竞聘保卫演讲稿

时间:2022-04-10 11:21:47 演讲稿 我要投稿
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竞聘保卫演讲稿合集5篇

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在发展不断提速的社会中,越来越多人会去使用演讲稿,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编收集整理的竞聘保卫演讲稿5篇,欢迎大家分享。

竞聘保卫演讲稿合集5篇

竞聘保卫演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家上午好!

  今天,我竞聘的岗位是安全保卫科副主任。

  首先我介绍一下本人的基本情况:

  我叫***,**年**月出生于****,**年参加工作,**年毕业于*****,中共党员,**年在*****工作,**年在*****工作,**年**月来到*****。 参加工作以来,先后担任过教师、保卫科干事、总务科行政管理员、采购、办公室人事劳资干事、秘书、副主任、主任、对外联络办公室主任、体检中心主任,职改办主任等职务。在办公室工作期间一直兼管安全保卫工作,可以说是熟悉安全保卫工作,并有一定的工作经验,所以我有信心做好安全保卫科副主任的工作。

  多年从事管理工作的经历,培养锻炼了我自己,养成了勇于吃苦,感于负责的工作作风,无论在哪个岗位上,始终坚持干一行,爱一行,钻一行,从不计较个人得失,做到了组织的需要就是我的选择。

  假如这次我竞聘成功,我的工作思路是:

  一、健全组织,落实制度,提高对安全保卫工作重要性的认识。

  医院保卫科是维护医院良好工作秩序,保证医院人身财产不受侵害的职能部门,责任重大。为此,我会结合我院的实际情况,根据目前治安形势的新特点,按照保卫工作的要求,成立安全保卫组织,健全安全保卫工作职责,完善各种制度,做到科科有制度,层层有人抓,处处有人管,避免各种案件的发生,确保医院的安全与稳定。

  二.加强学习, 提高自身素质

  一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论水平和明辩大是大非的能力。另一方面要加强安全保卫业务知识的学习,熟知各种法律法规,不断提高安全保卫工作业务水平,力争使自己成为一名合格的安全保卫干部。

  三.加强内部综合治理,避免各类案件的发生

  医院是一个开放性的服务性机构,人员流动性大,管理难度大,如何做好安全保卫工作,我认为应从人防、技防、物防上开展工作。第一应该加强保卫科力量。建立安全保卫人员值班、巡逻、巡视制度,发现隐患能及时处理,一旦发生案情能第一时间赶到现场,保护医院、医护人员及患者的人身财产不受侵害,第二,在医院财力允许的情况下,在重要场所、重要部门、重要部位安装防盗窗、防盗门,摄像头,实行24小时监控,保持设备运行正常。第三,要积极与派出所、公安机关联系,并与之建立良好密切的关系,一旦发生较大案情,能及时得到他们的支持。

  四、加大安全检查力度,确保重点要害部位的安全

  加强和改进医院安全保卫工作,检查是重要手段。通过安全检查及时发现存在的隐患,做到防患于未然。为此,我要严格落实检查制度,采取定期查与突击查、自查和抽查、全面查与重点查、集中查与专项查等多种手段,对医院的安全保卫工作做到心中有数,不留死角。

  五、认真开展矛盾纠纷调解工作,消除各种不安定因素

  积极做好职工之间,医患之间思想工作,及时地化解矛盾纠纷,主动深入到职工中间,患者之间,听取大家对安全保卫工作的意见和建议,努力把问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,努力做到各类矛盾纠纷及时发现、及时疏导、及时化解。

  保卫工作涉及千家万户,关系到每个职工、患者的切身利益,所以这项工作只能做好,也必须做好。当然也需要医院领导及广大职工的大力支持与帮助,有你们做后盾,我院保卫工作的明天一定会更美好,请组织放心,请领导放心,我一定以饱满的热情,百折不挠的精神做好这项工作,給全院职工与患营造一个满意、祥和的工作和就医环境,军工医院的明天一定会更美好。

  (各位领导、各位评委、各位同事,以上是我的工作思路和想法,如有不妥之处,请领导和同志们给予批评指正。 )

  谢谢大家!

竞聘保卫演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  我叫xx,20xx年出生,中共党员,大专学历,现任保卫安全科副科长,今天竞聘正科长岗位。

  再过40天,我就将满xx周岁。我感到,这样的年龄,有经验、有精力、有阅历,正是年富力强的阶段,正处于创业的“黄金期”。能够在这个时候,参加全处的公开竞聘,我感到十分幸运、十分振奋,也十分激动。我要感谢组织给我们提供这样一个公平竞争的平台,感谢各位领导多年以来的培养与关怀,感谢同志们对我工作的鼓励与支持。

  竞聘科长,我有以下几方面优势:

  一是有较强的政治素质。认真学习,使自己的政治理论和文化水平不断提高,认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强,思想上、政治上不断成熟,树立了正确的人生信念和理想,能比较准确地判断好与坏、对与错,特别是在大是大非面前,能够头脑清楚,立场坚定。

  二是经过了多岗位锻炼。先后在行政科、物管科、财务科、保卫科等部门工作,曾担任财务科副科长、保卫安全科副科长等职务,对全处工作比较熟悉,也有部门的领导经验。无论在哪个科室、哪个岗位,我都干一行、爱一行、专一行,取得了一些成绩,也受到了领导和同志们的认可。

  三是业务能力比较强。在财务科工作期间,不论是担任出纳、会计还是副科长岗位都能尽快进入角色,并成为行家里手。特别是我处库区安全改造期间,在出纳岗位出色地完成了大量资金的收付结算和银行账户的管理。从未出现差错。在担任保卫安全科副科长期间,分管的安全生产和职业健康安全管理体系推行工作不断创新,取得了较好效果。人员管理方面针对岗位和个人情况采用不同的方式进行管理,保障了科室人员的思想稳定和工作正常开展,也使自身的管理能力得到了大幅提高。

  四是敬业的工作态度。我始终认为“态度决定一切”。工作中,我曾经一个星期吃住在办公室编制年终财务决算。曾经在孩子生病的情况下让他一个人在家,自己去单位值班。曾经冒着暴雨骑摩托车从杨凌赶往武功镇,第一时间进入库区查看灾情,顶着塌方的危险跟随领导全天在库区抢险……说实话,苦不苦、累不累?真的苦、真的累,想过退却、有过抱怨。但是,我深知作为一个储备人:困难无其数,从来不动摇。天下大事做于小,天下难事做于易。大处重格局,小处重细节。因此,无论面对怎样的困难、怎样艰苦的条件,我始终以高度负责的态度,保持充沛的热情和昂扬的斗志,较好的完成了组织交给我的任务。

  各位领导,各位同事,我竞聘科长这个岗位,不是为了一个职务,而是希望在这个平台,多干一点实事,多尽一份责任,多为储备事业奉献一点力量。如果组织上选择了我,我将用高度的责任心对待事业,用赤诚的宽容心对待同志,以淡泊的平常心对待自己,努力当好“三个角色”:

  一是当好全处中坚。每个科室都是全处工作的有机组成部分。因此,我会按照职责分工,守土有责、守土尽责,为全处工作做出应有贡献。同时,积极发挥参谋助手作为,积极为处领导献计献策,做到能参善谋、落实有力。

  二是当好部门领导。团结科室人员,心往一处想,劲往一处使,力争有部分工作能够走在全处前列。在对待同志上,充分尊重老同志,积极帮助年轻同志,管理上“以恶对事,以善对人”,充分调动每个人的积极性,高质量完成各项工作。

  三是当好业务骨干。我始终认为,业务能力是安身立命的根本。因此,我绝不会疏离业务领域,继续发挥自己实践经验丰富的优势,身先士卒,干给同志看、带着同志干,力争业务水平有新的提高。

  各位领导、同志们,前不久举世瞩目的第三十届奥林匹克运动会刚刚闭幕,“更高、更快、更强”的奥林匹克精神令人感动。今天我站在这里,就好像参加奥运一样,就是一个学习、历练、积累的过程,一次展示自我的机会。对于最终结果,我的态度是三句话:成功不自满!落选不气馁!坚决服从组织安排!

  最后,谢谢大家。期待您的支持,谢谢!

竞聘保卫演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、评委:

  大家好!

  我叫xx,现年xx岁,现任职位是xx。我今天要竞聘的岗位是保卫科后备干部一职。

  首先我没有华丽的语言、没有感人的篇章、没有过高的文凭、甚至没有过人的头脑。但是我要强调的一点就是公司的安全防范相对来说有很多的不到位。

  从我入厂到现在我所看到、所听到的、所体验到的有太多的不安全,对于这两年来公司所发生的人身安全、财产安全、包括生产事故安全等众多问题,相信在座的各位领导也有所了解。大到国家、小到家庭,如果没有基本的安全保障,我想这个国家、这个家庭将得不到稳定,更别谈发展。在这种情况下要时刻提高警惕,防止对公司财产安全、员工人身安全、员工财产安全等不利的事情发生。

  以前公司也有过竞聘车间主任,竞聘后备干部之类的。但是我感觉我自身的性格注定我不太适合这种文职工作。所以我从没有参与过任何的竞聘。但是这次不一样,这次的工作岗位是保卫平安东星的,注定是要冲锋在前,与邪恶作斗争的。

  我的想法就是要在我东星的范围内让那些喜欢寻衅滋事者望而生畏,让那些小偷小摸者不敢对我东星公司有非分之想。让我们的员工实施各项规章制度而不必担心他人的打击,让我们的员工可以做到在外和在家一样有恃无恐,使我们的公司可以做到夜不闭户,使我们的生产安全事故降到最低点。

  假如我有幸当上保卫科后备干部,保卫科工作的目标是:在加强优质服务上下功夫,在强化安全防范上做文章,在构建平安东星上求实效。为实现这一目标,我将努力做到:

  第一、扎实工作,锐意进取。

  既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,真正担负起守护东星,确保平安的重任。

  一是突出重点,落实制度,强化安全防范责任;

  二是依靠员工,搞好员工思想工作,筑牢安全防范意识;

  三是加大人防、物防力度,增强安全防范能力;四是提高对公司内突发事件的应急处置水平。

  我相信,在公司的正确领导下,在各位同事的大力支持下,在保卫人员的不懈努力下,一定能够开创平安东星保卫工作的新局面。

  第二、加强学习,提高素质。

  一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。

  另一方面是加强保卫业务知识的学习,通过不断听取别人好的建议,自己摸索好的方法,来不断刷新自身的保卫工作业务水平,力争让自己成为业务过硬的行家。

  第三、团结协作,和谐共事。

  多向领导请示汇报,多与同事交心通气,加强团结,紧密合作。

  在工作中坚持以人为本,做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人,多一份理解,多一份谅解,多一份宽容,多一份信任,和全体保卫人员,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,努力创造宽松、和谐、愉快的工作氛围。

  假如这次竞争的机会垂青于我,我将恪尽职守,履行职责,以实际行动实践自己的诺言,不遗余力地扮演好保卫科长这一角色。如果这次竞争的岗位与我失之交臂,我将十分珍惜这次难得的锻炼机会,并不断寻找自己的不足之处,把竞争意识带到今后的工作中,一如既往的做好自己的本职工作,并不断学习各方面知识,提高自身的综合水平!

  我的演讲到此结束,谢谢大家!

竞聘保卫演讲稿 篇4

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判

  个人简历

  我叫xxx,北京市人,生于19xx年1月,19xx年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中共党员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。

  竞聘优势

  我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点:

  第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

  第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

  第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力

  从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责

  第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。

  从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评

  第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。 质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。

  工作设想

  如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持“质量第一的原则”,坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时,作好QHSE贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的.基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽查,尽快把QHSE贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制。

  第一方面:抓好“质量管理工作”:

  1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制。

  2.建立健全质量检查制度 公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制”。

  3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。

  4.搞好质量教育和宣传工作

  进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。

  5.作好技术质量培训

  提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。

  6.深入开展QC活动

  根据工程特点,在工程处组织开展QC小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和推广。

  7.组织开展工程创优活动

  为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。

  8.确保质量目标的实现:

  公司20xx年质量目标:今年在建工程合格率达到100%,优良品率达到96%,竣工工程优良品率92%的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。

  9.强化工程处质量管理应采用以下措施:

  1)严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”,强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。

  2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。

  3)切实执行工程质量否决权,加强岗位责任制,授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。

  4) 每月月初,各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结,由处质量科召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大问题。

  5) 每季度初,由处质量总监召开质量工作会议,交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。

  6) 处每年举办项目质量总监学习班,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理工作水平。

  7) 开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。

  8) 建立各项目工程的工程质量管理卡,加强对项目的质量管理。

  9) 建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡,便于质量管理人员的培养和使用。

  10) 加大质量管理力度,推进企业精益管理

  实行“质量过程控制卡”,使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控,做到“防检结合,以防为主”;同外部监理密切配合,共同把握工程质量。

  11)强化施工阶段的管理工作

  ⑴抓质量的关键管理点

  把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把 好工序关;把好材料关;把好资料关。

  (2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。

  质量工作的探索:

  (1)四新技术的应用。对新技术、新工艺、新材料的应用,召开技术研讨会,实施重点控制,制订相应的质量监控措施,保证施工质量。

  (2)作好质量检验的打假工作,尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。

  第二、安全工作管理方面:(保卫、交通略)

  1、立足基层,注重抓安全基础工作。先从班组抓起,始终强调基层的安全管理,采取多种手段强化这种管理。

  2、以人为本,重点抓人的安全意识,抓人的安全生产自觉性,抓人的不安全行为。这就从根本上控制了人为事故的发生。

  3、目标明确,建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求,做到年年有创新,年年有发展,使安全管理落到实处。

  4、多级控制,实行处、项目、工程队、班组分级管理,形成了多级递阶管理模式。

  5、动态管理,形成良性循环的激励机制。

  6、全员参与,党政工团各部门齐抓共管

  7、 全员安全意识普遍提高,安全技能及自我保护能力得到了加强,安全第一,预防为主、自我约束、企业负责。

  同时做到安全标准化:

  (一)安全生产标准化:要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确实现正规化、标准化、科学管理。

  (二)现场标准化:主要强调现场管理,实现文明施工、卫生、整洁。各种标志,标语齐全醒目。各种信号、保险防护及报警装置齐全可靠,交通安全畅通。

  (三)操作标准化:要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程,每个职工在实际操作中严格执行,实现操作程序动作标准化。

  (四)在项目管理上,做到四个认真:

  1、认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法,确定达标的具体要 求。

  2、认真抓典型,以点带面。公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点,取得经验后,在全公司范围内推广。

  3、认真检查验收,高标准、严要求。坚持做到不图形式,不走过场,注重实效。发现问题责令限期整改。

  4、认真搞好三个结合,即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合,从整体上促进管理面貌的改进

  如果我能竞争上岗,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,争取处领导和全体职工的重视和支持,使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作,确保处质量安全目标的实现。

  各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

竞聘保卫演讲稿 篇5

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  我非常荣幸参加今天的竞聘,感谢院领导给我这个展示自我的机会。今天,我竞聘的岗位是医院保卫科科长一职。

  首先我介绍一下本人的工作经历:

  我叫**,今年**岁,于 年到洛阳市**医院工作至今。自XX年起,先后从事过我院总务科副科长、保卫科长等职务。在此期间主要分管医院安全和消防工作,并积累了丰富的保卫工作经验。

  假如这次我竞聘成功,我今后的工作思路和任期目标:

  一、进一步提高对医院安全保卫工作的认识,健全组织,完善并落实各项工作制度。

  医院保卫科是维护医院良好工作秩序,保证医院财产不受侵害的专职职能部门,责任重于泰山。为此,我会结合我院的实际情况,进一步健全各项工作制度,做到有法可依,有章可循;还会完善岗位责任制,使分工明确,各负其责;还要严格落实值班巡逻、责任追究等各项规章制度。另外,我还会以“一日无为,三日不安”的心态,做好科室人员的表率,带动大家切实负起责任,兢兢业业、脚踏实地地工作,保证医院的安全和稳定。

  二、进一步强化安全教育和管理,将各项措施落到实处

  认真贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针,认真研究、制定和实施具体有效的工作措施。一是要加强和改进对职工的安全教育。重点抓好职工的法制教育、消防知识培训、消防演练和自防自救知识教育,采取多种有效形式,提高安全教育的效果。二是建立内部防控体系,成立义务消防队,制定应急方案,提高对院内突发事件的应急处置水平。加大重点要害部位的“人防、技防、设施防”的力度,落实专人负责。同时,加强日间和夜间值班巡逻,确保医院安全。

  三、加大安全检查力度,确保重点要害部位的安全

  加强和改进医院安全保卫工作,安全检查是重要手段。通过安全检查来及时发现存在的隐患,做到防患于未然。为此,我要严格落实安全检查制度,采取定期查与突击查、自查和抽查、全面查与重点查、集中查与专题查等多种方法有机结合,提高预警度和预防效果。特别是把医院重点防火防盗部位作为检查重点,对医院的安全工作随时做到心中有数。

  四、认真开展矛盾纠纷调解工作,消除各种不安定因素

  平时,我会主动深入到职工中间,听取大家的意见和建议,切实开展排查调解工作,努力把问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,努力做到各类矛盾纠纷及时发现、及时疏导、及时化解。

  五、任期内目标:

  一是无重大火灾发生;二是无重大盗窃案件发生;三是无重大安全事故发生;四是各项工作达到上级要求,并力争荣获社会治安与综合治理先进单位。

  各位领导、各位同事,以上是我的工作思路,如有不到之处,请领导和同志们给予批评和指正。假如这次我能竞聘成功,继续担任保卫科长职务,我会在院领导的正确带领下,不断加强和改进自己的工作,力求在“精、细、严、实”上下功夫,我有信心、有决心把医院的安全保卫工作做得更好,与大家一道,以自己的实际行动为我们医院的建设和发展贡献我应尽的力量。

  谢谢大家!

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