化工竞聘演讲稿

时间:2021-08-06 18:44:46 演讲稿 我要投稿
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化工竞聘演讲稿5篇

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在当今社会生活中,演讲稿对我们的作用越来越大,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家整理的化工竞聘演讲稿5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

化工竞聘演讲稿5篇

化工竞聘演讲稿 篇1

  各位领导,上午好,我xx,xxx毕业后到xxx工作,一直在局信息化建设岗位。我这次竞聘的职位是xxx副主任。

  xxx从组建起至今已有六年多了,在局党组、局领导的精心指导和大力支持下,我们在工作上取得了一定的成绩,我本人也得到了锻炼和提高。

  回顾总结这六年多工作,我认为我竞聘xxxxx副主任职位有以下优势:

  第一,我作为贯标工作初期的内审员,建立和完成了xxxxx质量管理体系基础,学习理解各项标准,不断改进,并延用至今,对全局信息化工作的业务范畴、建设思路和战略规划有着明确和深入的认识。

  第二,我参与实施了局里各项信息系统项目建设工作,有丰富的项目建设经验,并与xxxx等相关职能单位和人员建立了良好的业务合作与人际关系,对项目建设与公开招标流程可以说是轻车熟路、胸有成竹。

  第三,我一直负责规划全局计算机网络体系建设与管理工作。包括各网络组建、网络安全和网络资源。以整体网络构架角度去管理,并通过自己的专业知识,保证了局内的网络安全,与运行稳定。

  第四,在xxx管理和采购电子化办公设备的工作中,我学习和掌握了政府采购相关政策与固定资产管理办法,准确严谨的完成全局各项电子化设备采购任务,并协助部门领导做好后续资产管理工作。

  第五,近两年,在领导的信任与支持下,我参与了xxxxx。包括对外办公大厅信息化、网络构架与整合两方面,从预期需求、基础建设、改造整合等方面,使我很好的锻炼了沟通能力、组织能力、协调能力和判断能力,并且更深入的理解信息化硬件设施建设的各个层面。

  如果竞聘成功,我将在以下几方面努力工作:

  一是,作为xxxxx副主任一职,首先要在部门负责人的带领下,坚决执行与贯彻落实局党组、局领导的各项指示精神与工作安排。

  二是,要协助部门负责人做好各项日常工作。认真学习质量标准,管理和做好部门的贯标工作,完善服务过程的测量方法和标准,主动及时的发现、认知风险点与不合格,及时改正,不断和持续改进工作业绩。

  三是,要协助部门负责人做好人员管理,细化和完善部门人员管理制度与方法,并合理的与绩效考核挂勾,提高部门人员的工作积极性。同时加强人员的业务培训,紧跟时代意识。关注人员的思想情绪,要经常进行良好的沟通与思想教育。并从我做起,身体力行,起到部门的表率作用。

  在信息化建设上,要做好以下工作:

  第一,信息化项目建设工作。近期要组织、协调好相关业务部门,开展人力社保信息平台三期项目开发建设。

  下一步,按照信息化工作“统筹规划、集约建设”的指导思想和规划。

  第二,网络管理工作。近期要尽快确定网络安全体系升级的方案与实施计划,为明年实施做好准备。

  要有居安思危的意识,下一步在完善网络安全体系后,要合理分配网络资源,科学的管理与监控;要对网络、机房的安全进行风险排查,完善网络、机房安全与故障应急预案,长期组织演练,这样才能达到熟练处理和快速解决突发事件的能力,防患于未然。

  第三,电子化办公设备管理工作。近期要尽快完成电子设备资产详细工作,尽早为局机关各部门的设备报废更新工作做好充实准备。

  有句古话叫“工欲善其事,必先利其器”,那么下一步应针对各部门老、旧慢问题多的设备按要求进行报废更新。

  建立设备档案,从采购分配到维修报废,科学与详细的记录信息。这样可以更清晰的分析与了解各部门设备情况,保证各部门的电子化设备办公合理需求。

  xxxxx即是全局信息化建设的牵头科室,承担着繁重的管理任务和责任,同时也是为全局各科室服务的服务型科室,这要求我们要以顾客为关注焦点,想顾客所想,为顾客多想,合理改进信息化工作流程,更好的理解和满足需求,为各业务科室与对各窗口单位提供更好的服务。发挥局信息化建设工作主管部门作用。

  最后,感谢各位领导给我这次竞聘上岗的机会。不管成功与否,我都会继续把我的热情和精力投入到xxx事业中。我的演讲到此结束,谢谢各位领导。

化工竞聘演讲稿 篇2

  大家好,我是硫酸厂生产工段一班的陆露,首先真诚的感谢各位同事给我这个难得的机会展示自己,说真的站在这里我有点紧张,因为另外三个竞选的同事都非常的优秀,那我希望给大家呈现一个真诚、理性、执着、坚毅、成熟稳重的我。

  年轻赋予我们的不仅仅是美丽,更多的是责任。雷锋说过:“一滴水融入集体,那他就是大海,不会枯竭。我热爱团队工作,更愿意为这个集体奉献我所有的才华。青年是国家的未来和希望,青年兴则国家兴,青年败则国败,青年人应该有所作为,青年工作更是大有可为,我愿意以全身心的精力投入到青年工作中去,愿意把硫酸团支部建成一个团结活泼、充满朝气的群体而努力。

  如果我当选了硫酸团支部书记那在以后的工作中我会做到:一、加强自身修养。二、多探索基层团委工作新思路,把工作的主动性、针对性统一起来。虚心向其他团支部学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。三、活跃青年工作生活氛围,在生活上多关心青年同志,让他们有一种温暖感;工作上帮助青年同志多出成绩,让他们有一种成就感;对于同志之间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起朝着共同的目标迈进。四、丰富团组织各项活动,激发团组织的内在活力,了解青年中的真实情况,倾听他们的心声。

  常言道“说得好不如做得好”,如果我被选上,我将不负众望,决心扎根于团组织,用我的全部力量使硫酸团支部放射异彩。

  如果通过这次竞选,我没有成功,这说明我离当好一名合格的'团支部书记还差一点,那么我会加倍努力,干好工作协助竞选成功的同事做好团支部工作,为硫酸厂整体工作的开展奠定基础。

化工竞聘演讲稿 篇3

各位领导、同事:

  大家好! 首先感谢给予我这次展示自己的机会!班长实行公平、公正、公开的竞争上岗,我一是坚决拥护、二是积极参与。本着锻炼自己,为大家服务的宗旨我站在了这里,希望能得到大家的支持。

  今天,我竞争班长,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。我觉得越是新的工作新的环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的在于为公司服务,提高自身综合素质,从而在今后更好的锻炼自己。

化工竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位老师、评委和同学们:

  大家下午好!首先感谢大家给我这个机会。此时此刻,我很荣幸的站在这里发表我的竞职演说。我叫,05级硕士,分析化学专业。我要竞聘的是研会……

  我知道,化学化工学院研究生会是一个很光荣的组织,这是一个充满激情与活力的地方。从02年成立

  至今,经过几代研会人的努力,形成了团结协作的工作作风,养成了……的美好传统。当然,还有最重要的是,我们取得了一系列辉煌的成绩!

  我有幸在研会工作一年,在这一年里,我熟悉了研会工作的流程,学会了为人处事,学会了处理学习与工作,做到两不误。还有,一年的工作也锻炼了我的集体主义观念,时刻以大局为重;还有,我还形成了一种工作的主动意识和责任感。总之,我感觉受益匪浅!

  今天,利用这个机会,我想设想一下我的工作计划:

  第一,在活动开展方面:继续保持我们的常规活动,并有所创新,把学术论坛、水上运动会办好,为我院增光。对于学术论坛,应提高其学术水平,另外,在形式上也要有所创新,增加一些新的亮点。水上运动会要增加趣味性,提高大家的参与程度。还有我院内部的文体活动也要活跃起来,抓好各个协会,切实发挥作用。

  第二,在服务同学方面:研究生会来自于大家,最后也要服务于大家,真正做到代表作用,架起学校学院和同学之间的桥梁。①开展研会干部进宿舍活动,和广大同学交流,了解思想、学习、生活方面的情况②倡导大家讲学习、树新风,使大家不光在学术上过得硬,在生活中的各个方面都要过硬,展现化学人的风采。

  第三,在内部队伍建设上:现在都在讲内强素质、外塑形象,我们也不例外。如果自身素质不过关,怎么能担当重任?首先,在思想上,要纯化加入该组织的目的,明确目标,秉承传统,服务大家,锻炼自我。其次,充分发挥个人特长,人尽其才,人就其位,争取让研会成员都发挥特长,得到锻炼。争取建立一支团结高效的优秀团队!

  第四,建立研会与各个党团班的互访协调机制,加强联系和交流,改善信息不畅的局面,使之互相了解,变更好的开展工作。另外,研会应处理好于常委会的关系,接受常委会的指导与监督等。

  对于我个人来说,我应该充分发挥积极性,发挥党员的模范带头作用,工作中身先士卒,生活中严格要求,思想上不断完善。

  以上是我的一些设想,不管结果如何,我都希望研会的工作再次迈上一个更高的台阶!

  谢谢大家!

化工竞聘演讲稿 篇5

  工厂车间班长竞聘演讲稿各位领导你们好; 我非常感谢各位领导和同志给了我这次竞聘的机会。 我叫XXX,XX年进入XX公司,XX年加入中国共产党,文化程度是XX毕业,曾获得过优秀党员称号,优秀员工称号,现任XX班班长。 我担任过8年班长,是一位老班长,有的是带班的经验,但是缺少新型企业发展的经验。这是劣势,但正是因为自己认识到这一点,让我少了畏首畏尾的私虑,多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向工作在生产线上,从未有过“高高在上”的体验,对摆“架子”看不惯,学不来,就特别具有民主作风。因此,我的口号是“做一个彻底的平民班长”。 我认为我有条件、有能力胜任班长的工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作: 首先,协助车间继续认真做好本职工作。 其次,带领全班员工积极努力的完成车间下达的各项工作任务,以及各项指标。 第三,积极开展班组建设工作,努力了解员工关心的问题,和思想状况,了解他们的需求,并将了解到的情及时向局领导汇报,并及时解决问题。??

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