企业演讲稿

时间:2022-09-25 09:54:55 演讲稿 我要投稿
立即下载

实用的企业演讲稿汇总7篇

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在不断进步的时代,演讲稿应用范围愈来愈广泛,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,下面是小编整理的企业演讲稿8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

实用的企业演讲稿汇总7篇

企业演讲稿 篇1

青年企业家朋友们,同志们:

  大家下午好!**区青年企业家协会20xx年会在岁末之际隆重召开,此时此刻我能感受到今天的会场洋溢着青春的气息,因为台下有我们的青年企业家朋友们,有全区年轻的共青团干部们;同时我也感受到蓬勃进取的气氛,因为青年朋友们在企业经营、在团的岗位上都充分展示着各自的才智和风采。我相信这次年会也会因为有众多青年企业家、青年团干部的参与,在思想碰撞中迸发睿智火花,在智慧交流中激发拼搏精神!

  借这次年会的机会,我首先代表区委、区政府,向本次年会的隆重举行表示热烈的祝贺!同时也借此机会,向团市委、北京市青年企业家协会对**区青年工作长期以来的支持表示衷心的感谢!向青年企业家朋友们在**经济发展、在推进“北京新城区”建设进程中所做出的积极努力和贡献致以诚挚的谢意!

  本次年会的主题是“青年创业责任”,我的理解是新时期的青年一代,包括我们青年企业家在内,要有勇于创业的精神,要有敢于担当责任的勇气,在创业进取中奉献社会,在社会发展中实现自我价值。作为社会中最具活力、最具朝气、最具潜力、最具实力的一支群体,青年应当与时代共潮流,应当与社会同进步。有一句话叫“识时务者为俊杰”,“时务”就是我们面临的形势,认清形势、适应形势,找准优势、发现劣势,紧紧抓住有利机遇,不断促进企业发展、实现自我成才,方能成为真正的青年俊杰!

  下面,我想从三个方面和在座各位交流一下思想,三个方面概括来讲,也是三个关键词——“形势,机遇,责任”。

  形势

  我认为,**青年首先要认清我们所面临的发展形势和面对的机遇挑战。对**和**区广大青年而言,当前我们面临着一个实现大发展、推进大进步的良好发展形势。

  首先,北京总体规划确定了**发展的重要定位。大家都知道《北京城市总体规划(20xx——20xx)》在今年年初得到了国务院批复,新的规划提出“两轴——两带——多中心”的城市空间结构,其中**是位于“东部发展带”上的关键节点,是综合服务中心,同时也是11个新城中的重点发展的三个新城之一。**被定位为首都东部综合经济发展区,**在首都城市发展布局中占有极为突出的位置。**作为首都现代制造业的重要基地,一个拥有百万人口的中等城市,将受到国内和海外各方面的关注,市政府及各职能部门将在政策、资金和产业布局等方面给予**更多的支持。人流、物流、信息流、资金流会加速向**汇聚。这是些都为**建设“北京新城区”提供了历史性的发展契机。

  其次,北京新城区建设在区域发展中处于优势地位。按照市委、市政府的要求,**区也下大力量组织了**新城规划的编制工作,提出了“符合北京总规、体现新城标准、突出**特色”的工作要求,借鉴市总规修编的经验和方法,形成了《**新城规划》。经过反复调研论证,形成了把**建设成为“区域服务中心、文化产业基地、滨水宜居新城”的共识,这就使我们对北京新城区内涵的认识更加丰富和具体,城市定位和发展目标更加明晰,为我们站在规划的新高度上推动发展进一步指明了方向。

  可以预见,明年乃至“十一五”期间,**的发展必将进入了一个全新的历史时期。通过“十五”期间的不断发展,**已经具备了进一步加快发展的基础和条件。《**新城规划》,从更广阔的视野和更高的层次对**的城市定位、发展方向进行了新的描绘,赋予了新的内涵。在《**新城规划》中区委、区政府提出:**是重点发展的新城,要建成面向区域可持续发展的综合服务新城,建成北京参与环渤海区域合作发展的重要基地。**新城建设是北京建设现代化国际大都市的重要组成部分,因此我们不能只从**出发研究**的发展,而要站在首都发展的高度研究**的发展,在承接中心城人口、产业转移中寻求**发展的机遇。建设区域服务中心不只是发展一般意义上的传统服务业,更重要的是要发展包括生产性服务业和生活性服务业在内的,二三产业融合的,高端、高效、高辐射力的现代服务业,以体现服务功能,占领产业发展制高点。加快发展必须主动融入区域发展之中,在为区域发展的服务中实现发展。要发挥区位优势,使**成为环渤海地区的重要节点,成为首都参与环渤海地区发展的桥头堡和重要基地,在总部聚集、科技研发、物流集散、资金结算等方面形成功能集群。

企业演讲稿 篇2

尊敬的各位领导 各位工友:

  大家好,我是罗x。学习老板好榜样!这是一个听上去挺新鲜的口号。为什么要学习老板呢?我们先要搞清楚什么是老板。

  有人说老板是拥有资本的人,还有人说老板是拍板的人,老板是叫板的人,老板是老板着脸的人。什么是老板?我先讲一个和老板有关的故事:

  一个老板去警察局报案,他对警察说:“有个流氓冒充我公司的ceo在某地赚了100万元,这比我公司真正的ceo在客户身上赚到的钱还要多,你们一定要找到他。”

  警察信誓旦旦的说:“我们一定把他抓住,并把他关进监狱。”

  老板着急的说:“不要把他关进监狱,我要聘用他。”

  读完了这个故事,我好像明白了:老板原来是创造财富的人,哪怕是冒牌的老板。对不对呢?再听下一个故事:

  一只兔子在山洞前写东西,一只狼走过来问:“兔子,你在干嘛?”兔子回答说:“我在写论文。”狼问:“什么题目。”兔子说:“论兔子如何打败狼。”

  狼听后哈哈大笑说:“兔子打败狼,这是天底下最大的最大的笑话啦!”兔子说:“你不信是吧?好的,你跟我来。”于是狼跟着兔子走进了身后的山洞里。接着,只听见一声惨叫......

  读完了这个故事我才明白了这句话:读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如与老板同步。

  老板,不是随随便便就能成为老板的。老板首先要有钱,所以老板是拥有资本的人。老板要聪明,要眼观六路、耳听八方,他们对本行业非常精通,面对问题敢于和善于做出拍板决断,所以是老拍板的人。老板面对下属的叛变,老板是叫板的人。当要树立威信时,老板的脸总是板着,所以也是老板着脸的人。

  天啦!老板到底是什么人呢?

  对我而言,老板是哪个让我去学习的人。

  学习老板,不是因为他是老板,而是因为他比我优秀。

  学习老板,不是让你去学当老板,摆老板架子,因为你还不是老板。

  学习老板,是让你先学习理解老板。

  老板的话一句顶不了一万句,但一句顶一句。对于老板的安排,理解的要执行,不理解的那就在执行中理解。

  老板,不是随随便便就能成为老板的。当有一天你成为老板之后,你就会发现:老板并不好当。所以当你还是员工的时候,抓紧时间学习理解你的老板。因为对于员工而言,老板能看多远,也就决定了你能走多远。

  刘备是个好老板,他有人格魅力,有雄心壮志,有打天下的能力。更重要的是他对下属比对自己的媳妇儿、儿子都好。关羽、张飞、赵云、诸葛亮这些都是很厉害的员工,但是在厉害的员工如果没有跟对老板也是白费。

  唐僧是个好老板,如果没有唐僧,本事比天大的孙悟空也只能落得个被如来佛祖压入五行山下,强制反省改造500年的下场。如果没有唐僧,好吃懒做的猪八戒又怎么可能成为净坛使者,修炼成佛,终成正果。

  可见,老板不是随随便便就能成为老板的。所以在你还没有成为老板之前,请学习理解你的老板。

  不想当厨子的裁缝不是好司机。不会理解老板的员工成不了好员工。学习老板好榜样,理解老板好员工,与诸位共勉。

  哦,最后差点忘了,学习老板有两条黄金定律:第一条,老板永远是对的。第二条,如果怀疑老板不对时,请参照第一条。

  我的演讲到此结束!

企业演讲稿 篇3

  不断创新是我司一个持续不断的过程,积极进取、超越自我。要对新的观念、新的知识、新的管理、新的技术、新的体制机制、新的工作方式、新的营销模式的不懈追求,不断创造新的价值,真正打造自己的核心竞争力,做到基业长青。

  努力学习探索理念创新,以企业的发展、市场的要求不断创新观念,摒弃“小而全”的发展观,树立集中力量做大海运主业的持续发展观;摒弃“循规蹈矩、安于现状、平庸无为”的守旧观,树立“无功就是过”的工作理念和“分配向效率倾斜”的分配理念。

  开拓进取实现体制创新,积极寻找具有共同价值取向、实力强大的合作者,推动主业的专业化和规模化,追求我司在全省海运业的龙头作用;以《公司法》为依据,积极推进公司制法人治理结构向现代企业制度转型。

  积极实践推动机制创新,加强对重点市场尤其是沿海电煤运输市场的关注,创新服务机制,追求市场占有率的提高;建立和完善科学的人事、用工和分配制度,培养一流人才、创造一流业绩;建立和完善适应市场运作及上下之间、部门之间的信息畅通、和谐有序的组织机构,追求企业机构整体高效运转的机制。

  不断完善促进管理创新,就是按照现代企业经营管理的客观规律,客观实际地分析企业内部资源和外部环境,以整合和再造业务流程为动力,追求企业经济效益最大化;以财务管理和提高资本运营效率为中心,追求一流的资产保值增值率;以人本管理、服务保障为中心,追求运输生产无责任事故的安全局面。

  精益求精致力技术创新,以不断吸收、应用先进设备和信息技术为主要手段,追求企业技术的不断进步。

  追求卓越是我司一个永无止境的目标,目标不止,卓越无限。企业要追求卓越的管理、卓越的产品、卓越的服务、卓越的环境、卓越的效益、卓越的员工;员工要追求卓越的才能、卓越的素质、卓越的生活、卓越的事业、卓越的人生、卓越的价值。

  追求卓越是厦轮总团队共同的神圣使命,它的实现依赖于每一个成员的不懈努力,卓越属于你,卓越属于我,全员卓越是我们孜孜以求的理想。我们注重公司比较优势的发挥,但我们更关注公司更短的那一块木板,全方位超越是我们梦寐以求的目标。

  构建和谐是企业保持稳定的需要,更是企业加快发展的基本条件。必须坚持以生产经营为中心不动摇,紧紧抓住发展的战略机遇,不断深化企业管理,用新成果、新业绩不断促进企业的科学发展,打好企业和谐的物质基础;必须充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,始终保持企业正确的政治方向,奠定企业和谐的领导基础;必须加强对干部的教育和管理,发挥干部的表率作用,打牢企业和谐的组织基础;必须加强思想政治工作,不断创新思想政治工作的方式方法,强化企业和谐的思想基础;必须密切干群关系,尊重员工的合法权益,关爱弱势群体,不断改善员工的物质文化生活,构建企业和谐的群众基础。从而在公司形成依法治企、民主管理的政治格局,形成诚实守信、公平公正的企业行为,形成互谅互让、团结友爱的良好氛围,形成充满活力、有序竞争的激励机制,形成拼搏进取、积极向上的团队精神,形成企业与社会充分交流、良性互动的和谐环境。

  总之,“不断创新,追求卓越,构建和谐”是我司成长的灵魂、发展的动力。创新可能成功,也可能失败;创新有风险,但不创新更危险。我司鼓励创新,创新必须勇敢,面对挑战,敢于竞争,敢于突破,敢于破除过时的观念和夜郎自大的优越感,树立强烈的危机感和紧迫感,做到只争朝夕,解放思想快人一拍,改革创新先人一步,谋划发展高人一筹。

企业演讲稿 篇4

各位本公司同事:

  你们好!

  我们公司主要向客户提供各类非标准、特殊、专用计量检测工具,检测工程承接,专用检测设备设计和制造服务的内容。 所谓非标准、特殊、专用、计量检测工具,并不是天马行空的设计和制作,是需要依据相关国家计量检测工具规范来进行的,简单的来说,是符合国家或

  行业需求及设计规范,参考“标准”而又高于“标准的”定向型研发制造工作。此类工作甚至可理解为是一种跨越现有技术等级和标准的创造型科研设计和制造为一体的创意工作。

  应用领域:

  航空航天工业,军工,铁路建设和铁路装备制造,船舶制造,及一切装备制造和各类机械制造。

  在实际工作中,根据客户实际需求,设计和制造专用和特殊计量检测工具和设备, 可以说每一单业务均是量身定做的科研设计,此类业务不像卖标准产品,很类似或其实就是一种科研项目和定向开发制造工程的承接。

  搞计量检测工具的设计和开发、制造工作是一个严谨的工作,我上面说的还仅仅是一般接触式计量的工作流程,要是我们为高速铁路测绘或计量检测,或为航空航天工业设计和制造那些大型的检测设备和做工程的时候,复杂程度就不是一般的高(比如我们我们所说的大型非接触检测设备和检测工程,一般会以精密机械为底衬,复合现代光学技术,声学技术,成像技术,数据分析及通讯技术,自动化及控制工程,材料学,电子,专用计算机软硬件技术,测量测绘学及卫星遥感定位技术等等复杂技术的有机结合)。

  大家知道的现在高速运行的武广高速铁路,业界外的人很难知道,这样的高速铁路工程对质量到达了一个什么样的苛刻质量鉴定和监督水品!我本人是参与了铁轨铺设以后对高铁钢轨水平度的检测工作。

  中国高铁目前施工水品已经是世界最高水品了,仅仅一个数据就能说明问题:我们按中国高铁建设和铁道部科技最高指挥部门要求,对铺设好的高铁钢轨进行水平度的检测,给出的具体要求是:在高铁任意一段截取十公里,从测量远点到测量检测截止点,整个十公里的里程,铁道建设部门铺设的钢轨两条轨道整体水平误差不得与设计图纸有5mm的误差!!!(这就是我们国家现在的施工水平,世界顶尖级的水平)。

  我们公司的工作内容之一就是要对这么高要求的中国高铁进行设计和制作专用的高级检测工具,大家可想其中的.技术难度。

  由此我在想,计量检测是一门高深无止尽的学问,同时也是每一时每一刻与我们日常的生产和生活精密相连的大行业,若是有心,举目望去就能发现“计量检测”的影子;当一个行业或一个产品或多种产品具备了一种工具均能很好计量的普世商业需求后,就会有科技工作者制定相应的国家标准同时设计和制造相对应的标准计量检测工具;当新设备和新产品研发或标准计量检测工具不能胜任计量检测工作的时候,就必须研发和制造相对应的高于国家标准的专用计量检测工具或设备,大型工程重点工程更加需要多种复合检测手段去检验和检测其本身质量及合理性,因为此种原因造就了科技众多的业务,我们时常为一些现代高科技企业做量身打造的时候,同时又会有国家重点工程眷顾我们的科研设计加高级技工人才!

  总之,和谐号火车头核心零部件,再到国家大飞机工程没有任何一样零件和部件不需要检测,同时众多轻工和民用工业产品只要他需要产品质量和质量的稳定,就一定需要对产品进行精准的计量和检测,所以我们幽默的说“从啤酒瓶盖子,到航天航空工业都有人要干的工作!”人豪迈的广告语:“因为中国制造,我们型影不离!”就是在此种豪情和成绩下自然孕育而生。

  专用、特殊、非标准及各种专项检测工程是永不失业的行业,只要有制造,只要有装配,只要工业不停歇,人及其盟友则可以永远与之形影不离!

  我们今天的“非标准”就是今后国家或世界的“新标准”!

  我们团队所有的人都应该为这样有意义而又尊严的工作感到无限荣光!。

企业演讲稿 篇5

  一、什么是企业文化?

  企业文化是近几年才出现的一个新兴名词,就像茶方化与酒文化,已经铺天盖地,耳熟能详。企业文化的定义是什么呢?企业文化是怎么形成的呢?企业文化对企业有什么价值呢?我也在考虑这些个问题。打个比方,城里人行事优雅,不说粗话,穿着整洁,不随地吐痰,垃圾扔在垃圾箱,早上起来晨运,没事爱逛商场,晚上要到夜市溜达,越来越多穿着破烂的鄉下人涌到城里了,随意吐了口痰,被罚了50,上酒店衣冠不整被来个恕不接待,早上起来只有拾牛分,谁知道找不到着牛糞,于是狂奔也当晨运,有钱了,说话小声,越来越像个城里人了,越来越多的鄉下人与城里人难以区分了,这就是城市文化的昧力。企业文化也是一样,来此之前,我是一个很糟的员工,我上班迟到,爱与同事斤斤计较,没事老打小报告,没得好处就上窜下跳。可是来到新宇,我变了,我变得勤奋上进了,谦恭团结了,就如脱离黑夜的骄阳,满脸阳光,精力充沛,把公司当成自已的家,把同事当成自已的兄弟姐妹,急公司所急,想公司所想,先公司之忧,后公司之乐而乐,这就是受了企业文化的沐浴与熏滔。企业文化是天,它是虚的;经营发展是地,它是实的;虚实结合,才能顶天立地。

  世界组织(企业)文化权威 沙因定义:群体在解决其外在适应性与内部整合的问题时,习得的一组基本假设,因为它们运作得很好,而被视为有效,因此传授给新成员,作为当遇到这些问题时,如何去知觉、思考及判断的的正确方法。

  企业文化是企业在经营活动中着力构造而形成的,为大部分员工所共享的愿景、价值观等企业本质特征的总和。是基于管理绩效的。企业文化不是靠策划出来的,它有一个科学的严谨的一个过程,它是企业长期发展过程中树立起来的。企业文化建设是一个梳理、三定(定性、定量、 定位)、提炼和提升的科学过程。

  企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

  “如果企业是一个房子,那么--企业的业务能力,包括产品能力、营销能力等是屋顶;企业的管理、架构、运作等是墙身;企业的制度、文化、用人机制是基础。”国内民营企业的皎皎者联想集团老总的这个比 喻已经享誉于企业界,

  二、我们的企业文化

  下面我们来看看几家国内外大公司的企业文化精髓:

  1.日本丰田公司

  ——经营理念:优良的产品,优良的思想,世界的丰田。

  ——企业精神:从干毛巾中拧出水。

  2.香港金利来公司 ;

  ——勤,俭,诚,信。

  3.深圳康佳集团

  ——企业精神:团结,开拓,求实,创新。

  ——企业风气:爱国爱厂,团结协作,遵纪守法,好学上进。

  ——管理思想:以人为中心。

  ——企业目标:建设一流环境,练就一流技术,创造一流产品,提供一流服务。

  ——宗旨:质量第一,信誉为本。

  再看我们新宇的企业文化

  以人为本,追求卓越

  满足客户,尊重个人,团结协作,关注结果,论绩计酬

  不制造不良品

  不接受不良品

  不放过不良品

  科技创新,实现优质产品

  持续改进,满足顾客要求

  美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球优秀企业的研究,得出的结论认为:世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力,这些一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同,他们最注重四点:一是团队协作精神;二是以客户为中心;三是平等对待员工;四是激励与创新。凭着这四大支柱所形成的企业文化力,使这些一流公司保持百年不衰。我们的企业文化是符合时代的要求的。

  三、如何理解和发展我们的企业文化

  现在回到话题,企业文化不是策划出来的!它有一个科学的严谨的一个过程,它是企业长期发展过程中树立起来的。企业文化在某种程度上也可以说是企业家的文化,是企业家在长期的管理中积累下来的,沉淀净化下来的精华,所以不同的企业有不同的企业文化,就像每个人有不同的个性。我们的企业家,给我们灌输了一套他们的企业文化,那些理念是来之不易的,是在多年的风雨拼搏中提炼出来的。问题就在于我们是如何继承和发扬我们企业文化,让它成为影响一代又一代新宇人的导航灯,前进座标。

  有些公司也注重企业文化建设,这里是指一些北方公司,他们请了经济学家,专家,花了大量的时间来制订一系列的方案,然尔企业有了那些口号,条条,制度,理念后,并没有进步。原因是什么呢? 一、其中之一就是概念模糊,理论堆砌。我们注重以人为本,那么怎么来理解以人为本呢?我是新员工,这个概念我感觉很模糊,无法与实际相结合,因此对于我来说,它只是一句真理;二、另一个的问题就是填鸦式的灌输,靠硬性灌输,员工本来就不理解,他们不理解的东西他就不认同。这两点都涉及到了个培训问题。我们得缩短与企业管理者的距离,试着读懂管理者的意图,然后才能吸收管理者授予我们的企业文化并将之发扬光大。

  三、第三个问题就是言行不一。言行不一的主要表现是什么呢?国内研究企业文化的人,经济学家多、管理学家少,都在用概念来解释概念,我们要用实践来解释概念。企业文化就是为提升企业核心价值或者说是为经营业绩服务的。企业不是福利院、也不是养老院,不要盼望做了企业文化就象建了天堂一样。企业文化已经告诉我们怎么样做才能和企业一起走向成功,怎么样做才是最有价值的,怎么样做是没有价值的,我们倒底想做到什么地步。

  发扬企业文化首先就应该是全员认同的,企业的个性文化一旦形成体系,就需要进行传播和落实。联想集团有定期的高层文化布道会,我们在红蜻蜓集团也设计实施了定期的“高层文化共享“活动,每个高层领导都结合自己的工作体验来解释企业的核心价值观,取得了很好的效果。那我们如何宣传我们的企业文化呢?小人认为,培训是必不可少的,这种培训不是强加于人的,是展开视眼,感受市场风云变幻的大气候,和亲身体验市场竞争的巨大压力,而不仅仅局限于营销部门。所有人员都跳出三维来观察自已在企业中的言行与位置,和我们的企业在整个行业中的位置,你愿意在同事中落后吗?你愿意我们的公司在行业中落后吗?答案一定是否定的,那我们就必须知已知彼,让自已不断变得强大起来。企业至少提供了一张可以供我们坐着的椅子,我们就得创造出对得住这张椅子的价值。(这是一张椅子的企业文化),我们要关注同行,关注社会,学习和了解国内外大公司的企业文化精华。有强烈的历史使命感,我们来到新宇为新宇创造了什么,为后来的新宇人又留下了什么。

  再一次重复我们的企业价值观,满足客户,尊重个人,团结协作,关注结果!

  第一、用优良的质量服务于市场。第二、人才市场有三种自我选择,高级人才,普通人才,劳动力,那么我们可以自我选择一下,我们是人才吗?怎么样使自已从劳动力变为人才。人才不是其货自居,而是要发挥人才的最大效应。关于团结协作,不需要怎么培训我们也都会明白团结协作的作用,正如歌中所唱,众人划浆开大船,关注结果,关注公司的成长,关注我们的

企业演讲稿 篇6

  亲爱的员工同志们:

  大家下午好!

  在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开****年“感恩过去,放飞未来”主题年会。

  首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

  谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

  回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

  ****年年初,我们把公司确定为“规范发展年”,检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:

  一、公司组织架构和流程方面

  ****年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

  二、员工福利方面

  长期以来,我们公司对员工福利工作都十分积极主动,****年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

  三、硬件基础建设方面

  首先,****年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,计划2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

  其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的安全性。新增了“倚天版”行情分析客户端,满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了“E商贸通”协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础。

  四、市场业务方面

  在市场业务方面,首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。

  五、对外合作与发展方面

  ****年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了“山西晋商联合商品交易所”项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

  六、规范发展方面

  ****年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

  总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。

  回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。

  当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并一定能够如愿以偿,

  由于十一月份,国务院出台了38号文件,这对于市场的业务开发形成了一定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。

  对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。

  对于即将到来的****年我们充满了希望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今天把****年设定为公司的“目标管理年”。

  这样,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。

  最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

  在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

企业演讲稿 篇7

各位评委、各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先感谢公司领导为我们提供了这样一个学习、交流的机会,让我们能够直抒胸意,表达“我要安全”的决心。我演讲的题目是:“演绎钢丝上的精彩”。

  有人说我们的职业是在钢丝上跳舞,因为石油系统是一个高危行业。石油易燃、易爆的脾气,使生产、运输、仓储、销售程序复杂、环环相扣,其中哪怕是一个细小环节出了问题,都可能酿成大祸。在网上用“石油事故”作关键字进行搜索,就有490多万条结果。我们无法统计事故使多少人失去了宝贵的生命,多少家庭从此堕入无底的深渊,国家和集体遭受多大的损失,但透过这些事故,我们不难发现看似偶然的事故,都有违章操作、疏于防范的影子,缘于无良肇事者对生命的蔑视,无知违章人对制度的淡漠,是完全可以避免的!

  谁不知道安全重要,又有谁不愿意趋利避害?可在现实生活中,能够实实在在把“安全”装在心中,并付诸行动并不容易。我们经常看到一个个小小的不经意酿成一次次大事故:一个随手丢弃的烟头引发一场火灾,一个小小的螺丝钉引起整个手脚架的倒塌,一时的疏忽导致一个甚至几个家庭支离破碎、人财两空……

  当我们把目光投向一幕幕血肉模糊的场面,听到一声声撕心裂肺的哭喊,望着一张张悔不当初的面孔,看到一个个家庭由此失去和谐美满的时候,你是否感到酸涩在眼、刺痛在心呢?然而,泪水换不回生命的回归,咒骂换不来欢声笑语,处罚挽不回国家和集体的损失,唯有从事故中汲取教训、防止新的事故发生,才是我们从事故中能够得到的唯一收获。

  记得刚参加工作后不久,一位老职工带我在夜间巡库时告诉我:“也许日复一日,年复一年都不会遇到安全问题,但并不等于我们某一天、某一时巡库就可以偷懒,安全必须时刻提防,隐患必须及时消除。”“不怕一万,就怕万一”,安全与危险只是一瞬间的事。“万一”里有国家和人民的生命财产,有血的教训,有惨痛的代价,同样有石油人的责任。倘若能时时想着它,事事循规蹈矩,处处小心提防,这样“万一”的事情方能杜绝。如果认为“一万”距自己太遥远,“万一”绝不会落在自己身上,就容易解除思想戒备,导致侥幸麻痹,那样事故就不远了!作为油库职工就是要时刻想着并采取措施预防“万一”。是啊,石油库能够站在钢丝上稳稳走到今天,为常德经济插上腾飞的翅膀,就是因为有老职工这样一代代油库人,付出艰辛的努力,用他们的心血和汗水,维系着仓储和运输系统的正常运转,才保证了它几十年的平平安安。作为一名油库人,我们今天应该怎样面对责任、面对安全呢?

  绷紧安全这根弦,生产生活就会弹奏出动听的乐章。时刻牢记安全责任,主动落实安全措施,花大力气按照规章把小事做扎实,就是我们每个人应做的工作。在施工现场,在警告牌前,要想一想怎样防范;在亮起红灯的十字路口,要停下匆匆的脚步;进入生产现场,要主动关掉手机;客户进入生产区,要及时提醒他们给车辆戴上“安全帽”;仔细检查库区的每个角落,不放过任何蛛丝马迹……把这些看似很小很细的事做好,让检查仔细再仔细,让工作认真再认真,宁愿为安全憔悴,也决不为事故落泪,用分分秒秒的安全,换取年年岁岁的幸福。

  各位领导、各位同事,人最宝贵的是生命,生命对于每个人只有一次,一旦失去便不再拥有。生命系于安全,安全又给予我们无限美好的生命。让我们把“安全”刻在心间,在各自的岗位上,承担起应尽的责任,扮演好各自的角色,让事故在生活中永远消失,让钢丝上的舞蹈演绎出企业和谐发展的精彩。

  谢谢大家!

【实用的企业演讲稿汇总7篇】相关文章:

感恩企业演讲稿汇总四篇08-31

【必备】企业演讲稿汇总10篇08-30

实用的企业演讲稿合集5篇09-22

【实用】企业演讲稿汇编8篇08-30

【精品】企业演讲稿模板汇总9篇09-22

有关企业演讲稿模板汇总六篇09-16

企业演讲稿09-18

实用的文明演讲稿汇总五篇09-23

实用的文明演讲稿汇总10篇09-17

【实用】环保的演讲稿模板汇总6篇09-24