创业演讲稿

时间:2021-07-06 09:01:04 演讲稿 我要投稿
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关于创业演讲稿四篇

  演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在不断进步的社会中,越来越多人会去使用演讲稿,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是小编整理的创业演讲稿4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于创业演讲稿四篇

创业演讲稿 篇1

  创业,对于我们在校大学生来说,既是满怀期待,却又充满着迷惑。期待,是因为我们渴望成功,迷惑,是因为我们不知从何做起,不知道该如何去做。

  其实创业就是追逐成功的过程,成功固然不可复制,但成功所需的品质是可以复制的,它将促使我们成功,升华我们的成功。虽然我们常说理想很丰满,现实很骨干,但我们同样明白一口气吃不成一个大胖子,所以要想让骨干的现实发育成像理想一样丰满,就得需要一点一点地积累。

  然而这积累是需要长时间去完成,为了今后进入社会时我们不再茫然失措,为了今后面对机会的悄然来临时我们不会说i’m sorry ,我还没准备好,为了在今后我们能不畏艰难、长风破浪,我们需要从现在开始,奠定基础,不论是学习还是工作,我们每天都要告诉自己,我们的今天需要比明天更好,为了让我们每一天都有进步,首先,我们需要敢于去进步,敢于迈出那通向成功的第一步,这就好像我喜欢一个女孩子,如果我一直就这样远远望着她最终看着她被别的男孩子牵走,那我一辈子都会遗憾,遗憾当初没下手,但如果我敢于向她表明我的心意,那么我也就在走向成功了路上了,但往往一次的追求是很难成功的,如果我放弃了,那么随着时间的流逝人家也会把我淡忘,但是如果我再去追第二次,第三次,总有一次会成功,即使最终也都不成功,那这女孩子也会一辈子记住我,当她回忆这一生时,或许她会忘记其他帅哥,但她永远也不会忘记在那个美丽的大学里有那么一个傻小子执着得追求了她不下于10次,在她今后对自己的婚姻不满时,也会想起我,悔恨当初没选我。

  所以不仅要敢于去做,更要坚持去做,值得尊重的固然是位于高山之上的人,但更值得尊重是不停向上攀登的人,攀登的过程充满艰辛,会一次次的跌倒,会被暂时的迷雾遮挡住视线,但我们不能因为跌倒了就不再起来,将自己定位在跌倒的高度,看着别人超越自己,看着别人一步步迈向成功,要想追求更美的风景,要想将看到的地平线不断往外推广最后走向远方,就需要不停的攀登,不去贪恋于眼前短暂绚丽的烟火,而是去追求远方永恒璀璨的星辰。或许最终我们无法达到山顶,或许最终我们无法摘到星辰,但是我们因为自己的顽强攀登而看到了更远的风景,我们因为自己的顽强攀登而无怨无悔,这已经就是成功,去追逐的过程就是收获的过程,收获了就是成功,至于结果如何,那是上天的惊喜与恩赐。若真要求一个结果,那每个人的结果都是一样,就是死亡。

  享受过程,让自己的生命像流星一般,纵使短暂,但耀眼于群星,创业的过程固然艰辛,正是因为如此我们才努力去追逐这个梦想。成功了,我们能体会到实现梦想的美妙,即使没有成功,我们也能享受到过程的快感。

  有一句话说的好,底蕴的厚度决定了事业的高度与生命的高度,然而积累底蕴走向成功就需要一个坚强不屈的心态和一颗勇敢往前走的心灵,所以我们想要让我们短暂的生命创造出永恒的价值,就需要勇往直前,坚持不懈,去创造自己的成功,去实现自己的梦想,去成就自己的生命。

创业演讲稿 篇2

  尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家下午好!我是就业创业部的干事,来自14级道桥(3)班的***!水本无波,相碰而起涟漪;石本无华,相撞而生火花。很高兴今天能够站在这里,和这么多优秀的同学一起参加这次竞选,我竞选的职务是就业创业部部长!

  回顾大一,开学后,便凭着自己的兴趣爱好,我加入了就业创业部这个优秀的部门,结识了一群同样选择了这个部门的优秀的小伙伴和更优秀的学长学姐,他们积极上进,办事认真,工作勤恳,乐于助人,一直用积极的态度影响着我,一年以来,在他们的人格魅力影响下,我学会了很多东西。长期的工作锻炼,培养了我较强的办事能力和组织协调能力以及驾驶复杂局面和把握大局的能力。我比别人更早的接触、了解、关注了就业形势和学习创业知识。部门内部的演讲训练增强我们的表达能力,并且和别人分享了我们的一些想法。“职业生涯规划大赛”及“篮球比赛”等活动的开展,更让我们增进了彼此的交流,让我们借鉴了他人好的想法,锻炼了自己的交际能力。最重要的是部门内部存在着一种“家”的氛围,身在其中我感到了和谐与温馨。在部门内部,我们互称“家人”,我们真诚以待,我们用真诚去播种我们的情谊,用理解关心浇灌我们的感情!结识这样一群这样的人,我觉得这是我进就业创业协会的最大收获!

  在一年的工作中,我的能力大家是看在眼中的,也获得了协会的肯定,如果我当选了,我必定尽全力服务于同学,服务就业创业协会,并努力完善部门的建设:

  第一,在老师的指导下,积极开展各项工作,按时按量保质的完成。

  第二,继承和发扬部门的优秀传统,虚心请教往届的各位学长学姐,秉承他们的优良作风,并在所取得成就上继续创新!

  第三,努力改进部门存在的一些不足之处。转变工作观念,充分调动大家的积极性,提高工作效率。

  我深知团队合作的重要性,一个人的能力毕竟是有限的,一个人虽然可以走得很快,但一群人才能行得更远。鉴于我们部门工作量大,且繁琐,应增强大家的联系,多多交流,集思广益,调动大家的智慧和力量,使更多人参与到部门的建设和发展中来,是我们部门成为一个团结合作、充满凝聚力的部门!

  一名好的就业创业协会干部,最重要的是要有责任心和工作热情。因为工作热情是工作的原动力,责任心是工作质量的保障,有了责任心和工作热情,才能更好的服务于同学,才能更好的服务于协会,才能用积极的态度影响别人!

  我可能不是最优秀的,但我自信我是最尽心,最踏实干事的!安静的离开,还是勇敢的留下来?决策权在与会的各位手中!我深信:给我一个展示自己的舞台,我一定用我的真诚投入工作,还给大家一个不一样的精彩!!!

  谢谢大家!

  20xx。09。10

创业演讲稿 篇3

各位领导、各位同仁:

  大家上午好,我是XXX。今天非常荣幸站在这里就“二次创业”来跟大家交流和讨论。

  鹰是最长寿的鸟类,它的寿命可以长达七十岁。那么,所有的鹰都能够活到七十岁吗?答案是否定的。因为鹰在四十岁的时候,必须做一个痛苦却又非常重要的决定:经历了四十年的风霜,鹰爪已经老化,无法有效地捕捉猎物;喙变得又弯又长,几乎碰到胸膛;翅膀上的羽毛又厚又重,使它不能飞翔。鹰有两种选择:不做任何改变,结束生命;或经过一个十分痛苦的蜕变过程,获得重生。 选择重生的鹰,会竭尽全力飞到山顶,筑一个特别的巢,开始长达一百五十天的蜕变。它用喙不断敲击岩石,直到又弯又长的喙完全脱落。当新喙长出来,再用新喙把原来老化的爪一根一根地拔掉。当新爪长出来,再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。当轻盈的新羽毛长出来,鹰就完成了脱胎换骨的蜕变,又能傲击长空,展翅翱翔!

  (公司名称)自创立以来,如同一只展翅高飞的雄鹰,成功实现了许多很难完成的目标任务,发展成为一个服务机构完善的大公司。但是,随着公司的不断发展壮大,日久天长,我们的“喙和爪”有些老化,“翅膀”有些沉重,(公

  司名称)这只雄鹰想要永远在蓝天之上翱翔,就必须经历一次彻底的蜕变。因为市场在变的更加有秩序,因为竞争在变的更加残酷,因为经营必须变的更加有效益。

  如果不进行“二次创业”的变革,那么(公司名称)这只雄鹰就一定会衰亡。当面临生存与衰亡的考验,我们只能像重生的鹰一样,摒弃陈旧的观念、落后的经营模式,以科学的管理思路、突出效益为先的经营理念,来进行“二次创业”。虽然蜕变是痛苦的,但我们

  别无选择,否则必将被激烈的市场竞争所淘汰。

  总公司提出“二次创业、 协同分享、 流程再造”的战略目标,特别是其中 “小而美”的理念战略,树起了“二次创业”的大旗,吹响了“二次创业”的号角。中国最大的网络公司阿里巴巴集团主席和首席执行官马云说:“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但大多数人会死于明天晚上,见不到后天美好的太阳,因此好多人在创业路上都会遭受失败。” “二次创业”不会是一帆风顺的,会遇到很多困难。但是,我们有理由坚定信念,因为我们是一个非常优秀的team。挑战就在眼前,“岩石”就在眼前,(公司名称)这只雄鹰正磨砺着自己的“喙”,时刻准备着接受挑战,时刻准备着翱翔在蓝天。

  关于“小而美”的理念战略,小而美是淘宝提出来的新概念,指拥有自己特色的小店,包括但不限于以下特点:

  拥有与众不同的淘宝体验

  经营方式创新具有新意

  即便买卖不成,却朋友遍天下

  满足某个群体认同的需求

  细节之处让用户感动

  店长个性化的诠释需求

  这些店铺往往没有眩目的图片,没有非常高的销量,但是他们用自己独特的魅力留住那些和店主有相同品味,爱好的顾客。小而美从本质上来说,是从关注价格、规模转向关注消费者、品质和多样性,就是能去让那些有特色、令人流连忘返的店铺浮现出来,展示出淘宝的魅力。

  “小而美”的中心观念,既源自马云先生在20xx年APEC峰会上那篇《未来世界,因小而美》的演讲,也源自近些年阿里研究中心集体智慧的结晶。这些观点集中体现在梁春晓教授于今年7月在上海伟雅俱乐部第28次大会上所作的讲话中。

  20xx年的阿里巴巴网商大会,也将小而美定为中心议题以及选拔优胜企业的参考标准。

  梁春晓教授提及“小而美”这个议题,大致讲了三方面:电子商务的技术赋权带给小微企业更自由的商业操作空间;

  互联网对单一而又特别需求的聚拢效应;在空间和时间碎片化推动之下的网商创新。

  这些技术和非技术因素,让小前端、大平台、富生态同时存在,而创新型的小而美也并非孤独的,众多小而美将构成未来商业发展的根基。

  生物多样性可抵御物种灭绝;满足碎片化的需求可能做得又好又幸福。于是变革和转型便是个性化、人性化的回归。工业时代过分强调大规模、标准化,把个性化需求、人性化要求压抑住了;而当专业主义越来越突出,当消费者数以亿计,哪怕很细分的领域也会有足够的客户来支撑。

  小是控制的结果,美是精心的雕琢,但定义“小而美”就这样简单直接吗?

  要破除流俗的偏见容易,下一个标准的定义却很难。我们在体会“小而美”的一些关键词时,仅作讨论的心态,希望在对典型性企业的走访调查中,得到比较周全的标准。

  我们发现,如果将“小而美”直接等同于细分行业、极致完美的手工制作这样的概念,未免将它定义得太死板。

  首先,企业规模多大多小才是衡量“小而美”的标准?我们不能鲁莽判定,因此找到几个百万元成交的企业标杆,也有几个千万级的。当然还考虑过那些上亿元成交的电商企业,比如裂帛、欧莎,也未尝不能被划入“小而美”的讨论范围。

  其次,“小而美”应该是一个全面而充分的概念,才不至于变得寻找起来目标过小,困难加重。如果小只是大的反义词,就会限制我们的视野,因此我们讨论的“小而美”,要在几个关键词上做去魅处理,一是小众,二是定制,三是极致。

  “小而美”不唯大小,它未必是大规模、低价格的对立面,喜糖盒子就是一个例子,虽然它的平均客单价较大众口味产品翻了一番,但仍算不上是高价格的东西。

  “小而美”也未必唯极致为优,即便只满足消费者的一丁点特殊需要,就是大大的进步。过分的精雕细琢,只能算作是工艺品,缺乏一般性消费市场上的价值。既不能泽被全人类,也不能带给制造者可观的经济收入。

创业演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导,各位来宾,大家好!

  我叫马彦涛,是xx县xx镇xx工艺有限公司的总经理。我家是柳编世家,我的父亲马xx是改革开放以来第一批下海经商的老柳编。他把一辈子奋斗的事业连同他总结的营销与管理经验合盘托付给我。我就是从接过企业大印的那一刻起,决心继承和发扬父辈的事业,让父辈创下的柳编事业得到发展壮大 。十几年来,我以不向命运折服的意志,用短短的时间,把饱含着马家两代人20多年心血的柳编厂重新扩大了厂区面积,使原有不足x人的小厂拥有x多名职工,工厂也由原来的一个厂,发展到拥有2个总厂、15家分厂,成立了xx县x工艺有限责任公司。

  一、从父亲手中接过的家传企业

  我的老父亲马xx干了一辈子的柳编,是一个在当地出了名的柳编大王。他历尽艰辛,凭借着一根根柳条,实现了自己改变命运的创业梦想。我从小就是在柳编堆里长大的孩子。对爸爸和爸爸所从事的柳编事业不仅很是熟悉还很感兴趣。长大了就做爸爸的帮手。

  20xx年的.春天,年逾六旬的老爸把我叫到了身边,亲手把自己创办的公司大印交到了我的手上。他说:爸爸老了,干不动了,希望你要把马家的柳编事业好好地传承下去。我是子承父业接过了柳编企业,那些日子,我想的最多的就是怎样不辜负爸爸的希望,如何把柳编事业做大做强。上任之后,我在原有柳编厂的基础上,通过融资借贷等手段筹集到可观的资金改建、扩建了原有的厂房,引进了先进的管理模式、增加了先进的生产设备,创立了xx县xx镇万宝工艺有限责任公司,开发出了众多品种的柳编新产品。

  那个时期,初出茅庐的我真是天不怕地不怕,一心铺在新产品的开发上,甚至吃住都在厂里,和老师傅们一起细心研究新产品的研发。那时,我的眼睛里常常布满红血丝,办公桌上也会经常摆着方便面。

  让老爸常常感到欣慰的是,我不仅继承了父辈的艰苦创业精神,还懂得上网经营。网络这种新鲜玩意,让我坐在办公室就能了解市场动向,把产品介绍到很多国家,甚至把柳编产品卖到全世界。

  20xx年,我在网络上率先建起了自己的网站,网站的点击率逐年升高,网上销售额当年就占到公司总销售额的30%,我还坚持参加广交会、哈洽会等,把柳编产品成功销往美国、英国、法国、日本等20多个国家和地区。

  二、在废墟上崛起的民生企业

  正当我带领我的柳编团队准备大展宏图之时,一场突如其来的灾难让我和我的家人几乎遭遇了灭顶之灾。

  那是20xx年5月6日的午夜,距工厂1500米远的阮家屯屯边柴草垛突然起火。由于当夜春风大,狂风夹着火团漫天飞舞,落到厂区的房顶上。一时间工厂浓烟滚滚,烈焰飞腾。等我从睡梦中被惊醒的时候,整个厂区已经是一片火海。大火足足燃烧了3个多小时才被扑灭。望着黑乎乎的产品残骸,抚摸着厂房的断壁残垣,一家人陷进了痛苦的深渊,包含着马家两代人20多年心血的工厂,一夜之间化为灰烬。

  工人们闻讯连夜赶来,面对此情此景,所有的人都痛哭失声。我第一个擦干了眼泪,一一扶起厂里的员工,对他们说:放心吧,我们会重新拥有一个新的更大的柳编企业。黑夜很长,但还是过去了,久违的太阳爬上了山岗。没有人通知,所有的工人都准时来到了厂里。我把工人集中在满目疮痍的广场上,自己站在黑乎乎的废墟上对着工人们

  说:“大家看到了,现在我成了一无所有的穷光蛋。可我不会向命运低头,更不会认输。相信我的留下和我一起干,我们从零起步,重新打拼!灰心丧气的可以找财务领工资走人。”工人们没有一个离开的,更让我们全家人感动的是工人们还拿出了自家积蓄帮助公司恢复生产,老工人吴晨找到了家里准备盖房子的10万元钱亲自送到了我手上,语重心长的对我说:“企业对我不薄,如今咱有难了,我们和老板一起顶着。”我还有什么话说,只能是重整旗鼓,再度创业。于是,一场重建的自救战役迅速打响了。我找来专业技术人员现场办公,绘出新的多功能厂房图纸。隆隆的机器轰鸣声,伴随着工人们的吆喝声,铁器工具的相互撞击声,奏响了一组万宝人不向命运屈服的重建交响曲。仅仅100多天,我就和我的工友们就奇迹般的在火灾的废墟上重建了2600多平方米的新厂房。

  三、立足新产品研发的创新型企业

  创新,是企业的生命,我深深的知道这一点。新厂子在不断的扩张之时,我就把新产品的研发当作了企业发展的支撑点。和新公司同时挂牌开张的还有万宝有限责任公司下属的万宝新产品研发中心。我们招聘了5名大学毕业生,全面研发新产品。这支年轻的团队,以每天研发5件新产品的速度,给企业带来了勃勃的生机。

  为了及时的把研究团队的研发成果在第一时间转化成企业的生产力,转化成经济效益。我做到每天都有一个小组根据研发成果,生产最新产品样品。然后再由研发部将样品挂在网络展示厅。接受网络顾客的点评,然后由研发人员根据网上意见进行修改。直到客户满意为止,才组织大规模的批量生产,避免盲目生产,造成人力物力财力的损失和浪费。

  现在,我们不仅在厂区内为每一款新产品建立了样品展示间,还在网络平台为每一件柳编产品制作了网络档案,不仅标明了产品的名称,还标明了产品研发人员姓名,时间,销售业绩。对后续销售所得的利益,公司也拿出百分之一的销售额奖励原研发人员。

  四、盯紧外商口袋的外销型企业

  在中国,柳编企业大都是外销型企业。所以,我的眼睛就必须紧紧的盯住外国人的口袋。为了能够打进外国市场,我就一定要认真的研究产品销售国的风俗习惯,欣赏习惯,文化元素等,根据产品销售国的市场需求改进产品的样式和形态,尽可能的符合外国消费者的欣赏习惯。

  为了减低原料供应成本,我还亲自承包了100亩山坡地,种植了十几种名贵品种的柳条。不仅保证了柳条的原材料来源,还保证了柳条的质量。

  为了打开产品的销路,我马不停蹄地穿梭于广州、XX等地参加产品交易会。为了把有限的资金用到展销商品上,我出门在外连普通的旅馆都不住,常常是以车为家。困了就在面包车里睡一觉,饿了就啃个干面包或泡一碗方便面。

  我的创业精神赢得了所有工人的信赖,大家都说,跟着马彦涛创业一定会做大做强。

  历经十几年的发展,我和我的柳编企业早已走出了低谷。如今,我的万宝工艺有限公司在xx城里又建成了1个总厂,柳编分厂也从原来的10个增加到15个,企业员工也从400人增加到600人。柳编产品不论是产量还是销售额、利润值都增加了25%左右。企业也被评为xx县的明星企业。

  今后,我还要继续努力,用一根根柔韧的柳条去精心编织着自己更加精彩绚丽的人生,编织企业和我的未来。

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