进硕士研究生3人,本院自己培养博士2名,达到了三级医院所需的基本人才要求,使医院相关科室的业务水平得到了提高,同时医院的整体业务水平也得到了进一步加强。

  另外,由于医院每年都有相应人员达到退休年龄,根据医院业务可持续发展的要求,我科在院领导和相关人事政策指导下圆满完成了09年应界大中专毕业生的招聘工作,20xx年新进人员54人,其中临床医生8名、药学专业2名、中药专业3名,检验专业2名,护理专业28名,影像1名,康复专业5名,行政后勤4名(行政2名,挂号收费2名),计算机专业1名。

  3、20xx年我院按规定布置、组织落实完成了年终考核。

  4、组织做好全院职工09年专业技术资格考试和其他相关工作。

  20xx年中级及以下职称专业考试60人参考,其中40人达到合格标准,取得专业技术资格证;高级职称共有25人报考参评;组织报名工作量大,任务繁重,我科均如期圆满完成。

  5、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报,卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。

  我科做到了人事档案及时整理、及时归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案信息我科及时协调督促医务科、护理部及时归档,建立建全全院医护人员的技术档案以备上级部门随时抽检。

  6、依据人事部门的相关文件,及时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇,全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大,任务繁重,我科总是加班加点,均能保质保量地及时完成,保证广大职工的切身利益,维护医院的良好形象;

  依据社会保险有关政策,圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作,及时做好全院职工(包括协议用工和临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险的.参保工作;按上级要求准确、及时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作;根据相关人事政策,及时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及劳动合同鉴证、各项保险参保、停保等工作。

  7、按照国家规定,认真做好本单位离退休职工的管理工作。

  及时办理达到退休年龄职工的退休手续;积极组织本单位退休职工的文化、政治生活:09年积极组织退休职工参加市卫生局组织的国庆60周年红歌大联唱及“红五心”比赛,“红五心”比赛取得了第二名;本院退休职工乒乓球队代表市卫生系统老年体协参加金华市乒乓球赛获得奖杯,组织离退休职工到北京、千岛湖疗养活动及万象花卉一日游活动。每月组织退休党员进行政治学习,使其做到人老心不老,充分发挥老同志的余热,听取老职工的意见以改进今后的工作。根据院领导敬老爱老的光荣传统,我科今年利用两天的时间走访慰问70岁以上的退休老职工80余人,春节前举办迎新春团拜会。我科的退休管理工作获得了广大退休职工的一致好评。

  8、加强医院精神文明建设,做好探访慰问生病职工,今年达20余人次,代表医院体现了医院领导对职工的关怀。

  9、根据医院后勤服务社会化的原则以及实现医院后勤服务“减员增效”的目标,医院临时工人事关系转到海纳人才开发有限公司,由人事科统一协调管理,监督派遣公司签定了劳动合同;

  及时建起临时工人员信息库,切实了解掌握各科临时工的用工情况;及时做好协议工、临时工的工资发放和考核工作。通过加强临时工管理,减少了许多不必要的劳务纠纷。

  二、党务工作方面

  1、根据党的路线、方针、政策和上级的建议,在院党委的领导下,我科认真讨论、切实贯彻执行计划、措施、总结或报告工作。

  2、20xx年组织全院党员落实科学发展观教育,使全院党员干部的思想有了进一步的洗礼,达到了教育的目的;

  党费管理做到帐目清楚,缴费及时,根据党员收入变化及时调整党费数额,做到党员每月上缴党费一次,党支部每季度上缴党费一次。

  3、积极组织在职党员干部加强政治学习,每季组织离退休党员进行政治学习。

  4、加强党的组织建设,平时注意收集入党申请书,培养入党积极分子,收集党员有关信息,做好思想汇报。

  5、认真做好党员统计年报工作。

医院人事工作总结8

  20xx年我处在局党组和局领导的关怀指引下,紧紧围绕我局党组全年工作的基本思路和主要目标,坚持“两个文明一起抓、两个成果一起要”的工作方针,以领导需要和服务全局为己任,认真履行职责,扎扎实实地开展工作,大力推进干部人事制度改革,努力开创人事处各项工作的新局面,取得了显著成绩。现将2xxx年主要工作做如下总结:

  一、注重思想政治建设

  (一)加强政治理论的学习教育。坚持把思想政治建设摆在首位,牢固树立马列主义的世界观、人生观、价值观,不断提高政治坚定性和政治理论水平。

  (二)加强统计人员队伍建设。大力加强统计人员的培养、教育和管理力度,以服务全局,群众满意为宗旨,结合“立党为公,执政为民”重要精神,对统计人员队伍建设提出,做到三个坚持,树立三种意识:即坚持政治信念,树立大局意识;坚持以人为本,树立服务意识;坚持爱岗敬业,树立奉献意识。不断加强统计人员队伍的纯洁性、责任心和敬业精神。

  (三)加强党风廉政建设。在局领导统一安排下,根据中办、国办《关于领导干部报告个人重大事项的规定》和省、市委组织部的有关要求;我们回顾近来在党风、党纪、民主作风等方面存在的问题,剖析原因,总结经验,吸取教训,并结合本单位的实际,加强党纪国法教育,增强防腐拒变能力。充分认清为谁工作,为谁行政,形成了人人维护单位形象,开创文明行政的良好氛围。

  二、积极做好各项工作

  (一)、组织实施对公务员教育考核工作。根据《郑州市国家公务员年度考核暂行办法》和市委组织部《关于XX年度市管干部考核工作的通知》精神,我处配合市委组织部完成了局市管干部XX年度考核工作。按照有关程序,分别对城调队、企调队和农调队的正副队长进行了年度考核,提出了考核等次建议,并及时将考核情况上报市委组织部和省统计局人事处;对局机关和事业单位人员进行了XX年度公务员考核。考核工作严格按照述职、测评、确定等次、反馈、公示、总结、审核备案、兑现奖惩等考核程序进行。共确定等次144人,15人被确定为优秀,优秀率为15%。充分发挥了考核工作激励先进、鞭策后进的作用,调动了我局工作人员的积极性和创造性,激发了他们为统计事业尽职尽责、奋发进取的热情。

  (二)、做好离退休干部管理和服务工作。一是组织老干部理论学习,能够经常性地组织老干部参加政治理论学习,并结合我市政治经济发展实际和统计局各个时期的工作动态,向他们通报党的重大决策和我局当前的中心工作,并听取他们对我局各项工作的意见和建议,充分发挥了老干部的.余热;二是做好为老干部服务工作,落实和完善离、退休人员的“两项待遇”,安排离退休老干部健康检查。尽职尽责,尽心尽力地为老干部服务,切实维护老干部利益;三是丰富老干部文化娱乐活动,通过组织春节离、退休人员团拜会、按月发放《老年春秋》期刊、开展演讲比赛、举办第三届老干部运动会等活动,丰富了老干部的精神文化生活;四是真正关心老干部的晚年生活,我处对老干部的晚年生活始终记在心里,做在实处,冬天问寒问暖,及时送去御寒用,夏天送去防暑降温食品,重大节日我们都带着局领导和全体同志们的关怀问候,给他们送去慰问品。一年来,我处共走访老干部88人次,为广大老干部安度晚年创造了良好的环境和条件,保证了老干部队伍的思想稳定。

  (三)全面推进事业单位人员聘用制改革。我处在市政府办公厅关于对全市推行事业单位人员聘用制检查验收工作中,为推进事业单位人员聘用制工作的全面发展,发挥了重要作用,受到了上级部门的表彰,并被评为推行事业单位人员聘用制工作先进集体;处长芦珊同志被评为推行事业单位人员聘用制工作先进个人。在此基础上,我处又完成了与8名职工聘用制合同的签定工作,实现了省政府确定的XX年全省所有符合改革条件的事业单位100%实行人员聘用制的改革目标,使我局的事业单位聘用制工作走上了一个新台阶。

  (四)、切实做好干部的选拔任用工作。为配合市委组织部做好后备干部推荐工作,我处根据有关文件精神,严格把关,按照德才兼备的标准,依据民主推荐、层层筛选、党组会议讨论通过、准备事迹材料、逐级上报审批的程序进行。先后推荐城调队韦红杰担任助理调研员和聘用胡艳、李国红两位同志为干部,确保了干部选拔任用的质量。

  (五)、认真做好市统计系统“双评”工作。评选工作充分发扬民主,坚持公平、公正、公开的原则,做到纵向到底,横向到边,自下而上、层层选拔,严格参照评选条件和组织程序进行,共评选出先进集体(20)个,先进工(50)人,其中5个单位被评为省统计系统先进集体,7名同志被评为先进个人,1个单位被评为全国统计系统先进集体,孙传峰同志被评为全国统计系统先进个人。我处为推荐上报省、国家统计系统先进集体、先进个人的评选,收集整理了大量的先进事迹材料,作了周密细致的工作,付出了辛勤的劳动。通过这项工作,激发了我局工作人员为市公共经济和社会服务的热情。

  (六)建立健全培训制度,提高人员综合素质。依据人事局和法制局通知精神,我处组织局各业务处室和三支调查队领导干部共68人参加《中华人民共和国行政许可法》知识培训;按照人事局文件要求,组织我局新录用人员参加初任培训及7名晋升职务人员参加任职培训;根据今年年度统计工作安排,在局领导的统一布署下我处于7月至11月依照公务员管理规定组织局机关及三支调查队的115人的电子政务培训;分别组织我局1名副局长、2名正科级领导和农调队1名正科级领导参加市委组织部举办的市管领导干部进修班和中青年干部培训班;组织XX年度经济专业和统计专业资格考试报名工作。培训制度的不断完善,使我局人员的整体素质和综合能力进一步增强,工作效率大大提高。

  (七)完成了各类资料、数据的收集整理和表报工作。完成全市组织史资料第三卷征编全局近十年来机构和人员变动情况的整理工作;为了加强全局档案的规范化管理,我处对全局人员的158档案进行了全面的整理,其中全局行政人员档案53本,四个中心档案30本,农调队档案19本,企调队档案13本,城调队档案23本,老干部档案20本;完成了郑州市人民政府办公厅布置的《中国机构名录》资料征集工作;撰写政务信息专报5篇被采用3篇;共拟制晋职晋级、特困职工补助等各种报表80,撰写文字资料500余份,共计约50余万字。

  三、做法和体会

  (一)、坚持思想教育工作经常性。一年来,我们根据局党组工作要点和规划,坚持深入细致地开展思想教育学习活动,做到每月有安排,每次教育有人管。为使思想教育工作常抓不懈,深入人心,处长亲自与处里每位同志每月定期谈心交流思想,定期对老干部工作进行走访和慰问,及时发现和解决思想上存在的问题。增强了思想教育工作的针对性和有效性。为民服务的思想进一步加强,使全体人员在思想上产生了活力、工作上形成了合力、学习有了动力。

  (二)、促进精神文化生活群众性。开展寓教于乐、丰富多彩的文化活动,既能陶冶我局工作人员和老干部情操,又能丰富了广大干部群众的文化生活。一年来,我处分别组织了“党在我心中”演讲、公务员书法比赛和由15名老干部参加的第三届运动会(安鸿滨同志在象棋比赛中取得第5名)。这些融学习、娱乐、休闲为一体的文化方式,有力地激发了广大干部群众积极参与的热情,极大地增强了活动的凝聚力和感召力。

  (三)狠抓日常工作规范性。由于人事处工作任务重,头绪多,事情杂,为了更好地完成年度工作任务,我处同志在处长的带领下,理清工作思路,找准工作的切入点,制定了详细的管理制度和措施,人员分工明确,各司其职,各负其责,处理工作不拖拉、不推诿、不扯皮;对档案管理、网页制作更新和撰写政务信息专报等工作拟定了规范标准,极大地提高了日常工作的理性化、制度化和规范化,有效地减化工作难度,提高工作效率。

  四、 存在主要问题

  回顾一年工作,我处在局党组的关怀和指导下,取得一定的成绩,在取得成绩的同时也不可避免地存在一些问题。一是我处工作涉及层面多,范围广,思想教育有时存在跟不上;人员少,任务重,服务工作有时存在不够到位的现象。二是由于经费少,人员基数大,办好事、做实事还存在不尽如人意的地方。

  五、下步工作安排

  (一)强化目标管理,继续抓好队伍建设。

  一、继续抓好公务员考核工作,

  二、进一步增强抓好拒腐防变能力。

  三、加强能力素质的培养。

  (二)加强政治学习,树立爱岗敬业精神。一要有奉献精神,二要树立服务形象,三是加强文明行政能力。

  (三)转变工作作风,深入调查研究。

一是加大采集信息收取资料的力度,增强工作超前性,

二要深入了解情况,摸清底数,提高工作准确性。

三要转变作风,深入实际,提高工作的时效性。

医院人事工作总结9

  光阴似箭,日月如梭,20xx年就这样在劳碌又充实的日子里过去了。回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。为了总结阅历,继续发扬成果同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

  一、人事管理方面

  (1)根据部门人员的实际需要,通过了各种渠道,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。

  (2)规范了各部门的'人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

  (3)xx月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制度。

  二、行政工作方面

  1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

  2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

  3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。

  4、对内做好办公用品的选购,严格审查了各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地选购办公用品。

  5、加强了员工宿舍管理,定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。

  6、加强了员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等。

医院人事工作总结10

  20xx年,人力科以医院工作要点为指导,结合科室本年度工作计划,认真开展各项工作,现总结如下:

  一、创“二优”工作

  根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求,积极认真的参与了相关创建工作,认真学习领会二级优秀医院标准,从制度建设入手,修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共40余条项,制定了《住院医师规范化培训手册》,完善了相关培训制度、培养标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。在迎检中受到了专家组的肯定和好评。

  二、人事工作方面

  (一)积极促进医院人才队伍的发展,认真抓好人才梯队建设和人才引进工作

  由于国家人事聘用制度的,人员流动自主性强,用人单位控制人员无序流失能力弱,特别是医院骨干队伍人才的大量流出,严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的'发展,为引进人才,今年二月,我们经向市卫生局、市人事局请示同意后,在多家媒体发布招聘启示,面向社会广纳贤才,有180多名大中专毕业生和成熟人才参加了我院组织的招聘活动,市人事局、卫生局进行了全程监督并参加面试评分,共录用研究生2名,临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近30名,护理专业大专生近50名,这些人员都将于7月到岗,将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。

  (二)继续深化人事聘用制度

  一是继续坚持院科二级竞争上岗机制,按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划,在保持医院大稳定、小调整的基础上,20xx年度全院职工聘用工作即将开始,今年全院计划用人编制626个。

  二是根据上级有关精神,执行了20xx年全院职工正常晋升工资的新标准。

  三是积极争取人事策,起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核,拟向上级主管部门及府争取策,留住核心人才。对今年取得执业资格的专业技术人员共30多人办理人事代理。

  四是对工勤岗位的临时用工,坚持用人质量,按医院规定及时清理不符合医院用人条件人员,按期与临时工计76人签定了临时用工协议书,全部解决了养老保险。继续保持与府劳动就业局合作沟通,尽量招聘公益岗位人员,今年以来,我们通过同胜利、东风等社区联合,在用人中优先考虑4050人员,为府解忧,减轻医院用工的人力成本,取得良好社会效益。

  五是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评选拔制度,20xx年试用人员计34人进行试用期满考核均合格。

  (三)积极维护职工正当利益,主动为职工服务,做职工与医院领导的沟通桥梁

  加强离退休、返聘、内退、离岗创业、各层次职工、来院试用人员、临时用工等各阶层人员联系,及时沟通信息,对相关人事、聘用、辞职、人事代理、各项保险策、工资、福利、竞岗等进行有效宣传及沟通,积极争取策,解决有关人员正常要求及待遇落实,规范了返聘、内退、离岗创业、临时用工人员的管理。

  (四)其它方面

  及时完成上级交办的各种临时任务及各类职称及执业报考、培训计200余人次,及时完成20xx年度考核工作及本年度增资工作,完成了卫生局关于建立专业技术人员聘用台帐的相关资料收集及信息录入上报工作;医院劳动年检审批工作,完成《医院岗位设置调研报告》《人才建设及人才流出问题整改方案》报卫生局或者人事局。重点加强了无执业资格人员的管理,定期下科检查排班、带教、医疗文书带教签字、考勤制度落实等执行情况,及时发现问题,认真现场整改,实施奖惩。

  二、科研工作

  年初组织各科申报三新项目和软科学31项,组织医院学术委员会评议,可行性论证立项30项,全院发表学术论文5篇。其中核心期刊4篇(a类杂志1篇,b类杂志1篇,b类增刊1篇,非ab类杂志1篇)。马华同志的“股骨全长带锁髓内钉治疗股骨干骨折合并股骨髁上骨折”获宜都市府科技进步三等奖,我院也被市科技局授予“科技活动先进单位”称号。

  三、职工继续教育及培训

  今年以来,我们向宜昌市医学会组织申报宜昌市继续教育项目10项,批准立项6项;制定了职工继续教育培训项目计划及外出进修培训计划认真组织实施,上半年共选拔外出进个5人,派出参加各种短期培训班、学术会议50人次,采取院科二级培训方式,坚持以“三基”理论知识与技术、新业务、新技术、传染病防治疫情报告知识、各相关法律法规知识、安全生产知识、医疗安全教育知识、合理用药知识等为重点的培训教学活动约2500人次,利用多种渠道和培训方式促进提升教学培训质量,促进人才队伍快速进步。

  四、实习进修人员的管理

  全年共接受乡缜进修人员11人为保证进修实习人员的学习质量,加强了组织纪律,进出科室,排班转科,学习带教工作的管理,定期组织开会,经常不定时下科室检查实习情况,发现特殊情况及时与学校联系解决,大力表扬表现好的学生和实习组,用人本文化,以人为本的思想为学生服务,保证实习质量和学习大纲计划任务的圆满完成。

  总之一年来,通过本部门积极努力与通力合作,全面完成了各项工作任务。但仍存在一些不足。其中重点是职工管理办法的修改工作及人才队伍的建设,现医院人才储备能力不强,人才队伍建设需要医院加大策倾斜的力度,要出台切实可行的激励人才,引进留住人才的优惠策及办法,进一步加强人才队伍的培训管理及人事进出口的管理,积极为医院的发展服务。

医院人事工作总结11

  一年来,全科人员在院领导及科主任的领导下,紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务,以科学发展观为统领,结合“三好一满意”活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。

  一、扎实推进人事制度,强化岗位聘用管理,不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。

  按照省组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求,本着公平、公开、公正原则有序开展完成了20xx年全院的岗位设置及竞聘工作。

  二、多渠道、全方位做好人才引进工作,为医院跨越发展提供强人才支撑。

  1、是根据医院人才发展规划,积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息,为医院引进了一批紧缺的专业技术人才,其中包括具有高级专业技术任职资格的领人才与专业骨干。

  一是采取“走出去”的方式,多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘,招录了一批具有学本科及以上学历的优秀毕业生,为医院进一步发展壮增加了活力。

  二是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。

  2、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作,进一步增强了他盲作的积极性和主动性。

  一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。

  二是根据医院业务发展需要,适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整,有效地稳定了聘用人才队伍。

  3、不断完善全院干部职工人事信息,使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。

  一及时收集各类归档材料,并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案,确保了档案的完整性和连续性。

  二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。

  4、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作,为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。

  一是顺利完成了医院20xx年卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。

  二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。

  5、积极规范临时用工管理,为医院稳定发展提供必要支撑。

  一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金,并为纳入医院人事代理(派遣)的聘用职工缴纳社会养老保险,从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧,极增强了他们对医院的归属感和责任感。

  二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。

  人事工作虽取得了喜人成效,但也存在一些不足:

  一是对已建立的规章制度落实不够。

  二胜作思路不够开阔,对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。

  今年工作计划:

  新的.一年,科室成员将在科主任的统一领导下,加强认识,合理开发人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为“三甲”复审提供强有力的人才保障。

  一、要结合医院“三甲”复审,系统、全面地做好人力资源的配置工作。一是制订出医院及各科室的人力资源配置原则与方案;二是继续实施岗位与职务聘任,建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系;三是加人才引进和培养力度,力争引进一批高端专业人才。加强对康复医疗重点学科(专科)的人才培养,建立学科(专科)带头人选拔、培养和使用机制。四是学历提高与能力提高并重,继续派送人员培训进修学习。五是加强康复医疗人才培养,即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、继续教育和梯队建设制度并组织实施。

  二、继续做好岗位设置聘用的续聘工作。

  三、切实做好20xx年公开招考实施前的相关准备工作。

  四、认真完事科的各项日常工作,包括劳动工资、人员调配、离退(聘)休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。

  五、完成领导交办的其他临时性任务

医院人事工作总结12

  一、工作概述

  医院人事科作为医院管理层中的一个重要部门,负责医院员工的招聘、培训、考评、福利待遇以及劳动关系等一系列与人员管理相关的工作。在过去一年的工作中,我们积极推动人事管理的创新和改革,努力优化工作流程,提高服务质量,并获得了显著成效。

  二、招聘工作

  在招聘方面,我们根据不同职位的需求制定了招聘计划,并借助多种渠道广泛宣传,吸引了大量优秀的人才。通过严格的面试流程和综合评估,我们成功聘用了一批素质优良的员工,为医院的发展壮大提供了坚实的人力资源基础。

  三、培训工作

  为了提高员工的综合素质和专业技能,我们组织了一系列培训活动。通过内部培训、外出考察以及邀请专业人士授课等形式,员工们得到了广泛的知识和技能的提升。同时,我们还注重员工的职业发展规划,为他们提供了良好的职业发展路径,并积极开展内部晋升和岗位调整,以提高员工的工作激情和幸福感。

  四、考评工作

  考评是激励员工进一步提高绩效的重要手段。我们通过制定科学合理的.考核指标和考核体系,确保考核结果的公正公平。在考核中,我们注重量化指标和员工综合素质的结合,使员工在各项工作中得到全面评价,并根据考核结果进行奖惩激励。我们还加强了对员工的业绩辅导和关怀,为他们提供必要的帮助和指导。

  五、福利待遇

  良好的福利待遇是激励员工积极性的重要保障。在过去一年中,我们不断完善医院的福利政策,将员工的薪酬待遇与个人能力和贡献相匹配。同时,我们也注重提高员工的工作环境和生活质量,关注员工的身心健康,定期开展员工生活技能培训和健康检查等活动,为员工提供全方位的关怀。

  六、劳动关系

  良好的劳动关系是医院稳定发展的重要保障。我们积极参与各项劳动关系活动,与工会密切合作,及时妥善处理员工的劳动纠纷和问题,维护了医院的和谐稳定。我们还加强了员工的沟通与交流,通过开展员工座谈会、建立员工反馈机制等方式,及时了解员工的意见和需求,为员工提供更好的工作环境和发展机会。

  七、工作总结和展望

  通过过去一年的努力,医院人事科取得了可喜的成绩,得到了各级领导和员工的一致好评。我们也意识到在工作中还存在一些不足之处,比如招聘流程仍然有待优化,员工培训的深度和广度还有提升的空间。因此,在新的一年中,我们将继续加强工作队伍建设,进一步精细化工作流程,提高服务质量,为医院的发展提供更加有力的支持。

  通过医院人事科的努力,我们相信医院将吸引更多的优秀人才,员工的素质和综合能力将得到更大提升,医院的整体管理水平和服务质量将进一步提高。我们坚信,医院人事科将在未来的工作中不断追求卓越,为医院的发展做出更大的贡献!

医院人事工作总结13

  20xx年,人力科以医院工作要点为指导,结合科室本年度工作计划,认真开展各项工作,现总结如下:

  一、创二优工作:

  根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求,积极认真的参与了相关创建工作,认真学习领会二级优秀医院标准,从制度建设入手,修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共40余条项,制定了《住院医师规范化培训手册》,完善了相关培训制度、培养标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。在迎检中受到了专家组的肯定和好评。

  二、人事工作方面

  (一)积极促进医院人才队伍的发展,认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。由于国家人事聘用制度的改革,人员流动自主性强,用人单位控制人员无序流失能力弱,特别是

  医院骨干队伍人才的大量流出,严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的发展,为引进人才,今年二月,我们经向市卫生局、市人事局请示同意后,在多家媒体发布招聘启示,面向社会广纳贤才,有180多名大中专毕业生和成熟人才参加了我院组织的招聘活动,市人事局、卫生局进行了全程监督并参加面试评分,共录用研究生2名,临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近30名,护理专业大专生近50名,这些人员都将于7月到岗,将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。

  (二)继续深化人事聘用制度改革。

  一是继续坚持院科二级竞争上岗机制,按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划,在保持医院大稳定、小调整的基础上,年度全院职工聘用工作即将开始,今年全院计划用人编制626个;二是根据上级有关精神,执行了年全院职工正常晋升工资的新标准。三是积极争取人事政策,起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核,拟向上级主管部门及政府争取政策,留住核心人才。对今年取得执业资格的专业技术人员共30多人办理人事代理,四是对工勤岗位的临时用工,坚持用人质量,按医院规定及时清理不符合医院用人条件人员,按期与临时工计76人签定了临时用工协议书,全部解决了养老保险。继续保持与政府劳动就业局合作沟通,尽量招聘公益岗位人员,今年以来,我们通过同胜利、东风等社区联合,在用人

  中优先考虑4050人员,为政府解忧,减轻医院用工的`人力成本,取得良好社会效益。五是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评选拔制度,年试用人员计34人进行试用期满考核均合格。

  (三)积极维护职工正当利益,主动为职工服务,做职工与医院领导的沟通桥梁。加强离退休、返聘、内退、离岗创业、各层次职工、来院试用人员、临时用工等各阶层人员联系,及时沟通信息,对相关人事、聘用、辞职、人事代理、各项保险政策、工资、福利、竞岗等进行有效宣传及沟通,积极争取政策,解决有关人员正常要求及待遇落实,规范了返聘、内退、离岗创业、临时用工人员的管理。

  (四)其它方面。及时完成上级交办的各种临时任务及各类职称及执业报考、培训计200余人次,及时完成年度考核工作及本年度增资工作,完成了卫生局关于建立专业技术人员聘用台帐的相关资料收集及信息录入上报工作;医院劳动年检审批工作,完成《医院岗位设置调研报告》《人才建设及人才流出问题整改方案》报卫生局或者人事局。重点加强了无执业资格人员的管理,定期下科检查排班、带教、医疗文书带教签字、考勤制度落实等执行情况,及时发现问题,认真现场整改,实施奖惩。

  三、科研工作年初组织各科申报三新项目和软科学31项,组织医院

  学术委员会评议,可行性论证立项30项,全院发表学术论文5 篇。其中核心期刊4 篇(a类杂志1 篇,b类杂志1 篇,b类增刊1 篇,非ab类杂志1 篇)。马华同志的股骨全长带锁髓内钉治疗股骨干骨折合并股骨髁上骨折获宜都市政府科技进步三等奖,我院也被市科技局授予科技活动先进单位称号。

  四、职工继续教育及培训今年以来,我们向宜昌市医学会组织申报宜昌市继续教育项目10项,批准立项6项;制定了职工继续教育培训项目计划及外出进修培训计划认真组织实施,上半年共选拔外出进个5人,派出参加各种短期培训班、学术会议50人次,采取院科二级培训方式,坚持以三基理论知识与技术、新业务、新技术、传染病防治疫情报告知识、各相关法律法规知识、安全生产知识、医疗安全教育知识、合理用药知识等为重点的培训教学活动约2500人次,利用多种渠道和培训方式促进提升教学培训质量,促进人才队伍快速进步。

  五、实习进修人员的管理。

  全年共接受乡缜进修人员11人。为保证进修实习人员的学习质量,加强了组织纪律,进出科室,排班转科,学习带教工作的管理,定期组织开会,经常不定时下科室检查实习情况,发现特殊情况及时与学校联系解决,大力表扬表现好的学生和实习组,用人本文化,以人为本的思想为学生服务,保证实习质量和学习大纲计划任务的圆满完成。

  总之一年来,通过本部门积极努力与通力合作,全面完成了各项工作任务。但仍存在一些不足。其中重点是职工管理办法的修改工作及人才队伍的建设,现医院人才储备能力不强,人才队伍建设需要医院加大政策倾斜的力度,要出台切实可行的激励人才,引进留住人才的优惠政策及办法,进一步加强人才队伍的培训管理及人事进出口的管理,积极为医院的发展服务。

医院人事工作总结14

  20xx年,人力科以医院工作要点为指导,结合科室本年度工作计划,认真开展各项工作,现总结如下:

  一、创“二优”工作:

  根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求,积极认真的参与了相关创建工作,认真学习领会二级优秀医院标准,从制度建设入手,修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共40余条项,制定了《住院医师规范化培训手册》,完善了相关培训制度、培养标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。在迎检中受到了专家组的肯定和好评。

  二、人事工作方面

  (一)积极促进医院人才队伍的发展,认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。

  由于国家人事聘用制度的,人员流动自主性强,用人单位控制人员无序流失能力弱,特别是医院骨干队伍人才的量流出,严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的发展,为引进人才,今年二月,我们经向市卫生局、市人事局请示同意后,在多家媒体发布招聘启示,面向社会广纳贤才,有180多名中专毕业生和成熟人才参加了我院组织的招聘活动,市人事局、卫生局进行了全程监督并参加面试评分,共录用研究生2名,临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近30名,护理专业专生近50名,这些人员都将于7月到岗,将很程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。

  (二)继续深化人事聘用制度。

  一是继续坚持院科二级竞争上岗机制,按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划,在保持医院稳定、小调整的.基础上,XX年度全院职工聘用工作即将开始,今年全院计划用人编制626个。

  二是根据上级有关精神,执行了XX年全院职工正常晋升工资的新标准。

  三是积极争取人事政策,起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核,拟向上级主管部门及政府争取政策,留住核心人才。对今年取得执业资格的专业技术人员共30多人办理人事代理。

  四是对工勤岗位的临时用工,坚持用人质量,按医院规定及时清理不符合医院用人条件人员,按期与临时工计76人签定了临时用工协议书,全部解决了养老保险。继续保持与政府劳动就业局合作沟通,尽量招聘公益岗位人员,今年以来,我们通过同胜利、东风等社区联合,在用人中优先考虑4050人员,为政府解忧,减轻医院用工的人力成本,取得良好社会效益。

  五是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评选拔制度,XX年试用人员计34人进行试用期满考核均合格。

  (三)积极维护职工正当利益,主动为职工服务,做职工与医院领导的沟通桥梁。

  加强离退休、返聘、内退、离岗创业、各层次职工、来院试用人员、临时用工等各阶层人员联系,及时沟通信息,对相关人事、聘用、辞职、人事代理、各项保险政策、工资、福利、竞岗等进行有效宣传及沟通,积极争取政策,解决有关人员正常要求及待遇落实,规范了返聘、内退、离岗创业、临时用工人员的管理。

  (四)其它方面。

  及时完成上级交办的各种临时任务及各类职称及执业报考、培训计200余人次,及时完成XX年度考核工作及本年度增资工作,完成了卫生局关于建立专业技术人员聘用台帐的相关资料收集及信息录入上报工作;医院劳动年检审批工作,完成《医院岗位设置调研报告》《人才建设及人才流出问题整改方案》报卫生局或者人事局。重点加强了无执业资格人员的管理,定期下科检查排班、带教、医疗文书带教签字、考勤制度落实等执行情况,及时发现问题,认真现场整改,实施奖惩。

  三、科研工作

  年初组织各科申报三新项目和软科学31项,组织医院学术员会评议,可行性论证立项30项,全院发表学术论文5篇。其中核心期刊4篇(a类杂志1篇,b类杂志1篇,b类增刊1篇,非ab类杂志1篇)。马华同志的“股骨全长带锁髓内钉治疗股骨干骨折合并股骨髁上骨折”获宜都市政府科技进步三等奖,我院也被市科技局授予“科技活动先进单位”称号。

  四、职工继续教育及培训

  今年以来,我们向宜昌市医学会组织申报宜昌市继续教育项目10项,批准立项6项;制定了职工继续教育培训项目计划及外出进修培训计划认真组织实施,上半年共选拔外出进个5人,派出参加各种短期培训班、学术会议50人次,采取院科二级培训方式,坚持以“三基”理论知识与技术、新业务、新技术、传染病防治疫情报告知识、各相关法律法规知识、安全生产知识、医疗安全教育知识、合理用药知识等为重点的培训教学活动约2500人次,利用多种渠道和培训方式促进提升教学培训质量,促进人才队伍快速进步。

  五、实习进修人员的管理。

  全年共接受乡缜进修人员11人。为保证进修实习人员的学习质量,加强了组织纪律,进出科室,排班转科,学习带教工作的管理,定期组织开会,经常不定时下科室检查实习情况,发现特殊情况及时与学校联系解决,力表扬表现好的学生和实习组,用人本文化,以人为本的思想为学生服务,保证实习质量和学习纲计划任务的圆满完成。

  总之一年来,通过本部门积极努力与通力合作,全面完成了各项工作任务。但仍存在一些不足。其中重点是职工管理办法的修改工作及人才队伍的建设,现医院人才储备能力不强,人才队伍建设需要医院加政策倾斜的力度,要出台切实可行的激励人才,引进留住人才的优惠政策及办法,进一步加强人才队伍的培训管理及人事进出口的管理,积极为医院的发展服务。

医院人事工作总结15

  20××年人事科在院领导和院党委的正确领导和各职能部门的协作及配合下,根据《20××年职能科室目标管理考核指标及评分标准》的指标要求,圆满完成本年度工作任务,现将工作情况总结如下:

  一、加强理论基础,提高综合服务能力。

  xx党办【20xx】1号《xx医院学习制度》明确了学习任务以及学习必要性和重要性。要想真正做到理论联系实际,理论指导实践,不断提高医院人力资源管理能力唯有不断加强理论和业务知识学习。

  一年来医院人事科不定期组织本科室人员开展学习活动,阅览了《劳动和社会保障法规政策专刊》、《人事政策与实践》、《职工社会保险与福利概论》《党的生活》、《关于安全生产重要讲话精神》、《关于党的.群众路线教育实践活动论述摘编》等读本,记录学习笔记x篇。

  二、不断推进人事制度改革,健全完善人事管理体制。

  扎实推进人事制度改革创新,严谨医疗卫生持证上岗、严格手术分层次分级别权限资格把关,强化岗位聘用、岗位管理,完善各类职称管理体制。

  1、对无证或身体状况、个人能力原因无法适应当前岗位人员实行转岗调整,本年度岗位调整x人次。

  2、完成正常职称晋升x人次,其中卫生高级专业技术人员x人次,工程系列初级x人次。

  3、顺利完成了医院20××年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及20xx年职称外语考试两项考试的相关事宜,其中,高级专业技术资格考试报名共x人次,中初级专业技术资格考试报名共x人次;临床执业(助理)医师考试报名x人次;职称英语报考x人次;计算机报考5人次;共打印成绩单x人次。

  三、注入新血液,增添新活力,不断提高医院软实力。

  1、通过多渠道、多方位引进高学历人才。通过采取报纸、网络等媒介刊登招聘信息,发布人才招录广告。

  2、采取“走出去”的方式招揽人才。6月份参加在昆明举办的全省大型招聘会新招储备人才14人(其中2人试用期满已签订劳动合同)。

  3、吸收基层人才资源。本年度基层卫生医疗机构调入人员3人。

  4、创建平台,通过考试招聘充实力量。20××年参与xx市事业单位公开招聘招考的10人于今年10月考核期满,转正手续办理完结;本年度吸收退役复转军人1名。

  5、通过招聘劳动合同制人员,弥补新形势下医院不断成长壮大亟需的大量人才需求量及编制空缺所造成的人才资源缺口。本年度共招合同工x名(16人试用期满已跟用人单位和劳动保障机构签订劳动合同,已经缴纳5险(失业保险、养老保险、医疗保险、工伤生育险等);去年招进本年初试用期满签订劳动合同x人,x份次。

  6、对新招聘合同制人员上岗前进行岗前知识培训。共参加培训了x人次。其中7月新招人才储备x人次,合同护士x人次,其他散招x人次,共计招聘x人次,实际参加培训x人次。

  四、职工各项社会福利保障落实到位

  1、完成职务、学历(合同工)、工龄变动工资调整x人;

  2、在职退休人员享受计划生育奖励的退休人员x人。

  3、取得资格享受待遇兑现x人次。

  4、缴纳五险共计x人次(包括去年招录本年签订合同x人,报批生育保险x人次(3人未到账),金额共计x元。

  5、办理辞职手续x人(在编人员辞职1人,未取得资格证书终止合同1人)。

  6、办理退休手续28人次;退休职工返聘x人次。

  7、享受组长补贴x人;享受科室主任/护士长代理职务补贴x人次;享受卫生防疫津贴x人次。

  五、其他业务工作开展情况。

  1、按时完成了全院职工每月考勤整理和统计,及时填报工资变动等文件,确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。

  2、本年度共行文下发通知114份次。

  3、耐心解答科室和部门人员对人事工作提出的疑问和咨询,并及时解决了本部门工作范围能够帮助解决的疑难问题x人余次。

  4、开展职工月考核制度,扎实开展考核工作,按时向医院办公室报送职工本月考核结果。

  5、本年度办理新进人员就业失业证x人次,补办证x人次,过期老证换新x人次,办理备案x人次。

  6、办理工作挂牌x个。

  7、解答有关日常工作疑难问题等x人次。

  六、结合上级文件精神开展相关工作。

  一是参加xx市事业单位岗位设置管理系统培训会,人事科x人参加会议。二是6.26根据x编发[20xx]2号关于开展全市机构和人员编制核查全面推行机构编制实名制管理工作的通知的文件精神,经xxxx医院机构和人员编制核查公示后,在职x人,合同工x人,共计x人均无异议后,填报报表共计5份。三是20xx。3.15开展“吃空饷”问题清理工作,填报表格2份,撰写清理情况总结1份。四是5.13完成本院内人力资源情况调查,并填报20xx年取得中级以上职称人员登记表1分。五是统计填报“xx市卫生系统聘用人员花名册”(x人)1份。

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