竞聘科长演讲稿

时间:2022-05-15 09:55:02 演讲稿 我要投稿
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竞聘科长演讲稿汇编7篇

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在社会发展不断提速的今天,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编收集整理的竞聘科长演讲稿7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

竞聘科长演讲稿汇编7篇

竞聘科长演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  承蒙领导和同志们的垂爱,让我能参加这次的竞聘,我今天竞聘的岗位是政工科科长。

  有一句市场理念说得好“先做产品,后做市场,客户的赞扬才是最好的广告”。竞争上岗就是推销自己。我今年岁,正值人生的黄金时期,年的工作经历使我从一个懵懂的中专毕业生变成了一个老成细腻的父亲,我以对家庭的爱心和责任来对待我的工作,常为工作牵挂、常为工作操心。4年征收分局长和4年科长的岗位锻炼,让我在各位领导、前辈和同事们身上学到了许多在书本上学不到的东西。我感觉自己成熟了许多、改变了许多、收获了许多。穿上税服以来近10次的嘉奖就是大家对我成长路上的充分肯定。回顾过去,在为人上我把握了“三个适度”:一是冷热适度,对人不搞拉扯吹捧,实行等距离相处;二是粗细适度,大是不糊涂,小事不计较。我处世的原则和风格是:始终以真诚的心善待每位同志,使他们的人格得到充分的尊重,让大家都拥有宽松的工作和创造空间。对己严,对人宽,让别人做到的自己先做到,以共同的目标团结人、以有效的方法激励人、以自身的行动带动人。我有局兴我兴、局荣我荣的高度工作责任感,总希望我局能成为全市乃至全省同行的骄傲,年初,我与阳局长从省里领回了“全国创建文明行业工作先进单位”的牌匾,感觉比自己获奖还高兴。我有不求名利、但求最好的工作标准,总要求自己的工作一年一个新变化、一年一个新气象,这几年来,我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定,可以说在各兄弟单位中名列前茅。担任政工科长以来,我牺牲了大量的休息时间,发挥个人爱好,为局里各类活动摄像摄影,保存照片20xx余幅,制作录像光碟30余张;牵头开发了触摸查询系统,设立了电子图书馆、视频点播系统、网络考试系统以及国税互联网站等,虽然由于多种原因没有得到正式运行,但也体现了我对国税事业的一片赤热之心。

  对竞争科长岗位,我自认为有三个方面的优势:

  一是具有比较扎实的理论文化功底,视野宽,悟性高,善于把握大局,能自己动手撰写各类材料,能准确领会领导意图,及时并创造性地完成各项任务;

  二是经历了多个单位和多个岗位的实践锻炼,积累了较为丰富的工作经验和社会协调能力,能有效处理与纳税人、上级机关以及有关职能部门的关系,能迅速适应任何一个新岗位;

  三是具有吃苦耐劳、好学上进的品质,我喜欢学习新东西,并能将学到的东西最大限度地应用到工作中,尤其在电脑方面具有较强的领悟力,可以很好的适应各个岗位的信息化管理需要。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞聘科长演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是此次竞选人xxx。

  非常感谢领导和同事给了我这次竞职的机会,我参加竞选的职务是工程科副科长。这次参加竞职,对我而言,可以说既是机遇,也是挑战。我希望通过这次竞职,使大家对能我有更深层次的了解与看法,并请给予我监督以及支持!美国著名政治家富兰克林曾经说过:推动你的事业,而不要让你的事业推动你。今天,我正是为继续推动我无比热爱的环保事业而来。接下来,我将就自己的基本情况、工作业绩及任职设想向各位领导和同事作个汇报。谢谢。

  首先,请允许我介绍本人的基本情况!(这里你可以加上你的出生啊!年龄啊!在此工程科工作之前的一些社会经历啊!尽量可以体现你的特点什么的最好不过啦!由于我不太清楚你的基本情况,请你务必要仔细填写这里的内容,因为很重要!)我的名字叫xxx,男,xxxx年进入xxxx开发区参加工作,职务是建设环保局工程科科员,一直从事本工作至今。在工作期间,努力完成上级领导下达的任务。并且能与同事和睦共处!也能带动工作的气氛!经工作一年的时间,我也如愿以偿地获得了xxx年度先进个人的荣誉称号。但是我并不以此为骄傲,因为我认为这只是我应该做的。我的只是小成就,能把我们工程科的所有工作都能成功地开展才是我所愿的,我想着也是在座的各位领导和同事所希望的!在这里,我深知,自己的每一个进步、每一点成绩,都是上级领导培养的结果,都是在座的每一位同事热心帮助和悉心指教的结果。对此,我万分地感谢。同时我也希望各位能继续支持我、鼓励我。

  其次,向领导和各位同事汇报一下我的学习和工作情况。首先我觉得学习和工作是分不开的。因为工作本身是一个循序渐进的学习过程。我热爱我的工作,热爱学习。同时又希望能把学习的内容应用于工作当中。为了更好地开展本工作,我利用工作之余的时间阅读不少关于建设环保、如何管理之类的书。同时,我也热衷于参加不少专家教授的讲座。并于其中受益匪浅啊!与此同时,在工作当中,还注重向身边的领导和同事学,学习他们的领导艺术、工作方法、处事技巧等。我善于把有学到的知识加于思考,在积极学习各种优秀知识的同时也吸收消化它们为自己所运用。实事求是尽心尽职是我的一贯作风!我做事喜欢效率与质量,从不拖泥带水!纵使不能完美无暇,也要追求最大程度的完美!这就是我!个人先进的称号也是实至名归了!

  能站这里发表演讲是我最大的荣幸!也足于表明我有资格来竞争这个岗位!同时我也希望大家能够多多支持我,鼓励我!希望通过上级领导提供的这个竞岗的平台,我能胜任这个职位,如果我当选了副科长的职位,我会加倍地增强自己的责任心和使命感,严格律己。努力配合上级领导的工作,与同事紧密相连。能够更好地发挥自己,能够更好地开展环保科的工作,能够更好地为社会做出点贡献。

  我的发言完毕,非常感谢大家的支持和鼓励!

竞聘科长演讲稿 篇3

各位领导、各位同事:

  面对了一个崭新挑战自我时机。感谢公司领导为我发明了这次公平竞争的机会。非常自豪地看到公司改革前进的步伐,这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇。以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才,相信我同事们和我一样怀着满腔的热爱之情,希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。

  个人简历

  都凭着强烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存,叫×个人简历以及工作经验)无论是普通的职工还是部门负责人员。胜利与辛酸同在参与这次竞聘我愿在求真务实中认识自己,积极进取中不断追求,拼搏奉献中实现自我价值。

  主要业绩

  质量平安科是处改革后新成立的一个科室,这次竞聘中我选择的质量平安科科长”职位。由于是新的所以具有挑战,也有很大的充分发挥个人才干的空间。愿意面对这种挑战,也希望有机会展示自我毕业后我从事过多种工作,试验室做过普通的试验员、工程部做过资料整理人员、质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟悉,对九七版的认证工作起过有力的推动作用。试验室做过负责人、工程部做过负责人,接触过关于施工质量的比较全面的工作,也在这些工作中下过功夫,认真学习和实践过。d1项目试验室,存在二年多时间里,得到过业主和监理的认可和多次表扬,无论在业务上还是管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊讶和羡慕;梨温a2-1项目工程部,无论事多事少都自己解决,没给领导提过条件。还代管试验室,不管在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重,把对外关系处置得比较圆猾,给监理业主留下了很好的印象。管理他人的这几年,悟出了很多做人的道理:一、融洽自己与手下人的关系,将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。认为,每个人都有很强的集体主义感,只有给他发明了让他为集体奉献的环境,并让他适当的时候感受到发明价值实现自我幸福感和成就感,d1项目试验室,和我同事们达到一种非常舒服的管理和适应管理的境界,那就是默契和谐。工作之余,共同享受我喜好,甚至互相影响相互的好恶感觉,共同对付监理和业主,但是给监理与业主很良好的感受:尊重他适时表示自己的个性。共同干体力活,干活时,招呼一下,马上他都会响应,从没有让我该谁干这件事上为难过,而且非常主动,想这是共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我这个集体的感情。二、提高自己的业务水平,多给他人发明表示的机会。负责过试验室,此之前,基本没接触过此方面的工作,接手后,凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们协助,很快摸到门路,并进入角色。负责工程部之前,也只是做过一些资料整理方面的事,对于生产经营是模模糊糊,刚开始,真是无所适从不知从哪里下手,慢慢地经过自己的领悟和别人的协助,也将此项工作做得有声有色。对同事,给他明确的工作任务,并适当给他压力让他独立解决问题,其时这很重要,有些人喜欢依赖的感觉,有些人喜欢被依赖的感觉,这让他有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务,日久他都会发生一种成就感,这有利于他积极进取,不时进步。这几年的实践中,积累了知识,也领悟了很多为人处事的道理,得到他人的认可,得到过三次处优秀共产党员的称号,二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。

  工作设想

  只有基础牢固,平安质量是企业生存的两大基矗才干有其他经营效果的好坏,认为平安质量科涉及的工作应该有:

  一、平安方面

  比较杂,原有的平安管理涉及的内容比较多。日常工作,应该将原有的工作做细,做深入。比方:施工平安,很多经营效果功亏一篑,完全凭借运气的好坏,不能将主动权掌握在手中。很多施工平安中的隐患一直存在实际上每天我经营者都在提心吊胆,这一方面,应该不只停留在检查扣分上面,想应该将项目上的平安员切实地利用起来,现在情况是项目平安员大多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,平安作为附属了这实际上是本末倒置了项目平安员不能满足于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的要将项目的平安人员很好地组织起来,培训并真正发挥作用。依照我局里规范项目管理方法中“项目经理部施工生产平安设施规范”中规定,项目成立之初,就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到并给他以合适的位置;施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注,不只制订操作规范,执行平安技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。真正做到平安第一,预防为主”除了原有的工作外,认为在职工的职业健康”和“环境维护”两方面应该增加涉及的范围,职工是企业存在原因和发展的动力,企业要依靠职工,所以,企业职工的身体健康是经营者经常挂在心中的.大事,现在情况是由于我施工条件比较艰苦,大多数一线施工职工的健康受到影响,尤其是机械操作人员,现在进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理,使我职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境,或者发明一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的恶劣,但作为有情管理,不能不管职工的健康,所以平安质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个“与时俱进”问题,随着时代的发展,越来越受到人们普遍关注,随着环境意识地增强,这一行业也无疑受到环境的考验,所以我应该及早着手在此方面有一定的探索,不可能做到完全控制,但我相信继续发展,只要我采取了有效的方法,施工环境会越来越好,应该提一个口号“平安是质量,环境是质量”这是企业实现可持续发展的保证。

  二、质量方面

  要求企业经营者树立质量经营战略思想,质量经营是一个战略问题。站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题,对企业质量工作进行整体规划,树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室,深感责任重大,施工过程中,技术方面有了方案,经营方面也划定了最佳的人、财、物界线,剩下的就是过程控制了也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控,尤其是现在改革呈现了两层分离,原有的技术力量在不时削弱,这是深深思考过的一个问题。想从几个方面着手:1项目各部门的质量职责要切实可行,尤其加强试验和丈量两方面的工作,试验和测量上我都有相应的规定和要求,原有基础上不时细化不时量化。2强调检查总结的制度,必需定期检查评比总结,并公开检查评比结果,使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。3做好质量基础工作,比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视,做好把关工作,并给项目服好务,督促检查、严抓不懈,想要按照我qhse管理体系中质量体系的要求去做,质量一定是有保证的

  三、规范的认证方面

  没有控制的事、物、人就难以管理,没有规范就没有控制。管理的依据是规范,管理的过程就是规范化,现在将要认证的qhse就是通过完善的管理体系达到不时提高产品质量的目的搞认证工作不止是为了取悦顾客,更重要的改善企业管理更有效率并减少浪费,实施贯标体系的过程就是要每个环节都由人实施,规范人的行为,这样我体系才会有旺盛的生命力。现在qhse管理体系水平上,觉得我形式多于内容,也存在几个方面的问题:只考虑认证后的方便而不切实以改善管理为目的不能要认证时抓得紧不认证时抓得松;支持性的第三层次文件要充足;质量手册要有自己的行业和单位特点。要努力改变贯标工作在人们心目中的不良印象,使之为我企业服务,经过一段时间的运行后,发现我存在问题,及时更正,真正为企业的质量、平安、环境服务。从头捋一遍第三层次的文件,这才是规范人的行为的准则,必需随时增加完善,希望以后每提起贯标来大家都有一种自豪感和亲切感,因为她切实可行,行之有效,受益了

  想说的以平常心来参与这次竞聘的无论竞聘结果如何,最后。还是如果失败,将一如既往地踏实工作,为集体奉献微薄力量,同时不时完善自己,空虚自己;如果竞聘成功,将使“平安质量科”工作有特色,务真务实,使经营者能免除后顾之忧,真正起到预防为主的目的给同事发明一个团结协作、和谐的工作环境,并用真情和爱心去善待我同事,以自身的行动带动他人,让我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的职责。

  真诚地希望每个人都心想事成,愿与大家一起祈祷我××工程处明天会更好。企业蒸蒸日上。

竞聘科长演讲稿 篇4

  个人简历

  我叫XXX,年龄:28岁,民族:满族,我竞聘的岗位是市场开发科副科长 我于1998年毕业于重庆交通学院路桥专业,1998年8月至20xx年12月在津滨项目先后担任过技术员、技术主管、试验室主任等职务,20xx年1月至20xx年10月在梨温高速公路A2—1标担任工区主任、工段长等职务。主要从事公路和桥梁的现场施工技术管理工作,并被评为1999年度公路一局优秀青年专业技术干部。20xx年10月至今在开发科及技术质量科从事投标商务、施工组织设计编制和投标文件的翻译工作。为了增强在施工组织设计环节的竞争实力,我从四月份开始将施工组织设计中的所有图表绘制成彩页如需稿件服务,增加了有针对性的施工创优计划,并按照最新施工规范和行业标准以及招标文件的具体要求对原有的工法进行了认真的修改。除了做好技术质量管理及施工组织设计工作之外,我还对工程处铜陵至汤口14标、西昌至攀枝花C9标两个世行贷款项目的投标文件进行了翻译工作,克服了时间短,缺少参考资料等各种不利因素,顺利完成了翻译任务。

  个人业绩

  我自参加工作以来,勤奋工作,兢兢业业,一丝不苟,多年来始终坚持在施工生产第一线,从事施工现场技术质量管理工作。目前我已经能够组织路基工程、路面工程、桥涵工程的施工生产和技术管理,以及编制和审定施工技术方案。 我非常注重综合素质的培养和提高,英语通过了六级,计算机通过了二级,专业基础扎实,比较熟悉工程力学、结构设计原理及高等数学、线性规划、数理统计等。

  能够进行具有一定深度的英译翻译工作,能够使用计算机软件进行工程计算、结构分析以及设计绘图等。

  对于竞聘市场开发科副科长,我认为具备以下条件:

  1.专业基础扎实,对路基工程、路面工程、桥涵工程等有一定的现场施工技术管理经验,能够编制和审定施工技术方案。

  2.平时注重英语知识的学习及英语综合能力的培养,有一定的英语笔译能力,能够进行技术资料、投标商务及施工组织设计的翻译工作,有利于参与世行贷款项目乃至于国际工程的建设。

  3.能够熟练使用计算机软件进行结构设计和文字处理。

  4.工作态度严谨认真,责任心强,有团队精神。

  我的不足之处是:

  目前尚没有正式从事过概预算工作;虽然能进行英语资料的翻译工作,自己也一直坚持学习,但没有在英语环境中锻炼过,这方面还有所欠缺。

  工作设想

  首先,做好施工组织设计的编制和审定工作。

  自20xx年6月1目起。公路工程国内招投标文件范本按新版执行,增加了工程建设强制性标准以及国家新颁的水泥和钢筋等规范和环境保护、水土保持、与绿化工程等面的内容,而且字数限定在30000字之内,并作为评标时的参考因素之一,而我们以前的施组一般都在五万字以上。因此,对我们的施工组织设计提出了新的要求。

  (1)文字精炼,结构合理、内容完整。

  做到“精、达、雅”。对有明确要求的方案、方法、工序、施工保证措施及必须说明的事项,都要清晰明了地反应在文字说明中。

  (2)重点突出,特色鲜明

  对主要工程项目的施工方案 ,关键工程和难点工程的施工方案、方法及其措施要进行有具体的阐述,着重于公路建设行业质量通病的防治。为了体现出我单位的特点和优势,从人员保证、机械保证、材料保证、质量保证、安全保证、文明施工、环境保护等方面有针对性的编制施工创优计划。增强施工组织设计环节的竞争实力。

  (3)提高标书外观质量。

  从文字排版,图表绘制,颜色设置,增加书签等方面着手提高标书的质量,做到整洁美观且方便翻阅。

  2.按照新标准、新规程及每个投标项目的具体情况,对以前的施工工法、技术方案进行修改。提前做好与投标相关的资料收集整理工作,尤其是我们尚没有成熟工艺的工程项目。

  3.尝试开发施工组织设计的成套软件。我以前学过BASIC、FOSBASE、FOXPROC,AUTOCAD,C语言等,并且通过了程序语言的二级考试,我一直有这样的设想,就是利用程序语言编制一套施工组织设计的软件系统,从而可以大大提高工作效率。

  4.加强施工技术方案与投标预算的沟通。使机械设备、人工、材料的投入做到一致、统一。加强对编制投标概预算技巧的学习和熟练应用。

  5.加强外语应用能力的培养,提高翻译水平和质量,收集相关资料,为提高在世行项目和国际工程中的竞争实力做好知识储备。

  6.加强团队合作,严于律已,宽以待人,努力形成良好的工作氛围。发挥集体智慧的优势,促进市场开发工作的进一步发展。

竞聘科长演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  我叫,现年岁,中共党员,学历,现任市局粮食监督检查科副科长,今天我竞聘的职位是检查科科长。首先我要感谢组织上给我这次竞岗演讲的机会,对我来说,参加这次竞聘,既是接受组织和领导的检验,更是强化学习的平台;是新的机遇,更意味着要迎接新的挑战。

  我于年月来到局工作,先后担任过、,年任检查科副科长至今。多年来,我立足本职,履行职责,钻研业务,不断进取,得到了在座的许多领导的亲切关怀和悉心帮助,思想和工作能力上取得了不少进步。参加这次竞聘,我认为自己有如下优势:

  一、具有良好的政治素养。作为一名党员,在工作中不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,积极了解国家、地方政事以及与工作密切相关的动态和信息。可以说“家事、国事、天下事,事事关心”。在业余时间,我从未间断过学习。并将理论学习运用到实际的工作中,把更高的着眼点放于整个局、整个社会。

  二、具备爱岗敬业、甘于奉献的精神。近年的工作经历,无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。

  如果我这次能够竞聘成功,我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好本职工作,以优异的工作成绩向领导和同事交一份满意的答卷。我将通过以下几个方面的努力,认真履行岗位职责,争取成为一名合格的检查科科长。

  一、提高自身素质,积极配合上级工作

  粮食流通监督检查是维护市场秩序,保护粮食生产者、消费者合法权益的重要途径,我们检查科是粮食流通检查工作的前沿阵地,它要求我们具备很强的工作能力,丰富的工作经验,要有广泛的亲和力,和与时俱进的创新精神,因此在今后的工作中,我会继续努力学习,熟悉业务,以及先进的管理经验,使自己的思想水平和业务水平永远保持较高水准。在工作中坚决做到服从上级的领导,全力配合上级的工作,维护国家和人民利益,团结好每一个科员,用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任。

  二、与科室同仁共同做好粮食监督检查工作

  一是将继续加强对粮油库存的检查,做到摸清情况,确保储量符合标准要求;二是将继续加强对粮食购销活动的检查,保证不出现压级压价、抬级抬价等扰乱收购秩序的现象,防止损害粮农利益的事件发生,确保各项政策得到落实;三是将继续加强粮食流通体系建设,加强领导,健全体制,积极争取后勤保障,推进监督检查工作。

  三、找准定位扎实推动工作发展

  科长这个职位要求我要善于和敢于承担责任,推动工作,关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。我将与科室同事共同发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升科室层次,真正做到领导放心、上下级称心、全体同事顺心,推动粮食流通监察工作向前发展。

  空谈误事,实干兴邦。我没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。我只有扎实做事,老实做人的工作理念。各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但这都必将成为我工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在科长的岗位上做出更大的成绩,在求真务实中认识自己!在积极进取中塑造自己!在拼搏奋斗中奉献自己!在岗位竞争中完善自己!

  最后我想说,人的一生,只要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,也会问心无愧、无怨无悔!无论我能否通过竞聘,我都将一如既往,一步一个脚印向前迈进,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作!我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘科长演讲稿 篇6

尊敬的各位领导,评委,同志们:

  大家好!

  首先,请允许我由衷的感谢领导和各位同事给我这个参加竞聘市畜牧局畜牧科科长的荣誉。我叫,出身于年,大专学历,1998年正式参加工作。

  我认为我对胜任此职务具有以下的优势和素质:

  一、较强的责任感与上进的事业心

  我自参加工作到现在已经十四年有余,在这十多年的时间里,我始终以踏踏实实的工作态度与较高的责任感,干好每项工作;上进的事业心也促使我始终把重大动物疫病防控以及畜牧业项目推广应用放在工作首位,为全市的重大动物疫病防控打下了基础,保障了我市的公共卫生安全。在这期间,我曾连续三年被评为“市动物防疫工作先进者”。

  二、谦虚好学

  平日里我始终坚持干中学,学中干的态度,在工作当中不断积累经验,提高自身业务素质,在业务上刻苦专研,夯实了自身畜牧兽医专业知识。

  三、思想政治态度端正

  思想政治态度端正,对工作认识客观、正确,能够根据我国畜牧业的总体工作指导方针,结合当前本地畜牧业的工作实际,勤于思考、研究,不断创新工作思路。我还先后撰写和主持农业丰收奖、农业技术推广奖等七个项目课题,促进了我市畜牧业的研究与发展,也使自己的业务水平得到进一步的提高。

  四、一定的领导能力

  能够和同事、领导进行有效的沟通交流,可以站在对方的角度上,跳出自我的小圈子,做到换位思考,相互体谅,可以和同事与领导之间建立起相互理解、相互信任的良好工作关系,提升工作团队的宽容度。

  如果我在领导和同事的信任、帮助之下有幸竞聘成功,我将围绕以下几点展开工作:

  一、处理好日常工作事务

  本着认真负责的办事作风做好日常事务工作,全心全力为我市优化畜牧业生产结构,提高畜牧业的产业化程度,推进畜牧业标准化、生态化、设施化建设;大力培育新型畜牧业产业主体;进一步加强畜禽排泄物治理等方面,实实在在地为养殖户解决困难、提供服务。

  二、提升科室团队凝聚力

  团结就是活力,团结就是绩效,所以我会在以后的工作当中大力加强科室内部团队协作能力建设,依靠良好的沟通能力和强烈的团队精神做好协调工作,和所有科室人员相互理解、相互配合。提高科室凝聚力,争取团结出战斗力,团结出境界,团结出工作的质量和效率。

  三、树立自身良好形象,发挥模范带头作用

  如是此次我能竞聘成功,我会继续加强自身修养,注重自我形象塑造。以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵,身先士卒,做好带头表率。

  四、严格遵守各项规章制度

  凡是以高标准严格要求自己,凡是都克己奉公,严于律己。自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。最后,如果我能够竞聘成功,我将会努力的干好自己的工作,做好表率。

  这次的竞争上岗,是新形势的需要,如果组织上把这项重任交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,与同事们一道团结拼搏,战胜困难,一如既往地全心全意为人民服务,为我市的畜牧业事业而奋斗。

竞聘科长演讲稿 篇7

尊敬的各位领导,同事们:

  大家上午好!

  首先,感谢县局领导为我们搭建了这样一个展示才能,展示风采的平台,也预祝今天所有的参与者都能得偿所愿,一展抱负。希望全体领导、同仁能在这炎炎的夏日通过我们的演讲感受到**县税务干部队伍的生机与活力。

  本次我要竞聘的职位是中层副职。

  我叫**,今年**岁,本科学历。**年毕业于**,同年分配到**工作,曾先后在**、**等地工作,分别从事过农村税管员、企业专管员、税务稽查员、税收会计等岗位工作,现任**分局办税大厅前台操作员,兼分局工会小组长。

  **年,凭着对税收事业的执着与挚爱,恪守“老老实实做人、扎扎实实做事”的人生信条,我一步一个脚印的成长起来。先后获得“市局先进工作者”、“优秀公务员”称号。多次参与分局各类文明创建与材料申报,成功组织多次工会工作经验交流活动,得到县局高度肯定,多次被授予“工会工作积极分子”荣誉称号。在此,感谢**年来所有关心、指导、帮助过我的领导与同事,正是基于你们的信任和**年的沉淀与积累,今天 ,我才充满自信的站在这个演讲台上。 个人认为,我参与本次竞聘有以下三点优势:

  一、征管查业务流程的综合认知程度高。多年多岗位的工作经历,我分别涉猎到了征收、税管、稽查三大版块,熟知各基层工作流程、工作标准与工作记录要求。并全面接受了CTAIS操作系统的使用培训,能够系统地认识到三者之间的业务衔接与业务响应关系,逐步学会站在征管查全流程角度全面审视业务流程,不断提高了自己的业务知识水平,不断提高了自己税务管理的综合认知程度。

  二、坚持原则、换位思考的思维方式。坚持原则基于严格履行工作职责的高度责任感,换位思考基于流程顺畅执行的互动沟通改进。原则问题寸步不让,执行问题换位思考,纳税户面前廉洁第一,服务至上;同事面前团队第一,善于感恩;领导面前结果第一,妥善解决过程问题。这些年来,我做到了不给纳税户、不给同事、不给领导添麻烦,成长为一个让组织放心的人,我也将继续努力,不断学习,不断改进,不断提高。

  三、与人为善、协同配合的处事风格。多年的工作经历与反思自省的思考习惯使我深刻认识到几个道理:工作环境中领导同事的首肯与认可是我开心工作、幸福生活的关键因子;无私无畏,无欲则刚——原则问题不让步的前提是自己的廉洁自律;名利面前不要争,别人有很多地方都比我做得更好;别人的严格要求是在为我提供成长机会;我感恩于这个团队、这个环境中的所有人!我始终坚持:如果我有什么可以帮你的——请你告诉我!

  如果这次竞聘我有幸得到了领导和同志们的垂青,我将按照县局党组的总体部署,积极协助正职,打基础,抓重点、攻难点、出亮点,竭尽全力地发挥好副职的各项职能,努力做到以下四点:

  一、提升政治素养,领会管理思路。德才兼备,以德为先,提高政治素养,无论从管理要求角度还是个人发展角度来看,都是首要任务,它是服务正职、带领团队的前提条件。提升政治素养,不仅在于及时学习领会各类会议、文件精神,更要常怀律己之心,常思贪腐之害。要保持对正职的周期性汇报与及时沟通,以正确领会各级领导与正职对科室管理的管理思路与具体设计,作为具体业务开展、管理实施的策划指导与依据。

  二、提高业务素质,优化流程管理。工欲善其事,必先利其器。每个岗位都有职责覆盖下的工作要求,了解、熟悉业务开展涉及到的法律法规,制度标准是履行岗位职责的首要知识点,必须加强相关知识学习,确保最短时间胜任岗位工作要求,尽快进入角色。其次是要了解科室管理实际情况,理清内部目标分解、职责规范与流程运作情况,兼顾管理要求与实际情况明确职责,完善制度,标准流程,实现科室工作的规范化、科学化、制度化,做到公平公正,依法行政。第三是要迅速了解科室同事的性格特征与工作风格,在原则问题不让步的前提下,综合考虑同事们的工作创意与个性化需求,以作进一步地管理细节权衡与调整,补充科室管理的人性化与个性化。使科室工作严谨、有序、规范,工作氛围人文、活泼、温暖。

  三、补位不越位,做好正职的助手。内务管理合理补位,要善于厘清部室内务处理的轻重缓急,内务管理的工作分配、进度控制与质量把握做到有条不紊,举重若轻,抓住重点,找准难点,挖掘亮点。

  外部协调绝不越位,要善于从领导机关的管理思路出发,从正职的管理要求出发,设计好管理实施的具体方案与措施,做到事前请示有建议,事中沟通有见地,事后改进有创意。要配合、支持与兄弟单位、兄弟科室的流程服务与协调,学习他们的经验,借鉴他们的长处,加强沟通与交流,共同促进科室管理工作上水平。

  四、善于倾听,敢于建议,做好正职的参谋。践行“以人为本”管理思想,对科室同事,要从生活上多关心,工作上多帮助,利益上多权衡,搞好科室内部团结,努力提高整体工作合力。要善于倾听,搞好调查研究,掌握基层实情,结合管理要求与实际情况整体考虑,创新思维,敢于建议,做到超前主动,未雨绸缪,服务领导决策,使领导决策能兼顾科学性与可行性,兼顾团队目标达成与个人个性化情况。

  我珍惜这次竞聘机会,我愿尽我所学,尽我所能为组织贡献我所有的智慧与精力。各位领导、同事们,你们的信任与选择于我而言,便如今天室内这习习的微风,盛夏清凉。也请相信,我还给你们的将是今天室外那火热的灿烂与热情!

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