医院竞聘院长演讲稿

时间:2022-04-30 14:22:29 演讲稿 我要投稿
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医院竞聘院长演讲稿6篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。随着社会不断地进步,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编精心整理的医院竞聘院长演讲稿6篇,希望能够帮助到大家。

医院竞聘院长演讲稿6篇

医院竞聘院长演讲稿 篇1

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  我站上了这个演讲台,真诚希望大家为我加油、鼓劲!

  乡镇卫生院以公共卫生为主,综合提供预防保健和基本医疗服务受县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能。

  乡卫生院院长职位不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心。能否带出一支善打硬仗、能打胜仗的医护队伍,院长这个角色起着关键性作用。另外,我认为我具备这个优势和能力。

  一、具有高尚的医德和沉稳的性格。

  二、我曾在那比乡卫生院做过副院长,有一定的管理经验。

  三、专业过硬,熟知政策。我有一专多能的特长,曾进修过检验、B超、心电图,也在这些科室兼职工作。

  四、具备亲和力。工作多年来,我都能与同事友好相处,对领导尊重,和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。

  五、具有较强的学习适应能力。

  如果能够得到各位领导和大家的信任与支持,我竞聘演讲成功。我的工作设想是:

  一、深入到乡村、社区、学校,深入了解民情,了解乡镇的卫生状况,了解农民对健康的需求,了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设的意见。

  二、密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系,真正起到枢纽的作用。

  三、坚持于人为本。这里的于人为本应具有两层含义,不光是卫生医护人员,更应该是全乡所有的村民,因为乡卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。

  四、加强乡卫生院的自身建设。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手:

  1、保证一定量的技术骨干,通过各种方式,多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。

  2、根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院医疗科室的建设,我们不提倡大而全,那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。

  五、积极配合上级卫生职能部门,深入农村,作好宣传、预防、保健、咨询工作。

  尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我绝不辜负大家对我的殷切期望。如果没得到各位的赏识,我也不气馁,一样会不遗余力做好本职工作,并加速能力的提高与学识的积累,争取在工作上有新的突破。

  我的竞聘完毕。谢谢大家!

医院竞聘院长演讲稿 篇2

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  我们医院发展到今天,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。例如:债务负担过重。新大楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较,我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。

  一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。

  要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞"家长制",绝不搞"一言堂"。要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

  二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,制定一套公平合理的分配政策。要充分调动广大职工的积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利,提高水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。

  三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则,不搞豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

  四、学科发展突出重点,兼顾全局在加强重点学科建设的同时,扶助弱势科室,创造学科发展和人才成长的良好氛围,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信,有了好的气候和土壤,我们的学科就能给点雨露就发芽,给点阳光就灿烂。

  我们要面向市场,瞄准学科发展前沿,加强与国内外强势学科的联系,建立紧密的实质性合作,组建3~4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长点。

  每年选派部分医疗骨干出国学习,参与国内外交流和竞争。为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长。要重视护理工作,改善护士工作和学习条件,提高服务水平。

  我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工,在这里,我度过了人生的黄金岁月,三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样,对她有一种骨肉亲情般的感情。我也碰到不少困难,也曾有一走了之的念头,但终究割舍不下这块热土,割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们!三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么,我今天来竞聘,就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

  最后,我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语:从来就没有什么救世主,要创造三院人的幸福,全靠我们自己!

医院竞聘院长演讲稿 篇3

  随着医疗卫生体制改革的不断深入,在县委政府的高度重视下,在上级行政主管部门的精心筹划下,县中医院院长竞争上岗的各项工作有序推进,作为一名医务工作者,我抱着满腔的热情,怀着对事业的执着追求的坚定信心,参加这次县中医院院长岗位的竞聘。成败并不重要,重要的是我希望通过这竞聘提升自身素质,锻炼自身能力,从而为今后的工作打下良好的基础。我从三个方面向各位领导、专家、评委来阐述我的竞聘理由。

  一是自我推介,二是工作思路及措施,三是对竞聘结果的认识。

  一、首先自我推介。

  本人叫竞聘演讲稿,现年37岁,大专学历。1994年毕业于大理卫生学校(后通过函授获得大专文凭),所学专业为疾病预防控制,同年参加工作,工龄16年。20xx年至今担任县疾控中心副主任。20xx年取得主管医生职称。进入疾控中心领导班子以来,在配合好主要领导抓好疾控中心工作的过程中,识大体,顾大局。本人找准位置,甘当配角,从不喧宾夺主,做到既积极主动又不越权越位,搞好领导班子的团结。工作中虚心向主要领导学习,向广大干部职工学习,同时得到了市疾控中心领导,县卫生局领导及同仁的大力帮助,使自身的工作能力,业务能力,领导能力有了较大提高。我热爱医务工作,对医务工作充满激情。我自信自己不论是从组织协调能力还是从专业素质方面都已基本具备了主持县中医院全面工作的条件。所以我倍加珍惜这次难得的机遇来挑战自我,完善自我。尽管前段时间一直在细些村委会下乡,很苦很累。但我一直在为参加这次竞聘准备着,思考着。

  二、领导、组织、开展县中医院工作的思路及措施.

  工作思路是:在总结吸收前中医院工作成功经验的基础上,院领导身体力行,做出表率,带领引导全院干部职工深化爱院意识,形成团结向上的医风;坚持中医为主,中西医有机结合,整合县域内的中草药资源,形成以中医院为主体,个体行医者为补充的中医院工作新格局;经过长期不懈的努力实现医术精良,医德高尚,关爱病人,乐于奉献,服务周到,群众满意的县中医院工作新形象。

  具体措施是:

  (一)统一思想,形成共识。

  通过与医院干部职工的交流、交心、谈心,对县民族中医院的院情进行深入分析,进一步明确、完善县民族中医院在贯彻执行党和国家卫生、中医药工作方针政策、法律、法规中的具体任务,把任务化解到相应科室,使全院干部职工真正做到统一思想,统一认识,统一行动。

  ( 二)在行政的硬管理上求突破,实现领导决策的实现渠道的畅通,从而获得最大化的行政管理效能。

  在行政的硬管理方面,着重抓好以下几点:

  一是讲民主,讲团结。因为团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出生产力。和班子成员讲民主,讲团结,做到不搞一言谈;和其他干部职工讲民主,讲团结,做到多倾听职工声音,建立激励机制,鼓励全院干部职工为开展好工作提出合理化建议。同时主动接受群众监督、批评,做到廉洁从政。

  二是动员和发动全院干部职工在完善中医院各项规章制度,特别是奖惩制度,学习制度上下功夫。不但要让各项规章制度上墙,更要让它们实实在在地化作全院干部职工的自觉行动。从而形成向心力、凝聚力、战斗力,以此来推动中医院的各项工作。

  三是加强与上级行政主管部门和业务部门的沟通,同时充分利用好社会资源,努力改善全院干部职工福利待遇和工作条件。

  四是做到重视人才与培养人才相结合,把引进和培养专业技术人才作为一项重要工作常抓不懈,力求突破,务求实效。

  (三)在行政的软管理即情感管理方面求突破,从而放大行政管理效,能推动全院各项工作的健康向前发展。

  在行政的软管理方面,主要抓好以下三点:

  一是定期和相关科室负责人交心谈心,发现问题,找准问题,分析问题,解决问题。

  二是放下架子,腑下身去,努力做一个平易近人,全院干部职工真正从心里能接受的领导形象。

  三是时时把职工的冷暖放在心上,把“敲职工门,见职工人”作为自己工作和生活的座右铭,努力做好。

  三、对竞聘结果的认识和态度

  重在参与是我对自己这次参加中医院院长岗位竞聘的定位。因为我认为,参与能提高人,参与能锻炼人,参与能鼓舞人。只要有一丝希望,我也要付出最大的努力。

  最后,我请求组织能给我锻炼和实践的机会。如果这样,我一定不负众望,加强学习,向其他院领导学习,向其他干部职工学习,向专家请教,向书本学习,努力做一名合格的中医院院长,为繁荣、发展民族自治地方的中医事业作出自己应有的贡献。

医院竞聘院长演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:

  大家好!实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求,也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天,我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会,我为能参加竞聘院长的岗位而感到自豪。这些年,在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快,自己认为已经可以胜任院长这个职位,并且期望这次竞选成功,以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。

  从个人素质和我院的实际情况来看,我认为竞聘院长这个职位,自己主要具备的以下优势。一是多年的实践,我已积累了丰富的临床经验,这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。我于 年毕业于  ;学校,现在职称是外科主任医师。从医17年来,我在基层卫生院得到了锤炼,积累了丰富的临床经验。几年来,我所在的外科成功救治患者  ;例,没有发生一例医患纠纷问题,树立了我院的良好形象。担任院长这一职务有利于我特长的发挥。二是不断的学习,提高了自己的综合水平。常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,相继通过了助理执业医师和执业医师考试。 年还在  ;医院进修学习了一年,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的演讲比赛,并多次获奖。具有一定的写作能力,撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。三是组织的教育,培养了我勇于进取的决心。在工作中,我做到了严格要求自己,时刻与院党委保持高度一致,处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。

  总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。我初步的想法是:

  一是加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习,进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。

  二是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。

  三是当好参谋。作为一名副职,在认真做好所负责的'业务工作的同时,还要当好医院主管领导的参谋助手,积极为医院建设和发展献计献策。

  如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,本本份份做人,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

  以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教!谢谢大家!

医院竞聘院长演讲稿 篇5

  医院院长竞聘演讲稿我们医院发展到今天,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。例如:债务负担过重。新大楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较,我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。

  一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。

  要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制,绝不搞一言堂。

  要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

  二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,制定一套公平合理的分配政策。

  要充分调动广大职工的积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

  恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。

  完善职工公共福利,提高水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。

  三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则,不搞豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

  四、学科发展突出重点,兼顾全局在加强重点学科建设的同时,扶助弱势科室,创造学科发展和人才成长的良好氛围,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信,有了好的气候和土壤,我们的学科就能给点雨露就发芽,给点阳光就灿烂。我们要面向市场,瞄准学科发展前沿,加强与国内外强势学科的联系,建立紧密的实质性合作,组建3~4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长点。

  每年选派部分医疗骨干出国学习,参与国内外交流和竞争。

  为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长,要重视护理工作,改善护士工作和学习条件,提高服务水平。

  我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工,在这里,我度过了人生的黄金岁月,三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样,对她有一种骨肉亲情般的感情。

  我也碰到不少困难,也曾有一走了之的念头,但终究割舍不下这块热土,割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们!

  三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么,我今天来竞聘,就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

  最后,我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语:从来就没有什么救世主,要创造三院人的幸福,全靠我们自己!

医院竞聘院长演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  我叫xx,男,31岁,大专学历。19xx年参加工作,历任镇中心卫生院防疫专干、办公室主任、外科科长、助理院长等职务,xx年被组织正式任命为中心卫生院副院长,主管后勤工作,兼外科科长,xx年又兼公共卫生办主任等职,工作几年来取得了一定的成绩。

  从我个人素质和我院的实际情况来看,我个人认为镇中心卫生院副院长竞聘这一职位,具备以下优势。

  一是:我出生于xx镇,自参加工作12年来,一直在镇这一片土地上工作,对镇中心卫生院的发展过程及周边环境较为了解,且对镇的人民和医院已产生了深厚的感情。

  二是:具有扎实的业务能力。多年来我担任外科科长一职,积极投入工作,在塬区片首次成功的开展了人工股骨头置换术,xx年特邀参加了市骨科学会组织的骨科年会暨新技术培训会。数年来,与同事合作,成功救治患者数千例,没有发生一例医患纠纷问题,同时我科连年多次被区局评为先进科室,我个人也被多次评为先进卫生工作者,在同事和领导心目中树立了良好形象,得到了一定的社会效应。正是有这样扎实的业务能力,xx年被院委会推荐为院长助理。

  三是:具有一定的管理能力。20年来,我一直担任中心卫生院后勤副院长一职,具有一定的管理能力。在任职期间,我多处询问借鉴,深入一线,了解职工生活,根据我院实际情况制订了《镇中心卫生院后勤管理实施方案》。同时还制订了镇中心卫生院《安全生产实施方案》及《突发安全生产事故应急预案》,填补了我院后勤方面没有制度可依的空白,从而使我院后勤这一块走向秩序化、健康化的发展道路,推进了医院的整体发展。

  四是:具有求真务实的工作精神。任职期间,在院长的支持下,我经过多方面争取和努力,对门诊楼进行装修,更换了病房的病床和被褥,安装了锅炉及取暖设备,改造了手术室,使之成为塬区首家规范化层流手术室,为患者提供了良好的就医环境,为我院的发展奠定了良好的基础。在平时的工作中,我始终坚持以勤俭为宗旨。对医院过去请临时工打扫卫生,不便管理,卫生差,而且每月要支付一定的费用。我就和领导协商辞去临时工,将医院的院子划分为五个卫生区,分别由临床、医技、护理、行政、后勤五个小组负责打扫,各组分别责任到人,并组织每周五进行一次卫生大检查,评出卫生先进科室,将其纳入年终科室考评,这样既提高了卫生质量,有减少了医院开支。

  五是:有不断学习的良好习惯。常学习、勤看书,已经成了我的生活习惯。xx年我在市中心医院进修学习一年,通过坚持不断的学习,于xx年取得了大专学历。相继通过了助理执业医师和执业医师考试,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的新方针新政策,尤其是与医院内科副院长竞聘报告工作想关的内容。

  总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了后勤副院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。

  我初步的想法是:

  第一:进一步加强我医院后勤管理,发挥后勤工作的主观能动性。使其能更好的为临床服务,为患者服务,提高医院服务质量,和服务品味。以推动以院整体工作的发展。

  第二是:加强学习。加强团结。向书本学习,向同事们学习,向实践学习,进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。

  第三是:当好参谋。作为一名副职,我要摆正自己的位置,在认真做好所负责的后勤管理工作的同时,还要当好院领导的好参谋好助手,在思想上做好配角,在行动上要尽职尽责,同时处理好与其他副职的关系,协调配合,形成合力,积极为医院建设和发展献计献策。

  第四是:努力提高三种能力:一是勤实践,起高分析问题的能力;二是善协调,提高总结经验的能力;三是重策略,提高调控工作的能力。

  总之我要以“三个服从”严格要求自己。一是个性服从党性;二是热情服从原则;三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,当好公仆。胸怀全局,当好参谋。服从领导,当好助手。服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创镇中心卫生院工作的新局面。

  如果这次我竞选不成功,说明我工作中还存在不足之处,工作能力还需进一步提高,我将服从组织的调配,在以后的工作中进一步锻炼自己培养自己,有望再次为组织服务为医院出力。

  以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教。

  谢谢大家!

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