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医院护士演讲稿

时间：2022-05-05 17:17:16 演讲稿我要投稿

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【实用】医院护士演讲稿4篇

　　演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在社会发展不断提速的今天，演讲稿对我们的作用越来越大，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是小编收集整理的医院护士演讲稿4篇，希望能够帮助到大家。

【实用】医院护士演讲稿4篇

医院护士演讲稿篇1

尊敬的领导、各位同仁：

　　下午好!

　　我叫XXX，今年XX岁，本科学历副主任护师。本人在毕业后一直服务于我们的百年老院。从XX年进院的那天起,我始终能够以高标准来要求自己。因而是第一个工作未满一年就代表医院参加业务比赛获奖，第一个在护理操作比赛中得满分，第一个作为临床护士外出进修。由于工作积极，勤奋好学，工作七年就走上护理管理岗位成为全院最年轻的护士长。历任急诊科护士长、输液室护士长(普外、脑外、胸外)综合科护士长，脑外科,门诊部护士长等，现任急诊中心护士长。并多次被评为先进工作者、优秀护士、服务标兵等，所在科室也多次被评为先进科室。有7篇论文在中华、省级刊物上发表。有两项科研成果获得市科研进步三等奖，在当年的二级医院评审中，是唯一一个未被扣分的护理单元。二十年护理生涯，使我积累了丰富的临床专科护理知识，炼就了扎实的基本功。半年的省人民医院进修，多次的外出学习、短期轮训拓宽了我的视野，获得了先进的理念。而13年的护士长经历更丰富了我的管理知识，磨练了我的意志，使我的各种能力均得到提高，具备一个护理管理者的起码素质。此次我竞聘的岗位是大外科护士长。生性开朗的我，有一颗睿智的头脑，一副健康的体魄，一个的平和心态，有良好的组织力和协调力，有敏锐的洞察力和决策力。有信心，有能力，有实力成为一名成功的科护士长。

　　假如此次竞聘成功，我的工作理念是：质量第一，服务至上。我会抓住机遇，找准位置，转变观念，“以人为本”，以“三甲医院”的评审细则为切入点，狠抓基础管理与专科护理建设，在干中学，在学中干，找出一条适合本科的护理之路，打造我们百年老院的护理品牌。

　　假如此次竞聘成功，我的工作目标是：在即将来临的等级医院评审中，一举过关，成绩优秀，决不拉医院的后腿;用自己的聪明和才智，内强素质、外树形象，在不远的将来为把我院建设成为苏北地区有影响的医院而努力。

　　假如此次竞聘成功，我的工作重点是：以等级医院评审细则为标准，根据护理部的质量标准和要求，结合大外科的工作特点，尽快找出问题症结，制定切实可行的大外科护理工作计划，并立即组织实施，做到人员管理人性化，病区管理规范化，病员管理安全化。在最短的时间内使大外科的护理工作达到三级医院的要求。我会重视建章立制，加强督促检查，把检查的重点放在重点制度、重点人物的落实上，以理服人，以德感人，以制度来约束人，深入病区，调查了解，不断修订与改进工作标准，给领导提出合理建议，给下属发出正确指令，通过制度的落实，保证科内各工作在高水平上惯性运转，良性循环。严防差错事故的发生。同时我还要加强人员管理，重点做好护士素质的培养，合理调配使用科内人员，配合各科开展的新项目、新技术，有目的、有重点的组织业务学习，抓住护理骨干，以点带面，全面开花，共同提高，做到护理工作与医疗同步发展。让有限的人力资源，发挥出最好的效果。我深知年轻护士是医院的未来，科研水平反映出医院的护理水平，我会在完成各种任务的基础上，抓好教学与科研工作。做主任的好帮手，做护士的的贴心人。我会做到，基础与发展并重，教育与科研兼顾，使整个大外科护理工作上一个新的台阶。总之，我相信有了各级领导的正确指挥，有了职能科室的关心与帮助，有了临床科室的支持与理解，有了护士姐妹的大力支持。我一定会是一名合格、称职、优秀的大外科护士长。

　　假如此次我不幸落选，说明我与领导和同志们的要求尚有差距，不过，没关系，我会以一颗平常心，一颗恬淡心，一颗热忱心，一如既往的投入到工作中去，我会认真学习，我会继续努力，我会在工作中学习，我会在学习中进步。这次不成功，不代表下次没机会，我相信，是金子无论在那里都会发出耀眼光芒。我的演讲完了，谢谢大家。

医院护士演讲稿篇2

各位领导，各位评委：

　　大家好！

　　我叫XXX，来自医院的窗口科室——急诊科。

　　非常感谢院领导为我们提供这样的平台！此刻我有几分自豪又有几分忐忑，因为刚调入XX医院不久，可能许多评委不认识我，下面我会通过详细地演讲，让大家了解并且看好我。现在我从以下三个方面向各位评委展现自我：

　　个人成长经历：本人于1976年生，1996年毕业于安徽医科大学附属护士学校（学历——中专）；同年11月服从分配到XX医院工作；20xx年走上XX医院的护理管理岗位，从事病房和门诊两大块护理工作的管理， 20xx年加入XX医院领导班子——院管会；20xx年通过自考获得大专学历；20xx年调入县医院工作；20xx年通过安徽省专科护士选拔考试并接受为期六个月的培训成为全省137名急诊急救专科护士中的一员；20xx年通过自考取得本科学历。我不敢说自己曾经是如何的尽职尽责，但我非常希望各位评委能够走进我曾经的生活圈子，认真考察，然后得到真实客观的评价。

　　我对竞聘的态度：作为乐观主义者，率真、开朗、勇敢、积极是我的性格优势。我相信今天的竞聘结果一定是公平公正、优胜劣汰的结果。“有为才有位”，如果我不幸落选，那是因为自己确实存在着某方面的欠缺，以后继续做快乐的护士、善良的天使，并保持对自己的正确定位，一如既往发挥个人能力为医院的发展奉献微薄力量；相反，如果评委们肯定我的“作为”，看好我的能力，相信我的品质，

　　并让我有机会跨步到县医院的护理管理岗位，那么，我将快马加鞭，继续不断提升自己，勇敢挑战，充分挖掘个人潜能，促进我院护理工作的蓬勃发展。

　　我的管理思路：

　　1、发挥非权力性影响力，以德服人 “群雁高飞头雁领” ，护士长就是领头雁，在科室起着至关重要的作用。专科护士培训期间我很荣幸地参观了省内几家大医院，发现在许多管理得当的科室医护关系融洽，医患关系和谐，职工工作满意度高，患者满意度高，在此基础上形成良性循环，整个科室一派生机勃勃的景象。但也有个别跛腿的科室，管理者缺乏凝聚力，科里人际关系恶劣、人心涣散，常年处在“内耗”中，严重制约了科室乃至学科的发展。我认为一个好的护士长首先必备的条件是“德”，说具体点就是为人宽厚仁达、光明磊落、富有爱心和同情心。美国哈佛大学心理学教授梅奥曾经通过“霍桑试验”提出了“社会人”的概念，他认为人是社会动物不是早期科学管理中所描述的“经济人”，生产效率取决于职工的工作态度和人们的相互关系。记得上次周磊教授也曾提出过“经营人心”的观点。这些都与我的管理思想不谋而合。权力性影响力是被动的、是脆弱的，以权压人不如以德服人，成功的护士长应该用她的人格魅力调动科室气氛，促进科室和谐，让下属在快乐的气氛中工作，让科室在高效的工作中发展，让自己在“人和”的优势中成长！

　　2、重视团队建设，打造学习型队伍在这里我很自然地想到“木桶原理”。一个木桶到底能装多少水主要取决于三个因素：每块木板的

　　长度、木板和木板之间的紧密度、桶底的质量。科学的管理应该是加强短板并保持长板、减少各木板之间的缝隙、整好桶底打造优秀平台。“尺有所短，寸有所长”，其实我们医院的每个职工，我们科室的每个护士都是有优点的，如何综合每个人的优势并加强相互间的协作与配合，要靠领导艺术。作为基层的管理者应该带头钻研业务，带动科室学习，将专业知识的学习和更新延伸到整个人生，这也就是我们强调的“终生学习”。通过不断的学习开阔眼界、拓展思维，了解学科新动态、新进展，引进最新技术，逐渐与上级医院接轨甚至与国际接轨；管理者要胸怀大局，克服个人狭隘思想，积极培养科室骨干，发挥以点带面的作用，关心爱护年轻下属，挖掘出乎意料的潜力；管理者还要懂得一点心理学知识，对下属甚至对实习生尽量用赏识教育，相信希腊神话中皮格马利翁的“期待效应”。通过带头学习、鼓励学习营造团结向上的学科氛围，发挥团队的巨大合力，带动科室发展。

　　3、创建科室文化，弘扬人文精神党的报告在规划我国全面建设小康社会宏伟蓝图时突出强调了“文化建设”的极端重要性，提出建设“和谐文化”的目标。我认为作为医院每个具体的科室，文化建设也十分需要。管理者要有一定的前瞻性，敢于领先，创建“科室文化”，以团队精神为底蕴，在窗口形象、服务理念、内在修养、交流互动等方面不断融合并提升，强壮科室的生命力！如今医疗市场竞争激烈，在医务工作基础上延伸服务——弘扬人文精神，呼唤人们内心的真善美，是减少医疗纠纷预防风险的有效措施！

　　4、支持医院及护理部工作，促进护理质量的持续改进护士长作

　　为基层的管理者要正确领会上级意图，当好上级领导的参谋，严格按照医院及护理部管理规定和要求去工作，在科主任的领导下，根据护理质量标准制定护理工作计划并实施。1严格科室管理，践行“5S” 法管理，达到药品物品摆放有序、完好备用，工作时寻找物品的时间减少为零，提高工作效率及抢救成功率；2实施流程管理，制定各项护理工作流程，做到流程书面化或上墙，岗前集中学习，岗中学习应用，随机与定期考核相结合，模拟演习与现场操作相结合，在此基础上不断发现、分析流程运行存在的问题，然后规范、优化和重构，促进护理质量的持续改进；3加强质量监控，制定专人负责科室医疗质量和安全管理，控制医院感染，严格执行标准预防及手卫生规范；4建立应急预案，在实施重大抢救特别是因对突发公共卫生事件或群体灾害事件时，按规定上报医院相关部门及时启动相应的处置程序。

　　5、借助护士长平台，促进专科护士绩效职能的发挥有人把专科护士的培训过程比作“魔鬼训练”，我不敢声张自己原有多大能力，但我敢肯定培训带给我的巨大收获。如何发挥专科护士绩效职能，顺应省卫生厅办学宗旨是近几年卫生厅和各培训基地密切关注并追踪的问题，也是经历了培训后留给我们每个专科护士的思考。古人说“不在其位，不谋其政”，我感叹的是“不在其位，不便谋其政”，回顾培训结束一年多，虽然怀着满腔的热情最终都因为缺乏有效的平台使得专科护士工作开展难以迈开步伐。我渴望通过这次竞聘获得需要的平台，然后扎实临床，开展工作，在护理部指导下，借鉴以往优秀护士长的管理经验，联合本院的护士长、专科护士和各位护理精英将护理推向更高台阶。

　　以上是我粗略的管理思路，虽然“小荷才露尖尖角”，但我相信在今后的工作实践中，随着阅历的增多、经验的增长，我的管理水平会不断改进不断完善，最终达到医院管理的终极目标：患者满意、政府满意、社会大众满意！

　　谢谢大家！

医院护士演讲稿篇3

尊敬的各位领导、老师：大家下午好！

　　首先感谢医院领导、护理部给予我们这次竞聘的机会，为我们提供了一个展示自己的平台。我知道，我今天站在这里不一定是最优秀的，但一定是最努力的。

　　请允许我先做一下自我介绍。姓名龚银，女，28岁，汉族。毕业于新疆医科大学护理专业，大专学历，在读本科，护师职称。先后在内二科、二甲办工作过，现在在预防保健科工作。20xx年3月至20xx年7月在内二科从事护理工作，20xx年3月至6月在XX区人民医院进修深静脉置管专业，目前在我院内四科已单独成功置管10例。20xx年4月至6月在二甲办帮工，20xx年8月在预防保健科工作至今。在科室工作期间，主动协助护士长做好病房管理工作，服从护士长的领导。工作中认真负责，主动踏实，勤奋敬业。自实行责任制整体护理以来，我在科室担任责任组长，指导和协助下级护士做好基础护理和专科护理，参与科室危重患者的抢救工作，负责带教实习生和进修生。

　　经过5年的临床工作，我也积累了一些工作经验，在服务患者的过程中，会不时遇到和面对一些情绪激动的患者，这时我都能保持良好的心态、冷静的头脑，不畏惧、不退缩，耐心娴熟的与患者沟通，最大限度的满足患者的需求，受到患者及其家属的.一致好评。随着医疗改革的深入，医院开展优质护理服务后，患者对护理的要求越来越高，我深刻的体会到护理工作的重要性。记得一次为一个患者洗头，用吹风机吹干，我突然在那一刻感觉自己像在为自己的亲人做这件事一样，动作不由地轻柔了许多。在洗头之前，这位患者对我的嘘寒问暖都不怎么理睬，在我为他洗完头后他露出了感激的神情。虽然没有说谢谢，但我知道对于我一个小小的举动和帮助，他很感动，以至于后来他才会愿意和我分享他的心情。我从来不知道自己这样一个小小的举动可以轻易地将两个陌生人拉近。

　　作为一名普通的护理人员，日常工作中我们没有豪迈的语言，也没有丰富多彩的生活，而是将我们平凡与琐碎的工作不厌其烦地做实、做细、做好，将我们所遇到的每一位患者都看作是真正需要帮助的人，竭力善待他们。在无数次的付出之后，我内心充满了平静。不论科技如何发达，不论机器如何强大，都取代不了人内心深处的爱与温暖，取代不了那些守望相助、感同身受的恻隐之心，取代不了平等的视线、谦卑的身姿，取代不了在别人正陷入痛苦绝境时伸过去的一双手，取代不了一颗人心。因为有时换位思考也是一件很有难度的事情。

　　从18岁到28岁，我走过了人生迈向成熟的一个重要阶段，十年，人生能

　　有几个十年，我认为我现在能胜任护士长一职，希望院领导和老师们能给予我一次机会，如果我有幸成为护士长的一员，我将从以下几个方面开展工作：

　　1、提高自己的整体素质，加强理论知识和专科知识的学习，不断提高自己的业务水平。

　　2、把护理安全放在工作首位，防范和减少护理差错事故。3、加强护理人员“三基”培训，不断提高护理服务水平。4、提高自己的沟通协调能力，努力协调好医护、护护、护患之间及科室间的关系。5、尊重、理解、体恤护士。对同事多理解、少埋怨。多尊重、少指导，多情义、少冷漠。

　　我知道，我身上还有许多不足，遇到众人夸奖时，会沾沾自喜，遇到辱骂时，会不知所措，在与同事相处时，仍缺乏有效地沟通。

　　一路走来，我的成长离不开院领导、老师、同事的关心和帮助，再次感谢医院领导、护理部给予我们这次机会。如果我竞聘失败，也决不气馁，会在以后的工作中再接再励，争取更大的进步。

医院护士演讲稿篇4

尊敬的各位领导，各位评委：

　　大家好！

　　感谢各位领导为我们打造了这个公平竞争的平台，也感谢领导们对我的关心支持和帮忙，让我有勇气站在这竞聘的讲台上。我衷心期望能为医院增添一份光彩和荣誉，同时一展自己的理想和抱负。

　　我，40岁，中共预备党员，大学文化，毕业于xxx学校。几年前，我由学校分配来到本院。这么多年来，我勤奋自学，刻苦钻研，从一个专科生学到了护理本科生，曾先后在省级、国家级专业杂志发表论文3篇。

　　作为一名“白衣天使”，我十分热爱这个神圣的职业，以病人的笑为笑，以病人的苦为苦，在奉献中找到了人生的价值。这些年来，我一向服务于临床一线，先后从事多科的护理工作，打针、发药、铺床、输液，在苦中感受着呵护生命的快乐；交班、接班、白天、黑夜，在累中把握着生命轮回的航舵。

　　我曾担任副护士长，作为护士长的得力助手，协助病房管理，参与重症患者监护和实习生带教等工作。在紧张而有序的工作中，我不断成长进步，掌握了各科护理常规和护理技术操作，学会了各科的特色治疗和护理，还积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验。我坚信，这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。

　　一份耕耘，一份收获。我的工作得到了病友、家属、领导、同事以及实习同学的赞赏和认可，我连续3年被评为优秀护士，2年被评为院先进工作者，2年被评为用心分子，还收到感谢信无数，在院讯中多次得到表扬。

　　管理是门艺术。多年的工作实践中，我耳闻目睹了医院院领导、各科室主任、护士长的管理风范。他们率先垂范，严格要求，宽容民主，为我们建立了互帮互助、团结进取的工作氛围。能成为这样大家庭中的一员，我觉得无比的荣幸！同时，我也衷心地感谢他们对我多年的教育和培养。

　　今天，我竞聘护士长。如果成功，我将不辱使命，以最短的时刻、最大的热情、全身心的精力，用心投入到新的工作中去。

　　我将以身作则。在技术上精益求精，发奋提高护理水平，以自己的言行去影响带动护士，要求护士掌握的知识，我首先要掌握；护士尚未了解的知识，我首先要熟悉，哪怕是一项简单的操作，我也要先行一步，成为护士的好老师，使她们对我充分信任。

　　我将倾情奉献。为使病人满意，家属放心，我将严格病房管理，认真遵守规章制度及操作规程，加大健康教育宣传力度，并定期召开病友座谈会，定期对出院后的病友进行随访，多方征求患者意见，更好地带给优质亲情服务。同时，将开展成本效益核算，降低医疗成本，节约相关开支，保证资源有效合理配置。我期望和姐妹们一道，奉献自己的一份关爱，一份汗水，一份真情，换来千家万户的快乐和安康。

　　我将以人为本。我科有护士13名，都十分热爱学习，其中3人在读本科，4人在攻读研究生。作为护士长，我将从全局出发，综合思考潜质岗位因素及工作量，合理派班，保证人力资源合理分配；发扬民主，集思广益，使科室人人都以主人翁的精神参与管理。我期望，用我的真情和爱心善待每一个同事，给他们创造一个宽松的工作环境，一个较好的发展空间。

　　古人云：“不能够一时之得意，而自夸其能，亦不能够一时之失意，而自坠其志。”不管今天竞聘成功还是失败，我都会脚踏实地地工作，和我的姐妹们一齐，用辛勤的劳动创造崭新的成绩，以扎实的工作赢得完美的未来！

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