当前位置：学坛文库>实用范文>演讲稿>安全生产演讲稿

安全生产演讲稿

时间：2022-10-05 15:00:37 演讲稿我要投稿

立即下载

安全生产演讲稿汇编六篇

　　演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在快速变化和不断变革的新时代，演讲稿的使用越来越广泛，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家整理的安全生产演讲稿7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

安全生产演讲稿汇编六篇

安全生产演讲稿篇1

同志们：大家好！

　　安全责任的落实，从以人为本的管理模式来看，不是短期的工作，其方法与效果是一个长久的过程。只有树立长期落实安全责任的思想，才会真正使职工从心里逐步接受，落实也才会成为可能。

　　安全生产月活动的开展，从根本上看，其目的就是通过短期活动，增强职工安全意识，让企事业单位进入一种以安全为天的重点关注状态，促进以后安全工作的提高，而并不是就要在短期内将一个单位的安全工作搞的多么完美。从我厂现实情况来看，从落实安全责任入手，增强职工安全意识不但是迫在眉睫的事，更是一项长期的工作。

　　我们是化工单位，安全工作必须到位。从活动一开始，我厂就投入了极大的精力进行宣传，营造良好的"安全月"活动氛围，也起到了不错的效果，现在职工的思想意识中，一上班首先就会想到安全月，想到安全责任。我认为增强安全意识，除了宣传之外，还可以通过安全培训、现场讲解等形式。我厂每一个岗位都有各自的不同特点，各自的安全责任也有所不同，这就要求我们不能拘泥于制度 .制度是必须遵守的，但是制度具有涵盖性和普遍性，还需要各个岗位根据实际情况加以灵活运用，否则很可能适得其反，或者让职工无所适从。××车间在强化责任落实过程中就采取了独特的方式，他们将责任分解，从主任到普通职工经过责任分解，形成了一个金字塔形的责任网络，每个人必须担起一份责任，真正做到事事有人管，人人有事做。同时在职工中开展安全和技术培训，使所有人都不掉队，责任角色可以互换，一个岗位联保人员必须做到互相承担责任，这就保证了事不关己高高挂起现象的出现。

　　不管是责任分解法还是其他方式方法，都是为了达到一个安全责任落实的目的，所以就要让职工从心里认可这种方法。这需要一个月，两个月，甚至更长的时间 ,放眼全国安全工作开展的比较好的企业，都是安全责任落实好的单位，而且是经过多年经验积累形成的结果。只有责任落实了，安全设施、安全规范才会被职工自觉遵守，整体安全工作也会自然提升一个台阶。

　　"安全生产月"已经如火如荼地开展了半个月，这半个月来效果显著，我希望，我们所有职工都不要将这个月的辛苦白费，我们不要把积存在头脑中的安全意识随着安全月的离去而烟消云散。措施和制度一旦制定，是需要我们长久执行的，"安全生产月"是一种长效机制，并不是短期的活动，愿所有职工心中，每个月都是安全生产月，将安全责任牢记心中，真正保证安全生产。

　　谢谢大家！

安全生产演讲稿篇2

　　安全生产虽然是老生常谈的话题，却也需要经常的强调和提起，才能深入人心，才能将历来的经验教训植入每个员工的脑海，时刻提醒着每一位员工。

　　生产安全为什么会被每个公司，每个企业作为首要的任务，是什么让安全问题始终影响着我们，而得不到有效的解决。其根本原因在于部分员工对安全生产的认识度不高，抑或是自上而下的传达起到的作用并不是很大。一个不把安全当回事的员工，势必是一个不负责任的人，对自己生命不负责任的人，对自己的家庭不负责任的人。

　　安全生产—我们在行动一：安全生产的宣传

　　我相信每个公司、每个企业在其醒目的地方一定会有安全生产相关的宣贯标语，旨在提醒每一位员工安全的重要性，加强员工对安全的认识，车间的很多地方我们也可以看到安全生产相关小知识，很形象、很直观，当你还以为这只是一幅漫画，说明你对待安全还没有一个很好的认识，因为你没有看到，这小小得漫画之中包含的血的教训，殊不知这也许是多少生命换来的，只不过是想让每一位员工更直观的认清楚安全的重要性，将安全深入每一位员工的内心，时刻提醒每一位员工不要重蹈覆辙。

　　安全生产—我们在行动二：生产一线的安全工作

　　班组的安全会议，每月的安全培训教育，新员工的师徒传帮带，公司相关规章制度的出台都是为了安全生产作铺垫，都是我们对以往教训的总结。班组长、设备员、安全员每天对生产现场的设备点检工作，生产现场安全隐患工作的排查、设备的日常维护和保养、各种承压部件的每日点检工作，这一系列的安全教育和隐患排查工作，都是为了尽早发现和避免安全事故的发生。不要以为这只是一个形式，在没有出现安全事故的时候，你可以说它是形式，但在出现安全事故的时候，那一瞬间你是否在想，当时为什么没提醒他，没没提醒自己，为什么这么不注意、不小心，如果当时能做好提醒，如果当时……这一切一切的如果都显得苍白无力，与其亡羊补牢，不如未雨绸缪，这是我们对待安全的心态，我们对于安全的重视与理解。

　　安全生产—我们在行动三：规范安全生产，提高安全意识

　　通过历来血的教训，我们知道安全意识以及安全生产技能的重要性，因此我们必须充分了解自身岗位的专业知识，认真学习安全制度。每一条安全制度和操作规程，都是在一起起血的教训中积累起来的。它不是束缚我们的枷锁，而是指导我们认真学习，严格的执行。事故是可以避免的。把安全、责任植入我们的大脑，培养正确的安全行为观，对待安全我们不能不懂装懂、明知故犯，也不能盲目从众、冒险作业，抑或是心存侥幸，每一项工作都有其特殊性，我们不能以经验办事，才能杜绝一切习惯性违章，有些人明知道一些行为是违章的，就是嫌麻烦、图省事不愿意改，认为一直是这样干的，不会有那么巧就出事。这样的心理其实就是安全意识麻痹的表现。要知道，任何的违章行为都可能将自己推向危险的边缘。

　　不要再拿安全开玩笑，不要再把安全当作耳旁风，只有把安全放在心中，把责任握在手中，为了企业的发展，为了个人的安全，为了家庭的幸福，请拿“安全”当回事儿，因为只有安全在心，生命才能在手。安全生产应该有你、有我和大家的共同护航！不要再因为一时的疏忽后悔莫及。

安全生产演讲稿篇3

　　安全生产关键在作风，着力点在基层，危险点就在生产现场。要强化安全生产“始于现场、终于现场”意识，眼睛盯住现场，功夫下在一线。安全生产从国家电网公司直至基层供电所都十分重视，这对控制和减少各种事故发生起到了举足轻重的作用。现在有一种倾向，一般大型施工的安全措施、技术措施、组织措施都能够到位，现场习惯性违章相对来说很少。但作为小型施工，往往重视程度不够，根据事故案例分析，事故发生频率比较高的还是在小型施工中，这是“抓大放小的”弊病，特别要引进各级领导和施工人员的高度重视。

　　这就应验了一句俗话：“阴沟的翻船”，这就要求我们正视小型施工现场，对小型施工工作也必须在计划之列，不草率从事，不仓促上马。因此，这就要求要摆正大现场与小现场的关系，不能“抓大放小的”必须齐抓共管，一样对待。

　　所谓小型施工，即为供电企业施工中的一些小型工程，由于工程量小、施工难度不大、人员结构简单。针对历次安全检查及日常管理中反映出来的问题主要有：

　　（1）对小型作业现场的人身安全没有引起足够的重视，安全意识淡薄，工作作风涣散，麻痹大意，客观上增大了工作的随意性。

　　（2）对小型现场准备工作不充分，各种措施简化，不能按正常程序进行，随机应变，形式上的口头宣读工作票，不带领工作人员到现场交待安全措施，对安全措施的交待或接受不清楚，草率行为。

　　（3）对小型现场工作中的习惯性违章履禁不止，对安全管理措施的执行不到位，流于形式、技术管理措施执行不认真，得过且过；怕麻烦、图省事，过分轻视小现场。

　　（4）小型施工项目点多面广，有的工程公司甚至同时承建10余个小项目，安全管理力量不足。管理机制僵化，不能适应市场多变的状况和小型工程的特点。管理方法和手段陈旧，不能与之配套，规章制度也不能及时出新。

　　（5）小型工程安全经费严重缺乏。其原因：一是小型工程量少利薄，施工单位获益很少，举步维艰；二是对安全重要性认识不足，不能正确处理安全与效益的关系，施工单位经费不足，安全物资匮乏，必然导致施工现场安全设施不足，安全隐患迭出。

　　（6）小型施工技术管理存在漏洞，技术措施的编审交底、安全工作票(操作票)的执行以及如何明确相关的责任制，都不同程度地存在问题。

　　剖析当前小型施工安全生产管理存在的一系列问题，其根本原因是必须着力解决和提高人员安全思想意识，要从公司系统上下，各级安全生产第一责任人、班组长、安全员、工作负责人、工作班成员等人的结构来逐一解剖，帮助他们找出根结。对症下药，采取行之有效的措施予以防范。在系统基层单位（特别是农电队伍）我们的有些基层负责人以及供电所所长不注意小节，平时又疏于对安全生产规程、规定的研读，现场监督缺乏针对性和敏感性，对一些小型现场在安全管理上存在的漏洞、安全隐患、违章现象熟视无睹，视而不见或见而不警，思想上有轻视小型施工现场的想法，有时自己到现场巡视和检查工作也不能做好表率。甚至还会为某些违章行为解释辩护，其消极影响可想而知。

　　在日常工作中，有些基层班组长、专职、工作负责人在小型施工安全生产上安全意识不强，怕麻烦，图省事，很多工作是凭经验，凭主观意识去办事。小型现场工作中，遇到习惯性违章，有一种怕得罪人的老好人思想，总认为低头不见抬头见的人。有些甚至忽视、漠视最基本上规程制度的执行。更为严重的是存在违章指挥、违章作业。对此，说轻点是缺乏必要的安全意识，说重了就是没有起码的责任心和职业素质。最后来说说我们的一线员工队伍、对小型施工根本不当回事，存在安全责任不强，平时学习规程和事故通报是左耳进，右耳出，实际工作中，规程制度措施形同虚设，根本不按照施工程序来实施，凭经验主义，甚至认为各种规程、规定，各项安全技术措施对小型施工来说都是多此一举；总认为“小河沟里难翻船，不必事事讲安全”不能做到关心施工安全，相互监督规程实施的'作用；存在做一天和尚撞一天钟的思想，根本谈不上什么责任心，其安全意识和业务技能普通低下。对于各种违章现象习以为常、不以为然，不知道“常在河边站，迟早要湿鞋”的道理。长此以往，久而久之，有朝一日，大祸临头，将悔之晚矣。我们的安全督查队伍存在老好人主义的现象，总认为小型施工不会出什么大事，对小型施工现场不能做到也难以做到百分之百的督查到位，对现场发现的一些违章现象，未动真格进行处理。

　　综上分析要安全生产关键在作风，着力点在基层，危险点就在生产现场。要强化安全生产“始于现场、终于现场”意识，眼睛盯住现场，功夫下在一线。安全生产从国家电网公司直至基层供电所都十分重视，这对控制和减少各种事故发生起到了举足轻重的作用。现在有一种倾向，一般大型施工的安全措施、技术措施、组织措施都能够到位，现场习惯性违章相对来说很少。但作为小型施工，往往重视程度不够，根据事故案例分析，事故发生频率比较高的还是在小型施工中，这是“抓大放小的”弊病，特别要引进各级领导和施工人员的高度重视。

安全生产演讲稿篇4

　　警钟长鸣安全发展

　　今年以来，集团内外接连发生多起重大安全事故，造成员工生命、企业财产损失，安全生产形势异常严峻。在今年二季度安委会上，----总经理要求公司上下要注重安全形势分析，加强隐患排查治理，努力做到警钟长鸣，安全发展。

　　今年是全国第五个“安全生产年”，6月份是全国第12个“安全生产月”。当前公司正处在扩销增量，稳价保效的关键时期，各单位、各部门都将抓销售、保效益、赶进度作为压倒一切的重点工作。面对季节更换，各类事故高发多发这一形势，我们要把安全生产放在更为突出的位置，做好预防工作，为扩销增量，冲刺双过半营造安全发展氛围。

　　居安思危，树立安全发展理念。“安全第一，预防为主”是公司安全发展方针。我们从事的水上危险品经营业务，安全必须放在更加突出的位置去重视，全面抓好预防工作，才能避免事故的发生。在当前扩销增量关键时期，基层单位、职能部门都要居安思危，未雨绸缪，狠抓落实，营造安全发展环境。

　　“打非治违”，杜绝违章作业现象。公司当前正深入开展“打非治违”专项行动，必须做到全员参与，把“打非治违”专项行动与当前抓销售，促生产紧密结合起来。盯紧盯死隐患，坚决整改，绝不手软，绝不“变通”，以达到预防事故，安全生产的目的。

　　落实责任，推进企业安全发展。安全工作必须按照公司要求，落

　　实好责任制，实施分级负责，齐抓共管，确保安全生产工作力度大，问责原则强。要结合实际，创新管理，变抓结果为抓过程，抓事后为抓预防，抓粗放为抓精细，以管理上的严、细、实，为安全发展提供有力保障。

　　“从我做起”，筑牢安全防线。一个焊花能引爆一艘巨轮，一根烟头可以毁掉一座大厦。残酷的事故让我们警醒，安全生产人人有责，安全防线需从细微之处构筑，需要“从我做起”，从点滴做起。首先是思想上重视，时刻绷紧安全这根弦；第二是学习上用功，要学科学知识、学岗位技能；第三是在行动上落实，苦练技术业务，执行安全制度，遵守操作规程，以自身安全保众人安全幸福，以岗位安全保公司安全发展。

安全生产演讲稿篇5

　　安全是铁路的永恒主题，简单的两个却承担了千千万万家庭的幸福，如何抓好安全是我们一向致力于思考、研究的问题。经过这次警示教育，安全第一的意识在我的头脑中更加根深蒂固。眼前浮现出的忏悔的眼泪、惨烈的画面、鲜活的生命使我对安全这两个更加敬畏，在下一步的工作中我们青年职工要结合自身岗位，查找身边存在的安全风险，力将各项隐患消灭在萌芽状态。

　　一、危险源点分析

　　（一）基本管理制度落实不严格。安全管理的关键在于抓制度的落实，这也是预防安全事故发生的根本所在。制度之所以落不下去，就在于职责落实不到位。不清楚自身岗位的职责，出了事，大家都有职责，其实大家又都没有职责，这是安全管理中最可怕的事情。除此之外，设备日常检查不及时、病害排查不到位、整治计划安排不全面、检修标准不落实、设备病害整治效果差等问题未引起高度关注，没有落实发现安全隐患立即解决的要求，及时组织人员对超限处所和设备隐患进行整治，导致设备隐患长期存在，最终酿成严重后果。

　　（二）安全风险意识不强。我们都有安全的意识，但“预防为主”的意识缺乏。主体安全意识淡薄，把安全当作别人的事，没有把自我作为安全的主体，对安全风险预防的主动性不够。如职工“两违”屡禁不止，就是职工不是不明白规章制度，而是有意无意地违章，习惯性违章，违章成为习惯，最终就造成了安全事故。

　　（三）关键部位控制不到位。部分管理人员工作开展不深入、不扎实，履责不到位。尤其是专业管理人员，没有扑下身子拿起检查工具，对关键部位进行全面检查。

　　（四）施工监控干部履职不到位。忽视安全预想和安全卡控措施落实工作，作业现场日常管理不规范、制度执行不力，存有侥幸心理，造成现场处于失控状态，没有发挥干部的监控作用。

　　二、结合现场实践，个人认为车间存在三个流于形式的问题

　　（一）事故反思流于形式。虽然每次事故发生后，段机关都会对事故进行传达，并要求车间、工区认真分析、总结。但车间、工区往往对事故反思流于形式，并不能针对工区存在的例如防护员作业标准低、安全意识差等问题进行专门教育。思想上仍没有引起高度重视，没有针对事故发生的根源和过程进行深入剖析，没有把别人的事故当成自我的教训，未能起到真正警示和教育作用。

　　（二）安全教育流于形式。车间“重任务、轻安全”的思想长期存在，只注重对生产任务的安排，对生产工作数量、质量方面布置的多，对安全工作布置的少，对安全问题和隐患整改不力，安全第一的思想还没能真正入心入脑，远远没有到达根深蒂固的程度。

　　（三）平时学习流于形式。平时日常安全学习流于形式，不能认真对待，总是以各种原因放弃安全学习。以至一些影响安全的问题得不到有效地遏制，隐患得不到及时地解决，甚至部分职工懈怠思想长期存在。

　　三、下一步整改措施

　　（一）深刻吸取事故教训。牢固树立保安全的风险意识，按照“问题在现场、原因在管理、根子在干部”的思路，进行专题分析，举一反三，深刻剖析事故原因。牢固树立“安全第一”的思想，始终把安全放在重中之重的位置，时刻牢记“没有安全就没有一切”的硬道理。

　　（二）抓基本制度落实。对安全生产而言，规章制度就是一条红线，任何时间、任何情形下都不可跨越。仅有严格遵守规章制度，严格执行作业标准，严禁违章违标蛮干等不良行为，才能实现安全生产的有序进行。如果有令不行，有禁不止，再多的规章制度也无法杜绝事故发生。重视规章制度的学习就是在工作中让标准成为习惯，彻底摒除让习惯成为标准的陋习。

　　（三）提高干部检查质量。要消除保守心态，不怕暴露问题、不怕麻烦，经过对每一个风险点的控制，把事故隐患消灭在萌芽之中。充分认识“管理问题是最大风险源”的深刻内涵，切实转变“不拿问题当问题”的观念，扑下身子沉到一线，检查督导现场安全管理，筑牢安全风险管理坚实防线，让安全风险意识牢牢地扎根在每个干部职工的心里，确保铁路运输安全。

安全生产演讲稿篇6

尊敬的各位领导，同事们、朋友们：

　　过去的20xx年，对于采矿人来说，令人怀念的事情也许有许多许多，但让人此生都难以忘却的事，我想，大家一定还记得20xx年××月××日这一天吧，这是令我们悲伤的一天，是让我们触目惊心的一天，是给予我们惨痛教训的一天，××公司在检修车辆过程中发生事故，酿成了×人死亡的悲剧。血的事实，血的教训，反映出了我们还存在着安全意识淡漠、严重违反安全制度、安全责任心不强、麻痹大意习惯性违章、安全措施不完善等问题。

　　借此事故，我想问大家，什么是幸福？也许你们的答案会有一百种、一千种，甚至更多，有人认为吃穿不愁是幸福，有人认为工作稳定是幸福，有人认为金榜题名是幸福，有人认为花前月下是幸福……由于在阅历、地位、岗位等方面的不同，每个人对幸福的理解都不同，都有着自己的幸福观，我认为，有一种幸福是最大的幸福，那就是——安全。对于个人而言，安全，是幸福中的幸福，是其他所有幸福的前提。对于企业而言，安全，是最重要、最基本的要求，是企业生存与发展的基础，是全体员工安居乐业、企业和谐发展的重

　　要保障。所以，面对任何事情，只有安全于心，才能幸福在握。

　　今天在这里，我想告诉大家：

　　安全是至高的责任。做好安全工作，是对自己负责，是对亲朋好友负责，是对企业负责。“安全责任重于泰山”，作为一名普通员工，对待每一件事、每一项工作任务，都要做到安全责任为先，我们一定要以最强的责任心安安全全、平平稳稳的干好每一件事、每一项工作任务，只有万无一失的担当起安全这一至高的责任，才能保证我们的各项工作平稳推进，否则，其他的一切都将没有意义，所以，安全是我们每一个人最至高、最义不容辞的责任。

　　安全是严谨的态度。对于我矿而言，我们经常讲安全第一，这是我们严谨的工作态度，也是我们的工作原则。安全是保证我们采矿各项作业顺利完成的法宝，是我们取得效益的前提，因此，我们要事事讲安全、时时讲安全，绝不能只把安全写在标语上、留在口头中，必须要以最严谨的工作态度，把安全扎扎实实地落到实处，把安全落实到工作的每一个环节、每一个细节，不给“事故”任何空子可钻，不给“悲剧”任何发生机会，把一切安全隐患消灭在萌芽状态，否则我们是要付出沉痛代价的。有一句话说得好：既然你想幸福地活着，就没有理由漠视安全。

　　安全是宝贵的经验。人类之所以进步，就是因为人类善于总结、并从总结中得到进步。其实，我们的各项安全规章制度就是历次经验和教训总结而成的“安全宝典”。而我们在严格遵守规章制度的同时，不能满足于此、停滞不前，我们不愿意看到任何事故的发生，但一旦发生了事故，我们决不能轻易放过，而是应在发生事故后，深刻总结经验、认真吸取教训，“前车之辙、后车之鉴”，以此不断加强我们的安全意识、提升安全防范能力，树立起防事故、保安全的思想，处处想在前、干在前，真正地做到安全关口前移，通过不断的总结经验和吸取教训，真正地做到安全万无一失。

　　安全是崇高的荣誉。也许有些朋友很疑惑，或许还有些不以为然，“安全算什么荣誉？”但我在这里要坚定地告诉大家，安全是我们全矿最崇高的荣誉。在经济高速发展的今天，与我们竞争的企业发展态势咄咄逼人，就好像并肩齐跑的两个运动员，在这种形势下，我们不能有任何闪失，否则，他人将立刻超越我们、赢得胜利。我们只有牢牢抓住安全，做到安全无闪失，我们才能谈得上工作业绩，我们的企业才有机会赢得市场、抓住机遇、取得效益，才能又好又快发展，这是企业最崇高的荣誉，也是企业里每一位员工最崇高的荣誉。

　　其实我想说，安全就是一切。事故发生后，他们的亲人朋友，会是何等的伤心？他们的企业，会是何等的惋惜？面对如此悲剧，我们再去看吃穿不愁、看金榜题名、看花前月下、看家庭幸福，看人生、看事业、看企业的效益和发展，会是多么的苍白无力，会是多么的毫无意义。如果当时再多一些责任心，如果当时工作的态度再严谨一些，如果多吸取吸取以前的经验教训……太多的如果在此时已经显得太晚了，对于已经发生的悲剧，我们却无法让时光倒流而去避免它的发生……

　　同事们、朋友们，创千日安全生产不易，造长久万家灯火更难。我们任何时候讲安全、强调安全都没有过头，因为一个小小的隐患常常就是成千上万元的损失，讲安全也没有终点，因为一次小小的违章操作就会导致一个血淋淋的事故。安全只有满分，没有及格。安全是无站的车、无点的钟。我们一定要牢记，警惕与安全共存，麻痹与事故相连，我们只有做到了安全于心，才能做到幸福在握！

　　让我们大家携起手来，为了我们的生命安全、为了我们的家庭幸福、为了我们的企业发展，共筑安全屏障、共创美好家园，全面开启全矿安全生产新局面！

【安全生产演讲稿汇编六篇】相关文章：