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董事长讲话读后感

时间：2022-06-20 11:39:23 读后感我要投稿

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董事长讲话读后感

　　当细细地品读完一本名著后，你有什么总结呢？为此需要认真地写一写读后感了。但是读后感有什么要求呢？以下是小编为大家收集的董事长讲话读后感，仅供参考，希望能够帮助到大家。

董事长讲话读后感

董事长讲话读后感1

　　在集团20xx年度工作总结表彰大会上，王信恩董事长发表了一段振奋人心的讲话。其中，总共包括五个方面。一是当前的形势，二是企业的发展，三是班组建设，四十企业发展，五是监督管理。

　　在当前形势中，王信恩董事长又将其分为国内形势和国际形势。国内形势总体乐观，虽然存在部分怪现象，但是集团还是有发展的空间和余地的。这就要求我们能把握住机遇，取得发展。同时王信恩懂事长又指明国际形势相当严峻，但又告诫我们危机并不可怕，可怕的是我们不思进取、骄傲自满、故步自封、忘记艰苦奋斗。越是危机当前，企业比把手越要当好多收，认真研究形势，做好企业的事情，是企业在20xx年这个经济发展的十字路口保持正确的前进方向。在企业转型中，王信恩懂事长说明企业实行股份制，体制上是转行了，但是管理上还没有彻底转型。现在企业管理制度不连贯，不系统，还没有建立一套完整的符合企业实际的管理制度。而管理转型，首先要从思想上转型，而领导干部在这要首当其冲。要转型我们就必须正视存在的问题。经过长期的思索，王信恩懂事长认为我们企业主要存在一下几个方面的问题。1.劳动人事管理滞后。2.分配上的平均主义。3.一人兴企业现象。4无语啊呢的庇护和袒护下属。5典型选树不到位。6.绩效考核不绩效。7.企业外部竞争压力很大，内部没有感到有压力，缺乏动力，工作没有紧张感。8实行的末位淘汰制度，搞不下去。针对以上几方面的问题，集团公司要立即指定文件，各公司总经理要认真研究改进。一是改革分配制度。二是改革劳动用工制度。三是建立创新激励制度。四是建立末位员工管理制度。武士建立先进典型奖励制度。流失建立职工竞争上岗制度。总而言之，要建立一套完整的、切合实际的、能调动和激发员工积极性的规章制度，其中要引入竞争机制，因为通过竞争才是公平的，要把竞争体现在方方面面。

　　在班组建设中，王信恩董事长指明我们已经搞了几年班组建设，收效不大。20xx年，要重点抓好班组建设。因为班组是企业的细胞，是企业的基层主旨。企业的执行里体在班组，企业的小姨是通过班组来实现的，安全是通过班组来保

董事长讲话读后感2

　　陶董事长在公司报500期年总结表彰大会上的讲话，不仅仅是对宣传工作的总结和要求，也是各级管理人员和全体员工今后的行为指南，也是解决公司发展过程中不断显现的各类问题和矛盾不二法宝；对于规范各级管理人员的行为、提升管理人员的整体素质，对于保持公司又好又快的发展，对于打造管理团队优势、实现“百亿龙头企业”目标，都具有十分重要的指导意义。董事长的讲话，高屋建瓴、内涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奋进，是新时期的宣言书，是指引公司各项工作又好又快发展的纲领性文献，对于调动各级管理人员和员工的积极性、主动性和创造性，加快推进公司发展和打造百亿龙头企业具有特殊重要和深远的意义。

　　通过自学和集体学习、讨论，使我强化了认识，统一了思想，增强了使命感和责任感；明确了自己的职责，对接了自己工作思路、目标和重点，要以丰源公司的建设与发展为已任，勤勉敬业，通力合作，牢固树立为丰源事业鞠躬尽瘁的思想；在信息化管理工作中要以身作则、严于律己、率先垂范，要加强团结协作，工作要讲原则、说真话，不说假话。做事不掺假，顾大局，多理解，多奉献。

　　1、不断提高自身的综合素质，除了提高技术能力、学习能力、组织协调能力和处理复杂问题能力外，还要不断地提高领导能力，要懂全局、管本行、守规距。懂全局就是须有全局观念，大局观念，大局意识；管本行就是要立足本职把本行搞好，把自己分管的工作干好；守规矩就是和同事怎么相处，这需要

　　在实践中去领悟，大事上不能糊涂，小事上不能计较。

　　2、增强团体配合意识，多当参谋，多出主意，尽心尽力做好本职工作，自觉维护公司整体利益。同事间要分工不分家，只要是利于工作的，都要积极去想，都要积极去做，都要互相提醒、互相补台。

　　3、提升自己执行能力。充分认识抓落实的极端重要性，进一步强化落实观念，增强执行意识，真正把思想统一到决策和部署上来，把行动统一到规定和要求上来，把精力统一到完成各项任务上来。

董事长讲话读后感3

　　在读了董事长20xx年工作报告后，我心潮澎湃，内心久久不能平静，它使我明白一个企业的成长是多么不容易，一个企业变革图强需要领导多么大的魄力和担当。董事长的讲话内涵深刻、催人奋进，尤其是文中提到的八大体系使我深刻体会到了其中每个字、每句话的精髓。

　　首先提到了基本法与思想政治教育体系。新时代、新思想、新作为这就要求我们员工要与时俱进，不断学习新知识，要注入新的思想、新的活力。公司员工都在学习基本法，思想都有很大的提升，而在我们内部更是掀起了学习热潮，每周一次的基本法、有关制度的考试、总结反思交流会、每月一次的部门思想交流会等等，使大家更深入的了解基本法，使基本法更好的融入到我们的日常工作中，使我们的思想提升了一个新的高度。

　　其次是各项制度的完善，摆脱了以前的人治模式，一切让制度说话，尤其是员工的绩效考核制度和年终的综合考评制度，对员工日常工作做了全方位的评价，得出的考核数据精确到了百分位，这些都是我们工作中点点滴滴的印证。不用嘴说谁工作干得好、谁干的不好，一切很抽象的东西都转化成一目了然的数字，让人不敢相信但又不得不服，使我们更清楚直观的了解自己日常工作中的不足，使我们时刻保持奋斗姿态，坚定了努力争当奋斗者的决心。

　　最后认识到信息化、科学的`力量，以及技术创新的重要性，现在社会是信息科技的时代，我们必须与时俱进，才能不被社会淘汰，公司的电视、微信、网络平台使我们更直观的了解公司的动态，这就需要我们不断学习，提高自身技术水平，做到创新人人可为。

　　其实还有很多的讲话内容需要我们在今后的工作中领会、深思，需要紧密围绕董事长讲话精神开展工作，于此同时，我也深感自己肩负的职责重大。在今后工作中，我要从我做起，努力学习、努力工作，珍惜公司提供的每次学习机会，使自己紧跟公司步伐，不掉队，不托公司后腿，争当优先、争当奋斗者。展望未来我对公司的未来发展充满信心，对公司成为智慧型、大爱型企业充满信心，对公司打造成为百年企业充满信心。

董事长讲话读后感4

　　团结，是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中，一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话，不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人，加强与每一位同事的团结；通过团结，学习每一位同事的优点和长处；最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。永远牢记感恩，学习董事长讲话的基本运用。

　　通过学习，我最深刻的感触就是感动——没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心，会把“感恩”作为教育职工的目的，会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

　　感恩，是一个围绕人类历史进程始终，经久耐谈的课题。感恩是一份爱，是一份举重若轻的崇高，是一份处世的哲学，更是一种应用的技能。20xx年，金融风暴肆虐全球，昔日发达国家、知名企业、骨干精英，都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是，作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩，也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位，来源于一个企业多年的稳扎稳打，刻苦经营；来源于其他同事的齐心共事，通力合作。我们每一个水务人的感恩，是要把集团公司当成一个整体，大家共同经营，造就的生机盎然的环境，这才是每个企业员工自我发展的源头活水，安身立命的站脚平台。牢记感恩，既是做好工作的实践基础，更是作好岗位的精神动力。新的一年，我们要应用感恩的心面对工作，感恩每天的忙碌，感恩这份充实与安定，我们更必须牢记工作的责任，让忙碌不断收获硕果，让忙碌不成为庸庸碌碌，任时光虚度，空对流年。

　　20xx年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习，我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩，进一步加强工作能力与方法，提高团队对外服务质量，识大体、顾大局，在具体工作上，善于思考，勤于琢磨，大胆创新，使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高，绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

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